Demarque Inconnue Dans La Grande Distribution

l'activité sont très variables, en fonction de la taille du magasin. Cela va de deux personnes pour un petit supermarché et un 1 million d'euros de chiffre d'affaires annuel, à 40 personnes et 10 à 12 millions d'euros de chiffre d'affaires pour un très grand hypermarché. Dans tous les cas, il faudra savoir trouver les bons fournisseurs pour peaufiner la dimension locale de l'assortiment, négocier les prix avec eux, une tâche rendue malaisée par les tensions récurrentes sur les étiquettes, bâtir les promos

du département Ménage. Sommaire Introduction 1/Organigramme 2/ Les fonctions du département 3/ PRESENTATION DES DEPARTEMENTS : A/ Présentation du département Bazar B/ Présentation du département PGC (produits de grande consommation) C/ Présentation du département EM (Equipement Maison) D/ Présentation du département PF (Produits frais) DEPARTEMENT BAZAR : MENAGE 4/ Méthode d’implantation  5/ L’animation  La mise en avant La promotion  Stage d’orientation

(rayon), le client circule en libre service, blocage aux caisses, caméra, système anti vol. - aménagement dans les agences (vente au comptoir) et pour les biens de grande valeurs: la vente débute à coté d'un produit ou modèle d'exposition pour s'achever au comptoir. III. Quels sont les flux à gérer dans un magasin ? Il y a 3 grand types de flux: - les flux réels - les flux monétaires - les flux d'informations A. Les flux réels. - le flux clientèle: le but est de le régulariser dans

septième année de recul consécutif. Quelques chiffres sur la distribution de l’habillement 2013 en France L’écart entre la femme et l’homme se réduit alors que pendant longtemps, le masculin était à la traîne, mais il a entamé un phénomène de rattrapage il y a quelques années, avec une offre et des boutiques plus qualitatives mais surtout car l’homme fait plus attention à la manière dont il s’habille. L'Evolution de la distribution de l’habillement en 2013 L'e-commerce continue de prendre des

Le circuit de distribution Définition : Grossiste : Son rôle consiste à acheter en grand quantités aux producteurs, à les stocker, les fractionner et les revendre aux détaillants Détaillants : Vend ses produits à l’unité directement au consommateur. Conseille sa clientèle et s’occupe du SAV. Producteur : Entreprise qui crée un bien ou un service Centrale d’achat : Il achète aux producteurs en grand quantité pour les revendre à une grande enseigne. Les canaux de distribution : Canal direct :

l’opportunité d’effectuer un stage de deux mois à Auchan Englos en tant qu’assistant chef de rayon crèmerie. Durant ce stage, j’étais sous la tutelle de Mr Nowakowski, chef de rayon crèmerie, qui m’a permis de découvrir de façon approfondie la grande distribution et d’y mettre en corrélation mes connaissances et le métier de Chef de rayon. Travailler en tant qu’assistant chef de rayon m’a permis de me rendre compte que ce métier conjugue un management complexe et des qualités humaines importantes.

mécanisme de régulation. 2. Rappel Le système logistique assure l’écoulement des flux : • D’approvisionnement en marchandises : les munitions du point de vente • La planification des commandes, du transport, de la réception des commandes • La distribution physique de produit du point de vente jusqu’au client en cas de livraison chez celui-ci • Le SAV et la maintenance du produit • L’organisation du flux d’information à travers les systèmes d’information incluant les EDI. 3. Raisons On peut

Carrefour par les familles Fournier et Defforey. 1663 : Carrefour invente un nouveau concept de commerce : L’hypermarché. 1976 : Carrefour lance les « Produits libres », des produits sans marque. 2010 : ( N°1 de la grande distribution en Europe et N°2 mondial ( Segment de clientèle : b to c ( Siège social : Levallois- Perret (Hauts de Seine) ( 96,2 milliards de chiffre d’affaires (hors essence) en 2009 (+0,9% par rapport à 2008)

Professionnelle MANAGEMENT DES RELATIONS COMMERCIALESL’amélioration du merchandising peut-elle être fonction de réduction de la démarque ?Sommaire Introduction 4 Partie 1 : Rapport d’alternance 6 I- Présentation synthétique du groupe Carrefour 6 II- Mes missions 11 III- Conclusion du rapport d’alternance 17 Partie 2 : Projet tuteuré 18 I- S’appuyer des éléments merchandising pour réduire la démarque 18 II- Analyse du comportement du client 20 III- Un plan d’action pour répondre aux besoins des clients 23 IV- L’amélioration

- Image vasculaire - Morphologie de la main II/ LES RAISONS D’UTILISER LA BIOMETRIE - Optimisation du niveau de sécurité des accès - Pour avoir la certitude de l’identité de la personne Un code se voit et est très vite connu d’un grand nombre de personnes Avoir un badge, on a jamais la certitude de l’identité de l’utilisateur III/ TECHNOLOGIE EMPREINTE DIGITALE L’identification de la reconnaissance d’empreintes digitales est effectuée par la comparaison de la minutie. Le lecteur