Diagnostic Culturel Espagne

abréviations 5 Introduction 6 Chapitre 1 : Cadre conceptuel de l’étude 8 I. Revue de la littérature 8 II. Problématique 11 III. Méthodologie 12 Chapitre 2 : Etude qualitative de l’offre territoriale de Marrakech 13 I. La méthode CERISE REVAIT® 13 II. Diagnostic de l’offre territoriale de Marrakech au travers de la segmentation par type de tourisme 32 1. Positionnement de Marrakech dans les classements mondiaux 32 2. Analyse de l’offre de Marrakech par type de tourisme 37 3. Analyse de l’offre de Marrakech

clés ……………… p. 12 III . Organisation ……………… p. 13 IV. L’entreprise en photos ……………… Partie 3 : Marché de l’entreprise p. 9 p. 14 ……………… I . Offre ……………… p. 16 II . Demande ……………… p. 19 III . Concurrence ……………… p. 22 IV. Analyse & Diagnostic ……………… p. 10 p. 15 p. 23 Partie 4 : Mon rôle, mes missions au sein de l’entreprise I . Mission commerciale ……………… p. 25 1. Contexte & Objectifs ……………… p. 25 2. Méthodologie ……………… p. 25 3. Difficultés rencontrées ……………… p

............................. 35 2.3. Investissements directs arabes au Maroc ................................................. 41 Troisième chapitre : Diagnostic de l’investissement arabe au Maroc ............... 48 3.1. Diagnostic externe....................................................................................... 49 3.2. Diagnostic interne ....................................................................................... 53 3.3. Analyse de la concurrence ......................

Agir ensemble pour un tourisme durable Un guide pour informer, sensibiliser, encourager et passer à l’action Sommaire Pourquoi ce guide ? Résumé Qu’est ce que le tourisme durable ? 1. UN DIAGNOSTIC PARTAGE POUR LE TOURISME DURABLE Le tourisme, un colosse aux pieds d’argile Tourisme, homme et environnement, quels sont les enjeux ? Le changement climatique, une nouvelle donne pour le secteur Absente des débats, l’eau dans tous ses états Les nouvelles attentes du tourisme durable La mobilité

ses auteurs et ne peut en aucun cas être considéré comme reflétant la position de l’Union Européenne. 4 RAPPORT DE SYNTHESE DE LA FILIERE TEXTILE DE MAISON SOMMAIRE PREAMBULE 7 PARTIE I - RADIOGRAPHIE DE LA FILIERE 8 I- Diagnostic de l'offre marocaine 9 II- Considérations sur le marché intérieur 14 III- Nouvel environnement concurrentiel domestique 16 PARTIE II - ANALYSE DE LA DEMANDE DES MARCHES CIBLES 18 I- Présentation des métiers et des marchés

humaines ................................................................................................5 3. Le statut juridique de l’ eau....................................................................................................7 4. Le diagnostic de l’ état des bassins versants ..........................................................................9 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Les eaux de surface.................................................................................................

sont soumis aux réglementations internationales et doivent adapter leur organisation aux marchés locaux s’il s’agit de délocalisation. 1.3 L’environnement social La consommation de vins et spiritueux est avant tout une pratique sociale et culturelle qui évolue dans l'espace et dans le temps. 6 1.3.1 Celle-ci diffère suivant les pays. Ainsi, traditionnellement, l'Europe du Nord s'oppose à celle du Sud: la consommation de vin y est historiquement inférieure à celle de boissons à base

activité au sein de Je Magazine..……………………..……….…11 1) Missions de rédaction/reportage………..……..……………….……………….………11 2) Missions marketing..…………….……..………..…………………………………….….11 3) Missions de gestion et d’assistanat………..………..…………………………...….….12 III) Diagnostic stratégique de Je Magazine………………………...…...13 1) Analyse externe ………………….…………………………...….………………………13 2) Analyse interne………….………………………………………....……………………..14 3) S.W.O.T………………….………………………………………....……………………..16 IV) Préconisations destinés à Je Magazine……………………………

Introduction Les céréales pour le petit-déjeuner Special K de Kellogg’s et Fitness de Nestlé appartiennent au marché des « céréales ligne et forme » ou « céréales minceurs ». Nous allons nous intéresser dans l’analyse diagnostic comparée aux gammes Special K et Fitness dans leur ensemble qui comportent plusieurs recettes mais dont la base du positionnement est toujours la même : « minceur et plaisir ». Il est intéressant de mener une étude comparée de ces deux marques pour plusieurs raisons :

← Recensement des Demandes, ← Classement des Demandes en fonction des Priorités par rapport aux Projets et Plan de Développement de l’hôtel 4. Descriptif de la méthodologie de diagnostic ← Démarche d’analyse. ← Analyse croisée des données. 5. Résultat du diagnostic : Consolidation et Synthèse des Besoins en Compétences à combler par la Formation ← Les Axes Prioritaires du Plan de Formation 2007. ← Définition des Actions de Formation 2007