Diagnostic de performance énergétique

LES GRANDS PRINCIPES DE L’ENTRAINEMENT La performance sportive est un phénomène complexe, composé de plusieurs aspects, et dont les modèles qui ont été proposés, reflètent le plus souvent les pôles d’intérêts scientifiques de leurs auteurs. La performance est composée de différents facteurs : Environnement social, scolaire, professionnel Nutrition PERFORMANCE Patrimoine génétique Entraînabilité Récupération Préparation - physique - psychologique - technique - tactique 1) Méthodologie de l’entraînement

les suivantes : 2.1. Changement climatique Il s’agit naturellement de lutter contre le changement climatique.  La politique énergétique appliquée au bâtiment a retenu l’attention : de nouvelles normes s’appliqueront aux bâtiments neufs et, à partir d’une certaine date, il ne sera plus délivré de permis de construire sans avoir pu démontrer l’efficacité énergétique de la construction projetée. Ces normes s’étendront progressivement à la rénovation des bâtiments anciens. Par ailleurs, les appareils

une stratégie de diversification. Pour finir en fin 2012, ALOGIRENOV prendre la décision de se recentrer sur son métier d’origine, qui est donc une stratégie de spécialisation. 2. Présentez le diagnostic stratégique de cette entreprise, début 2013, à partir de l’outil de votre choix. Le diagnostic stratégique, permet à l’entreprise de déterminer sa stratégie en se positionnant en interne via ses forces et ses faiblesses et en externe via les menaces et les opportunités. INTERNE EXTERNE FORCES

2 TENDANCES DE RSE : DES PME DE PLUS EN PLUS CONCERNÉES 4 5 6 8 10 13 DEUXIÈME PARTIE : Missions et outils pour les PME LES THÉMATIQUES ET INDICATEURS DE RSE LES INFORMATIONS DE RSE SELON LA LOI GRENELLE 2 GRILLE DE QUESTIONNEMENT ET DE DIAGNOSTIC RSE POUR LES PME EXEMPLES DE MISSIONS POUR L’EXPERT-COMPTABLE AUPRÈS DE LA PME LE CLUB DÉVELOPPEMENT DURABLE DU CSOEC 15 16 18 21 26 28 ANNEXES LES SOURCES D’INFORMATIONS UTILES LISTE DES ABRÉVIATIONS 29 30 32 L’expert-comptable et

......................................................................................9 1) Publicité et lois .........................................................................................................9 a) Les DPE : diagnostics de performance énergétique (cf. annexe 4).....................9 b) Publicité..............................................................................................................10 2) Le Home Staging (cf. annexe 5).................................

Etude marketing de l’entreprise Red Bull Sommaire I. Introduction p.3 II. Diagnostic de l’entreprise p.4 1. L'analyse SWOT p.4 2. L’analyse PORTER p.7 3. Le diagnostic synthétique p.8 4. Les prévisions pour 2011 p.10 III. Stratégie marketing recommandée p.11 1. La segmentation produit p.11 2. La segmentation client p.11 3. Le ciblage p.12 IV. Stratégie/Segment p.12 1.

Thuriane Mahé Thomas Meinzel Cloé Nefussi, Nicolas Riedinger 04-11-2013 2 I. Cadre de préparation du Livre Blanc Le Président de la République l'a souligné lors de la conférence environnementale : la transition écologique et énergétique constitue un axe prioritaire de développement. C'est un enjeu vital pour nos sociétés qui doivent évoluer vers des modèles de développement moins consommateurs de ressources naturelles. La transition écologique peut également devenir un facteur

.................. 3 HISTORIQUE .................................................................................................................... 6 II. Situation du marché ........................................................... 8 III. Diagnostic à partir du tableau matriciel SWOT ................. 9 IV.Analyse des choix possibles et décisions stratégiques ..... 12 V. Conclusion ....................................................................... 13 1 I. Présentation de l’entreprise

Responsable des réseaux d’assainissement de la Vendée à VEOLIA Eau de La Roche sur Yon et de m’avoir permis de travailler sur le Diagnostic Permanent. Elle a su m’accorder sa confiance et de l’autonomie pour réaliser les différentes missions de ce sujet. Je remercie Vanessa VIGNON que j’ai cotoyé à la Direction Technique de Rezé pour m’avoir expliqué les méthodes du Diagnostic Permanent. J’adresse mes remerciements à Patrick GUILBAUD et Guillaume DEMONTREUILLE, agents de réseau assainissement

propriété de l'immeuble à Madame Dupont, était joint au compromis ainsi que les diagnostics. J'ai tout de même vérifié que le dossier technique comportait :- Le diagnostic plomb, le permis de construire étant antérieur à 1949- Le diagnostic amiante, le permis de construire étant antérieur à 1997- Les diagnostics gaz et électricité puisque l’immeuble comportait ces installations- Le Diagnostic de Performance Energétique (DPE) Formalités diverses :L'immeuble ne constituant pas la résidence principale