Devoir 1 Administration Et Developpement Des Ressource Humaines

UNIVERSITÉ NATIONALE DE HÔ-CHI-MINH VILLEUNIVERSITÉ DES SCIENCES SOCIALES ET HUMAINESFACULTÉ DE LETTRES FRANÇAISESRAPPORT DE STAGEDREAMLAND INVESTMENT CO., LTDLA DIRECTION DE L’ADMINISTRATION ET DES RESSOURCES HUMAINES Rédigé par : HOÀNG YẾN NHI Numéro d’immatriculation: 1957030109 Maître de stage : M. LÊ HỒNG PHƯỚC Hô Chi Minh ville, samedi le 10 décembre 2022Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt NamĐộc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc-------------------------PHIẾU

 Partie 1 : LE CONTEXTE ECONOMIQUE DE L'ACTIVITE PROFESSIONNELLE Thèmes Axes de réflexion Champ des connaissances 1.1 Les métiers et le contexte professionnel Propositions de sujets : Les caractéristiques d’un métier, les qualifications attendues et les formations Les évolutions d’un métier sur une période donnée Les principaux partenaires institutionnels en présence et leur rôle respectif pour une activité professionnelle donnée Les métiers et les emplois du secteur professionnel correspondant

PRATIQUES DE L’ADMINISTRATION DES DOUANES ET IMPOTS INDIRECTS EN MATIERE D’ETHIQUE 1 SOMMAIRE INTRODUCTION AMELIORATION ET RATIONALISATION DU CONTROLE DOUANIER . Mise en place du circuit vert et rouge dans les aéroports . Automatisation de la vérification sélective des marchandises REFORME ET MODERNISATION . Réforme organisationnelle . Réforme législative et réglementaire . Réforme procédurale AMELIORATION DE LA GOUVERNANCE . Contractualisation . Contrôle interne . Audit et inspection . Système

Platon dans Protagoras, exprime la nature ambivalente de la technique : -l’homme peut survivre dans un milieu hostile grâce à sa seule capacité technique. La technique, dans ce sens, doit être comprise comme l’un des moyens fondamentaux du développement humain. L’homme grâce à ses outils, puis ses machines, peut augmenter sa puissance d’agir face à la nature. -la technique est cependant également source de « châtiment » : elle se retourne contre l’homme : elle produit des fins contraires à celles

19/04/2010 La gestion des ressources humaines (la GRH) Cours de Gestion des Ressources Humaines Abdelkarim Belhaj ENIM 2009  Ensemble des activités d’une organisation qui visent à gérer des compétences, à permettre le suivi et le perfectionnement des employés et à maintenir leur rendement à un niveau élevé, tout en assurant les conditions psychologiques et sociales qui favorisent ces objectifs. . Pr Belhaj Conception La gestion des ressources humaines est :  un ensemble de pratiques

Criteres Entrepreneur Manager Activites L'entrepreneur est multifonction, afin de les controler personnellement car il se confond avec l'entreprise qu'il a creer (la boite noire). Le manager délègue les taches en fonction du niveau de developpement de l'entreprise et de la complexité. Type de structure Petites structures, structure informelles et fexibles. (PME,PME, autoentrepreneur,...) Grandes structures, structures formelles,optique de stabilité et de predictibilité des opérations(SA

I L’entreprise : des approches complémentaires : 1 L’entreprise structure productive, groupement humain : A Structure productive : L’entreprise est une unité de production. Elle combine des facteurs de production (capital, travail, ressource naturelle), en vue de produire des biens et des services destinés à la vente. C’est aussi une unité de répartition. Elle crée des richesses qu’elle répartie entre : l’état, les salaires, l’autofinancement et les actionnaires. Les salariés (salaires, participation

structure ? L'école de la contingence Pour aller plus loin... Applications téléchargeables : Enoncé - doc - 100 Ko] Corrigé - doc - 60 Ko] « Si une bonne structure ne garantit pas la réussite, une mauvaise structure est la garantie de résultats nuls »[1] La réflexion sur les formes d'organisation a émergé à la fin du 19e siècle. Parallèlement à la volonté de rationalisation qui émanait de certains auteurs[2], on a vu apparaître la prise en compte de la notion de structure, comprise comme le squelette

Valeurs : stock, capital, créances, liquidités… • Les Informations : techniques, commerciales, humaines, juridiques & administratives, de gestion, etc… Une entreprise est avant tout chose une communauté d’Hommes au travail, caractérisée par : • Un objectif commun : échanger des produits et des services au mieux des intérêts de ses divers participants. • Une organisation qui met en œuvre des moyens humains, matériels et financiers, et des moyens d’information. • Des règles admises par tous ses

| |THEME |L'éthique dans la Fonction publique | |DEVELOPPEMENT DU SUJET (intérêt, contexte, actualité, portée, enjeux…) | |