Description Du Groupe Auchan

% en 2005, avec une croissance de 11,6 % (Allemagne, Espagne, Italie, Turquie, Pays-Bas) Des leaders dominants 50% ou 75% Autres - Peu d’acteurs Les acteurs Parts de marché en valeur Pionnier & Leaders MDD Andros (45%) MDD (43,8%) Leclerc, Auchan, Casino, Cora, Intermarché, U, monoprix, Carrefour Suiveurs Autres Materne (4,2%) Conserves de France Gerblé, Distriborg (Gaylord Hauser, Bjorg, Vivis) Caraïbos, Délices du Roy, La vie claire… (7%) ce n a té m itivi t r e c o t an v en erf pé

e. La relation II- Diagnostic a. Diagnostic externe b. Diagnostic interne c. Conclusion III- Préconisations 1. Rappel de la problématique et des objectifs du projet 2. Description des actions et justification du choix a. Analyse des préconisations b. Justification 3. Elément du projet c. Descriptif du projet d. Objectif du projet e. Moyens à mettre en œuvre

| | |Description de l'unité commerciale | |STAGIAIRE : |UNITÉ COMMERCIALE : | |Nom : N’Kembo

concurrents ? Est il cohérent avec les atout de l’offre ? 9 I. LA SITUATION D’INNOCENT FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS Proximité avec le client : • Site internet • Pensée des dirigeants Nous permet il de nous différencier des concurrents ? • Description des produits Packaging : • recyclable Image de marque : • éthique de l’entreprise Répond il aux attentes du public ? 10 I. LA SITUATION D’INNOCENT AVANTAGES CONCURRENTIELS Est il cohérent avec les atout de l’offre ? • Importantes

Dans certaines enseignes de la grande distribution classique est apparu récemment le concept de « self discount ». C'est notamment le cas d'Auchan qui a lancé le concept car contrairement à Carrefour ou Intermarché avec respectivement ED et Netto, Auchan ne possède pas d'enseigne de hard discount. Il s’agit d’une zone d’environ 300m² qui propose sur quelques allées de linéaires un rayon alimentaire et droguerie, parfumerie et hygiène discount, n’offrant que des articles premiers prix. Ces rayons

________________________________________________ Limites de l’étude_______________________________________________________ _ 4 1. La grande Distribution en France. 1.1 Définition des formats des points de vente______________________________ 5 ______________________________ 1.2 Groupes et enseignes_______________________________________________ 6 1.3 Répartition des ventes par circuit d’approvisionnement.____________________ 8 ._____________ _____________ 2. Le rayon vin. 2.1 Evolution de la vente de vin en grande distribution_______________________

économies possibles à près du quart de ce coût, soit 4 % du prix de vente (voir tableau). Un enjeu considérable. Gains potentiels de l’ECR Trois types d’action Gestion de l’approvisionnement Logistique physique Planification à moyen terme Total Description Limitation des stocks tout au long de la chaîne par la gestion partagée des approvisionnements (GPA) Suppressions des contrôles à réception, crossdocking et regroupement des flux entre entrepôt et magasin Planning commun et prévisions concertées

située à Beuzeville. Il s’agit d’un entrepôt de 63000 m² et qui emploie 245 personnes. Cette plateforme dessert 120 magasins grâce à 300 camions. Cet entrepôt a une capacité de stockage de 52000 palettes et gère le flux de 2000 palettes par jour. Le groupe de distribution système U implanté sur tout le territoire français est une association de commerçants indépendants à la tête d’environ 850 magasins, à dominants produits frais et libre service. Cet ensemble est organisé autour de 4 centrales régionales

L’enseigne Leroy Merlin 3 Type de magasin E. Les métiers en magasin III. L’enseigne implantée à VERQUIN 4 Plan du magasin A. Chiffre d’affaire TTC B. Information sur le rayon sanitaire C. Description des produits sanitaires IV. Gamme et approvisionnement 1 Gamme D. Approvisionnement V. Le rôle du conseiller de vente 1 Le conseiller et le client A. Le conseiller et son équipe

Herblay 30 3.5 Présentation de l’entreprise 30 3.6.7 Le groupe Auchan 30 3.6.8 L’enseigne Alinéa 30 3.6.9 Le magasin Alinéa Herblay 33 3.6 Produits/Prix 33 3.7.10 Le mobilier 33 3.7.11 La décoration 34 3.7.12 Les services 35 3.7.13.12 Description des services 35 3.7.13.13 Outils de fidélisation 36