Devoir 2 Les Bases Du Marketing Et De La Communication

les pts de contacts( e-mail, tel..) inter connecté les #canaux. Derrière il y'a beaucoup d'informatique(ex: une entp qui avait Ieur boutique ne connaissait pas le clt) LE CRM analytique: exploiter et enrichir les données collectées par le marketing opérationnel. On accumule des infos, il faut la synthétiser pour pouvoir l'utiliser et l'enrichir: modéliser le clt si c'est un dépensier ou un épargnant. Objectif: proposer aux clts des produits qu'on acheter d'autres clts avec des profils similaires(

de Technologie De Fès Rapport du projet de fin d’étude Sous thème : Les spécificités du marketing bancaire Par : Hind el Ouardi Filière : Gestion des affaires internationales Encadré par Mr : Alaoui Année universitaire : 2010/2011 * INTRODUCTION Avec la montée de la mondialisation, les économies nationales vont devoir faire face à une ouverture totale des frontières, qui accentuera de plus en plus la concurrence internationale

stage découverte du monde du travail et de l’entreprise 2011 43 boulevard Garibaldi - 69170 Tarare Tuteur : Annabelle Glémas Sommaire Introduction & Remerciements Page 3 1. Présentation et description de l’entreprise Page 4 2. Observation d’une profession Page 9 3. Fiche métier Page 10 4. Conclusion Page 13 Annexes Page 14 Introduction Ce rapport présente mon stage qui s'est déroulé du 12 au 16 décembre2011 au sein de la société Gerflor.

Document à conserver FPC Notice descriptive Licence Sciences de Gestion (L3) Master Marketing et Vente (M1) Spécialité : Marketing et direction d’équipes commerciales Option Commerce et Vente Objectifs – soit suivre la formation complète e pour obtenir la 3 année de licence ou re e la 1 année ou la 2 de master, – soit compléter la formation L3 et M1 pour obtenir les unités non validées. Préparation Le Cned et l’Isem vous proposent : – une formation complète en L3, M1 et M2. –

référentiel présente les informations suivantes : L’évaluation prend appui sur des travaux menés personnellement par le candidat d’une part (votre étude de marché GIVAUDAN DEVOIR 01) en matière de recherche, de mise en forme d’informations et de mise à jour du système d’information et, d’autre part en matière de communication de ces informations (Présentation fictive des résultats de votre étude de marché à la direction de GIVAUDAN). Ces travaux partent d’une situation professionnelle fournie par

l’Environnement : constructions d’ici 2020 de maisons à énergie positive * L’état qui appelle à construire des maisons de basse consommation * Crédits d’impôts pour le développement durable, certificats d’économie d’énergies * | Question 2 : Diagnostic Interne | FORCES | FAIBLESSES | Ressources Humaines | * Société ancienne (Notoriété ?) * Société Familiale * Main d'œuvre qualifiée et de qualité avec un savoir faire reconnu * Augmentation de l'effectif en 2007 * Les salariés

plus grand nombre sous la forme de ce livre blanc. 2 Nous pensons que cette initiative permettra un échange riche autour de la CRM et contribuera à aider les entreprises à faire face aux nouveaux enjeux de la relation client. Nous sommes très heureux de pouvoir parrainer cette opération et de vous livrer les visions indépendantes des différents experts de ce marché. Au plaisir d’échanger avec vous ! Pierre-Olivier Chotard Directeur Marketing @ salesforce.com pchotard@salesforce.com Tendances

Le marketing alternatif, pour une communication publicitaire plus créative au Niger ? INTRODUCTION GENERALE Depuis plusieurs années déjà, les professionnels nigériens de la communication font usage de la communication multicanale ; pour un meilleur retour sur les investissements, ils mettent en œuvre des stratégies fondées sur une architecture de canaux différents (Mix média), fonctionnant en synergie et permettant de véhiculer des messages cohérents. Seulement, le marché évolue ; la mercatique

MARKETING STRATEGIQUE Jean-François Leguay Objectifs pédagogiques : sensibiliser les étudiants à l’état d’esprit du marketing stratégique et les initier à ses principales techniques Méthodologie pédagogique : alternance de cours et de travaux dirigés d’application Bibliographie : The Mind of the strategist, Kenishyomaé L’avantage concurrentiel, Porter Contenu du cours du marketing stratégique : I. Le préalable : analyse et diagnostic marketing 3 1. Les 3 questions du stratège

leurs couts d exploitation ainsi que maintenir la rentabilité face à des clients toujours plus exigeants. Ces derniers font de plus attention aux prix ainsi qu aux services adossés aux produits commercialisés et demandent des facilités et des communications plus personnalisées. Ainsi, les entreprises doivent exploiter chaque interaction avec leurs clients pour donner une impression positive et susciter une fidélisation. Elles se trouvent dans l obligation de définir une stratégie bien précise