Devoir De Management Sur Général Motors

à 06 «Change Management» Rénover pour maintenir le cap Le changement ou la rénovation fait partie intégrante de notre vie de tous les jours et le monde professionnel ne déroge pas à la règle surtout en ces temps de crise. Pour maintenir le cap, relever les défis économiques et obtenir des résultats performants, il est nécessaire et crucial d’agir à différents niveaux de l’entreprise ou de l’organisation, d’où la notion de «Conduite du changement», ou «Change Management».  P. 4 & 6

analystes soulignent les limites de ce terme, qui revient malgré lui à une forme de néopaternalisme où le « bon ouvrier » serait remplacé par le « bon salarié », motivé et impliqué. Pour ces auteurs (de Bry 2001 p 132), les nouvelles méthodes de management (management participatif), ou encore les concepts qui l’accompagnent comme la culture d’entreprise, ne sont que les outils de ce néopaternalisme. D’autres analystes convergent avec cette interprétation, comme par exemple Stéphany (2003) : après le taylorisme

de la contingence structurelle 24 I) Les théories de la contingence interne 24 II) Les théories de la contingence externe 28 Conclusion 31 Chapitre 4 : Les organisations conçues comme des systèmes 32 I) Von Bertalanffy et la théorie générale des systèmes 32 II) Katz et Kahn et la psychologie sociale des organisations 32 III) L’école socio technique (Tavistock Institute) 33 IV) Forester et la théorie des flux 34 V) L’entreprise comme un système de gestion 35 Chapitre 5 :

concurrence. Dans tout le texte nous allons utiliser les noms de franchiseur et de franchisé au masculin, afin de simplifier l’explication. Ce n'est en aucun cas une discrimination envers les femmes. 8 1. Qu'est-ce que le franchising? En général, le terme franchising est défini comme le fait d’entreprendre une activité commerciale sous le nom de quelqu’un d’autre. La définition officielle vient de The European Franchise Federation du Code de déontologie européen de la franchise : «La

Introduction au management A. Barbier Notes de cours et résumé du syllabus Année scolaire 2010-2011 Informations relatives au cours : - Supports du cours : Syllabus + slides + icheccampus. - Les slides sont disponibles sur http://icheccampus.ichec.be/ -Travail : Le travail de groupe, démarrant en novembre, compte pour 60% des points. - Examen : l’évaluation écrite compte pour 40% des points. - Important : il faut s’inscrire au cours sur icheccampus avant le 1er novembre ! 1 I. Nature

Edition 2011 DES EMPLOIS DE LA DEFENSE (REDEF) Février 2011 Service de la politique générale de ressources humaines militaires et civiles > Sous-direction du pilotage des ressources humaines Service de la politique générale de ressources humaines militaires et civiles militaires et civiles > Sous-direction du pilotage des ressources humaines militaires et civiles >Bureau de la politique générale, prévisions, compétences et formation SOMMAIRE PREAMBULE PRINCIPES & OBJECTIFS STRUCTURE

début du 20è siècle . Premières réflexions économiques et propositions : . remise en question de l’équilibre concurrentiel (« une parcelle de planification ») > principe de redistribution : actions éco conduit pas toujours à la satisfaction générale > principe des externalités (positives et négatives) : orga pour coopération dev éco > principe du pollueur payeur accepté par l’OCDE en 1972 (pollueur paie des taxes qui permettent à la communauté de financer des actions correctrices) L’homme

communication du développement durable II. III. IV. CHAPITRE 3 - Marketing, publicité et développement durable : cas et applications I. Changement d’image d’une marque A. Réflexions autour de la valeur sociale de la marque B. Analyses générales Quelques exemples de campagnes A. Espagne : Campagne sur le développement durable B. Nouvelle-Zélande : « The Big Clean Up » (Le Grand Nettoyage) 3 | La Communication et le Développement Durable II. CONCLUSION INTRODUCTION Selon la définition

Messeghiem, Ed. EMS Les Echos Le Monde, La tribune - Plan du cours : Introduction : A la découverte de la stratégie Chapitre I - Les fondements de la démarche stratégique Chapitre II - Diagnostic externe Chapitre III - Diagnostic interne Chapitre IV - Le management du portefeuille d'activités Introduction : A la découverte de la stratégie A - Origines et évolutions de la stratégie - La stratégie trouve ses origines dans le domaine militaire. Il vient des mots grecs : "stratos" signifie armée et "argos" qui

S4 Juin 2012 Encadré par Mme A.Asli [La RSE, au cœur du développement des entreprises] Dossier d’entreprise Juin 2012 [La RSE, au cœur du développement des entreprises] Dossier d’entreprise SOMMAIRE Avant-propos Introduction générale………………………………………………………………………………. ..1 Chapitre 1 Section 1 La RSE, revue de la littérature ..............................................................................2 La responsabilité sociale des entreprises..............................