Deutsche Telekom

sont-elles l’enjeu de la rivalité entre le New York Stock Exchange (NYSE) et l’autre grand marché new-yorkais, le Nasdaq. Les dirigeants d’Euronext rêvent de se jeter dans les bras du premier nommé 3 pour échapper aux convoitises de la mal-aimée Deutsche Börse (petite comparée à la nébuleuse dirigée par Jean-François Théodore, mais beaucoup plus riche qu’elle grâce aux énormes profits de… Clearstream). Ils espèrent conserver une parcelle de leurs pouvoirs, l’Amérique étant plus loin que Francfort

110 références dans le monde, parmi lesquelles Wal-Mart, Macy’s, JCPenney, Sainsbury’s, Migro, Champion, Bank of America, National Australian Bank, Bank of Norway, Nationwide, HSBC-CCF, BNP-Paribas, Vodaphone, British Airways, Sabre, Travelocity, Deutsche Post, Continental Airlines. Tarifs et charges Les tarifs sont calculés par nombre d’individus dans la base. À titre indicatif, les prix d’une configuration pour moins de 500 000 clients sont les suivants : • Modules de base (comprend les modules

demander des permis de construire ; • la région de Basse-Saxe a lancé en juin 2000 l’initiative N-21, qui est une association qu’elle finance à 51 %, les 49 % restants étant apportés par des entreprises dont les plus impliquées sont Volkswagen, Deutsche Telekom, TUI, l’éditeur Westermann, Debitel, les caisses d’épargne de Basse-Saxe et la mutuelle AOK). Son objectif premier consiste à répandre l’utilisation des ordinateurs dans les établissements scolaires et à accroître l’utilisation d’Internet comme

Marchés concernés 1996 GENCOR / LONRHO Platine 1996 KESKO / TUKO Produits de grande consommation 1996 SAINT-GOBAIN / WAECKER CHEMIE / NOM Carbure de silicium pour la métallurgie 1997 BLOKKER / TOY’R US Jouets (distribution) 1998 DEUTSCHE TELEKOM / BETARESEARCH Décodeurs pour TV numérique à péage 1998 BERTELSMANN / KIRCH / PREMIERE Télévision numérique à péage 1999 AIRTOURS / FIRST CHOICE Vacances « tout compris » à l’étranger 2000 VOLVO / SCANIA Poids lourds 2000 MCI WORLD

aux mains de seulement treize grands groupes, concentrée sur l’automobile, la téléphonie, la pharmacie ou encore l’aéronautique. Par exemple, France Télécom a investi, en 2004, 1,6 % de son CA soit environ 600 millions d’euros à sa R&D quand Deutsche Telekom lui consacrait 900 millions d’euros. Dans l’industrie, il est rare que le budget R&D dépasse 5 %du CA (Michelin 4 %, Saint-Gobain 1,1 %). Les chiffres tombent à moins de 1 % dans le bâtiment et à 0,5 % pour Total qui a réalisé un CA de 122,7

négociation Tableau 6.5 – Exemples de fusions-acquisitions interdites Date 1996 1996 1996 1997 1998 1998 1999 2000 2000 2001 2001 2001 2001 2001 Sociétés GENCOR / LONRHO KESKO / TUKO SAINT-GOBAIN / WAECKER CHEMIE / NOM BLOKKER / TOY’R US DEUTSCHE TELEKOM / BETARESEARCH BERTELSMANN / KIRCH / PREMIERE AIRTOURS / FIRST CHOICE VOLVO / SCANIA MCI WORLD COM / SPRINT SCA / METSÄ TISSUE GENERAL ELECTRIC / HONEYWELL SCHNEIDER / LEGRAND CVC / LENZING TETRA LAVAL / SIDEL Platine Marchés concernés

GENCOR / LONRHO Platine 1996 KESKO / TUKO Produits de grande consommation 1996 SAINT-GOBAIN / WAECKER CHEMIE / NOM Carbure de silicium pour la métallurgie 1997 BLOKKER / TOY’R US Jouets (distribution) 1998 DEUTSCHE TELEKOM / BETARESEARCH Décodeurs pour TV numérique à péage 1998 BERTELSMANN / KIRCH / PREMIERE Télévision numérique à péage 1999 AIRTOURS / FIRST CHOICE Vacances « tout compris » à l’étranger 2000 VOLVO / SCANIA Poids lourds

aux mains de seulement treize grands groupes, concentrée sur l’automobile, la téléphonie, la pharmacie ou encore l’aéronautique. Par exemple, France Télécom a investi, en 2004, 1,6 % de son CA soit environ 600 millions d’euros à sa R&D quand Deutsche Telekom lui consacrait 900 millions d’euros. Dans l’industrie, il est rare que le budget R&D dépasse 5 %du CA (Michelin 4 %, Saint-Gobain 1,1 %). Les chiffres tombent à moins de 1 % dans le bâtiment et à 0,5 % pour Total qui a réalisé un CA de 122,7

toutes frontières maritimes ou terrestres ainsi qu’à la sécurisation de sites ou événements sensibles. Cartes SIM Sur le marché des cartes SIM, Morpho fournit les plus grands opérateurs de téléphonie mobile mondiaux (notamment Orange, AT&T, Deutsche Telekom, Telefonica, Vodafone, T-Mobile) et s’appuie sur une chaîne logistique mondiale. La communication mobile est en constante évolution, et Morpho offre des solutions pour le Near Field Communication (NFC) qui permet de s’identifier grâce à son téléphone