Devoir De Synthése N 3 En économie

....................................................................................................................7 2-Comptabilité : ..............................................................................................................8 3-Finances et Etudes : ......................................................................................................8 4-Organisation : ..........................................................................................................

2 1. Les conditions géographiques 2. Les conditions économiques 3. Les conditions politiques 4. Les conditions culturelles II. LES OPPORTUNITES ET LES MENACES 1. La demande 2. L’offre existante III. LA PRISE EN COMPTE DES RISQUES 1. Les risques politiques 2. Les risques commerciaux 3. Les autres risques Conclusion et préconisations E ANNEXES Annexe 1 : carnet de bord Annexe 2 : tableau des sources Annexe 3 : méthodologie étude pays Annexe 4 : opportunités, menaces, analyses

« aAdministrateur de réseaux locaux d’entreprise ». Les éléments constitutifs du référentiel de certification du diplôme sont présentés ci-après dans l’ordre suivant : * Français * Anglais * Mathématiques * Économie-droit * Informatique et gestion pour l’option « dDéveloppeur d’applications » * Informatique et gestion pour l’option « aAdministrateur de réseaux locaux d’entreprise ». * Langue vivante étrangère II Ces deux derniers

prennent la peine de le lire en espérant qu’il mérite toute leur attention ! Sommaire Remerciements................................................................................................................................................. 3 3 Introduction ....................................................................................................................................................... 5 Présentation générale ......................................................

manifeste par le retrait récent de cette matière au concours de l’agrégation de l’économie dans l’enseignement supérieur. Il existe une tradition française de l’étude de l’hpe qui reste encore vivace. Cahiers d’économie politique (cahiersdecopo.fr) Economie et sociétés (ismea.org) Oeonomia (weboeconomia.org) CHAPITRE 1 : Les grands courants de la théorie économique Jusqu’au milieu de l’époque moderne, l’économie n’est pas une discipline autonome. Les

quelles forces, l'objectif étant l'anéantissement de l'ennemi » => projection économique: lieu : marché, secteur moment : moment d'entrer moyens : prix, produit & services. -En France, le Maréchal Foch qui fut l'un des stratège de guerre énonça 3 grands principe: Concentration des forces: efficacité l'économie des moyens: durée dans le temps la mobilité: esquiver et se positionner efficacement Stratègie => fort avec les armes qui font mal à l'ennemi plutôt que meilleur sur tous les points

synthèse La DRH, partenaire stratégique Redonner aux directions des ressources humaines un rôle stratégique Q uelle entreprise ne se déclare pas consciente de l’enjeu clé qu’est le développement de son capital humain, jugé aussi important désormais que le capital financier ? Qui n’a jamais été alerté sur la guerre des talents à venir, source d’inquiétude pour le renouvellement des équipes alors que la nombreuse génération d’après-guerre s’apprête à partir massivement à la retraite ? Pourtant

contradiction. Il permet aussi de définir les situations des enfants métis, de plus en plus nombreux dans certaines colonies (art. 12), ce qui à l’époque était très important, car l’hérédité était prit très au sérieux. Le code noir présente les droits et devoir du maitre et de l’esclave, mais n’est rarement respecté. Les conditions de vie dépendaient du maitre, la plupart du temps les punitions du code de loi était appliqué, mais pas les droits. Les mentalités de l’époque sont complexes, c’est la période

PREMIERE PARTIE : GENERALITES 1. Fondement publics 2. Apports de l’audit dans le secteur public 3. L’audit interne dans le secteur public 4. Objectifs de l’audit des marchés publics de l’audit des marchés PLAN DETAILLE DU SEMINAIRE DEUXIEME PARTIE : METHODOLOGIE ET OUTILS DE REALISATION D’UNE MISSION D’AUDIT DES MARCHES PUBLICS 1. Travaux Préliminaires 2. Phase d’étude 2. Travaux de vérification 3. Phase de conclusions TROISIEME PARTIE : CAS D’APPLICATION DES TECHNIQUES D’AUDIT DES MARCHES

historique …………………………………………………………………….1 2°) Fonctions d’audit interne……………………………………………………………........2 3°) Profil de l’auditeur interne………………………………………………………………..2 4°) Les normes ……………………………………………………………………………….3 5°) Les instituts professionnels……………………………………………………………….3 II°) Méthodologie……………………………………………………………………………4 1°) Les phases de l’audit……………………………………………………………………...4 2°) L’appréciation du contrôle interne………………………………………………………..4 3°) Les interviews…………………………………………………………………………….5 4°) Mon point de vue par rapport