Diagnostic Agence Bancaire

Introduction ........................................................................................................... 3 Chapitre I : Les grandes orientations et la démarche de mise en place ............... 4 Section I : les orientations du marketing bancaire............................................. 4 § 1 Les grands axes stratégiques .................................................................... 5 Section II - Le cadre d’application ..........................................................

les banques centrales nationales de la zone euro. Le principal objectif de la politique monétaire — défini par le traité de Maastricht — est d’assurer la stabilité des prix. La Banque de France met à la disposition de l’Eurosystème un ensemble de diagnostics conjoncturels, de statistiques et d’études sur l’économie française, nécessaire à la définition de la politique monétaire. Elle fournit une évaluation conjoncturelle sur l’ensemble de la zone euro au gouverneur qui participe au Conseil des gouverneurs

économique du pays, dont l’objectif est de bancariser l’ensemble du territoire national, ceci ne sera possible que par le biais d’opérateurs nationaux ayants atteint la taille critique et seront capables de répondre aux critères internationaux du milieu bancaire (Bâle I/II, ratios Cook, Mac Donough…). Profitant de cette fusion, ATTIJARIWAFABANK a décidé de se doter d’une fonction achats. Son objectif à court terme étant de valider le modèle de fonctionnement de la structure achats tout en générant dès

IMMOBILIÈRE : CAS DE LA BMCE BANK CHAPITRE INTRODUCTIF - Les mutations du système bancaire marocain et l’évolution de la problématique : Risque/Rentabilité ; - Le marché de la promotion immobilière : une source de rentabilité. MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION 8 ISCAE : 2003-2004 LA MESURE DE LA RENTABILITÉ DU MARCHÉ DE LA PROMOTION IMMOBILIÈRE : CAS DE LA BMCE BANK Le système bancaire marocain a connu, au cours de la dernière décennie, de profondes mutations d’une ampleur

questions relatives aux problèmes de l'exportation des entreprises marocaines. * 12 travaux traitent des problèmes liés aux aspects financiers tels que le choix des investissements et des moyens de financement des entreprises privées ou publiques, le diagnostic financier, l'évaluation des performances, la fonction financière dans les entreprises, l'évaluation des projets, etc. * La PME a retenu l'attention de plusieurs chercheurs. Ainsi, 8 mémoires lui sont consacrés traitant des aspects de sa gestion

| Un ou plusieurs projets. Le plus souvent un seul. Projet obligatoirement en rapport avec un domaine de compétence. Pas domaine bancaire. Mais activité de gestion de patrimoine ou assurance. Le projet est choisi en fonction : - du projet professionnel de l’alternant - des besoins de l’entreprise - de notre aptitude à maîtriser la question -

……….……..………..……………..15 Section 3 : Les crédits d’investissement.………..………………...………...39 CHAPITRE II : LE MARKETING BANCAIRE Section 1 : Survol historique…………...……………………..……………..48 Section 2 : L’adaptation de la banque à son environnement………...……62 Section 3 : Le marketing mix bancaire...…………………….............……..85 CHAPITRE III : LA RELATION CLIENTELE ET LA DISTRIBUTION BANCAIRE Section 1 : Les caractéristiques de la distribution…..……………....……...95 Section 2 : L’évolution des canaux de distribution

……..………..……………..15 Section 3 : Les crédits d’investissement.………..………………...………...39 CHAPITRE II : LE MARKETING BANCAIRE Section 1 : Survol historique…………...……………………..……………..48 Section 2 : L’adaptation de la banque à son environnement………...……62 Section 3 : Le marketing mix bancaire...…………………….............……..85 CHAPITRE III : LA RELATION CLIENTELE ET LA DISTRIBUTION BANCAIRE Section 1 : Les caractéristiques de la distribution…..……………....……...95 Section 2 : L’évolution des canaux de distribution

..……….……..………..……………..15 Section 3 : Les crédits d’investissement.………..………………...………...39 CHAPITRE II : LE MARKETING BANCAIRE Section 1 : Survol historique…………...……………………..……………..48 Section 2 : L’adaptation de la banque à son environnement………...……62 Section 3 : Le marketing mix bancaire...…………………….............……..85 CHAPITRE III : LA RELATION CLIENTELE ET LA DISTRIBUTION BANCAIRE Section 1 : Les caractéristiques de la distribution…..……………....……...95 Section 2 : L’évolution des canaux de distribution

2000 euros et un présentoir : 5 000 euros. Il a dû réaliser un emprunt auprès de son agence bancaire pour financer en partie son projet pour un montant de 40 000 euros. Enfin, il a déjà acquis les matières premières pour débuter son cycle de production pour un montant de 2 000 euros, il a par contre pu négocier avec le fournisseur un délai de paiement à 1 mois. Il dispose de 5 000 euros sur son compte bancaire et de 1 000 euros en liquide dans sa caisse. Comment Mathieu finance t-il son activité