Description définie

» sont fixées conformément aux dispositions du présent arrêté. Art. 2. - Le référentiel des activités professionnelles et le référentiel de certification sont définis en annexe I au présent arrêté. Les unités constitutives du référentiel de certification du brevet de technicien supérieur « maintenance industrielle » sont définies en annexe I et en annexe IIa au présent arrêté. L'annexe IIb précise les unités communes au brevet de technicien supérieur « maintenance industrielle » et à d’autres

atteinte des résultats et moyens utilisés • Indicateurs de risques ==> Définir un (des) indicateur(s) en fonction des objectifs du département ou de l’entreprise ==> Lister les activités concernés ==> Fixer le seuil de risque pour chaque activité ==> Définir les limites acceptables (ex : taux d ‘erreur) 3. MÉTHODOLOGIE 3.1 Analyse préalable de l’organisation • Formalisation de l’organisation ==> Description simple de la structure sous forme de schéma N+1 / N / N-1 • Niveau N+1 :

 RISQUES   Risques   DESCRIPTION  DETAILLEE   SOUS  PROCESSUS  1  –  ENREGISTRER  ET  QUALIFIER  LA  RECLAMATION   Finalité   Description  schématique  du  processus   Description  des  principales  activités  du  processus   SOUS  PROCESSUS  2  –  ENRICHIR  LA  BASE  DE  CONNAISSANCES  ET  MAITRISER  LES  SOURCES  DE  RECLAMATIONS   Finalité   Description  schématique  du

-exigence - attentes La qualité est la capacité intrinsèque d’un produit d’un service ou d’une entreprise à satisfaire des exigences (des clients, de l’entreprise…) dans le respect de la réglementation. Pour une entreprise on peut définir : -valeur de production=qualité × productivité × temps de travail. -qualité de vie =valeur de production × communication × échange × temps disponible. Les échanges économiques sont conditionnées par la compétitivité.

Date d’analyse : Manager du projet : Client : Objectif du projet ou justification: Définir la raison pour laquelle le projet est entrepris. Cette section peut se référer à une analyse de rentabilisation, le plan stratégique, les facteurs externes, contrat o ou tout autre document ou la raison de l'exécution du projet. Description du projet: Fournir une description sommaire au niveau du projet.  Cette section peut inclure des informations sur les produits livrables de haut

contraintes de l’implémentation pour exprimer le besoin réel. L’utilisateur qui a rédigé le cahier des charges doit pouvoir s’assurer de la conformité de l’installation livrée. 3. Documentation du système en exploitation Le langage utilisé pour la description fonctionnelle au niveau du cahier des charges est naturel pour l’exploitant. Il a d’ailleurs participé à sa rédaction. Il est donc naturel d’utiliser ce document comme aide à l’exploitation. Ce point est très important : il justifie à lui seul

__________ Question 1 Description des emplois selon les tâches et les activités : « Une description d’emploi permet souvent d’établir une distinction entre les tâches et les responsabilités qui sont régulières et celles qui sont occasionnelles.»1 Description des emplois selon la méthode de description générique : Une description générique d’un emploi c’est une description plutôt générale qui englobe les principales activités, tâches, responsabilités. La description est ici beaucoup plus générale

n'est qu'un exemple, vous pouvez adapter à volonté. I-B - Les contraintes Dans le cadre de cet exemple, nous allons définir notre besoin. • • • • • • • • Présentation identique des différentes pages (un seul template). Menus générés à la volée. Chaque page aura un identifiant unique Chaque page aura un titre Chaque page aura des mots-clés Chaque page aura une description Chaque page aura un contenu Chaque page aura un et un seul parent -3Les sources présentés sur cette pages sont libres

du personnel - Simulations d'ouverture et de fermetures de sites, de l'impact des fusions… La gamme Inovia ce compose de 3 logiciels principaux ,Optimal Flux, Optimal planning et enfin Optimal Route, ce dernier sera celui dont nous ferons la description. Optimal Route permet d'optimiser les tournées de livraisons/collectes en réduisant le nombre de kilomètres et donc le nombre de véhicules utilisés. L'objectif du moteur d'Inovia est de générer automatiquement les tournées en réduisant les coûts

Présentation de société ................................................................................................. 10 Etude de l’existant ....................................................................................................... 10 Description de l’existant ............................................................................ 10 Sécurité de système d’information ............................................................... 11 Critique de l’existant ..........................