Diagnostic Dove

marketing : - local - de masse - segmenté - de niches a) Marketing stratégique et marketing opérationnel a. Marketing stratégique Déf : Cf BB 1) Analyse des marchés : étude par panel… 2) Diagnostic : est ce que je dois m’adapter, innover 3) Objectifs : chiffrés par rapport à mon diagnostic, ou je veux aller 4) Choix stratégique : comment je vais réaliser mes objectifs b. Marketing opérationnel Déf : Cf BB 5) Mise en œuvre (marketing opérationnel) : la campagne de pub, de promo

stratégiqueComprendre son environnement et construire une capacité stratégique.Choix stratégiqueDéfinir une stratégie sur plusieurs dimensions.Implémentation stratégiqueDéployer la stratégie, piloter et faciliter la transition. Contexte… et le diagnostic stratégiqueLes processus auditésCollaboration MLP x 3GOATSSAVMadame La PrésidenteAudit site webRécapitulatif des erreurs répertoriéesPlanification des actions correctives2380 actions correctives à faire 12 catégories d’erreurs prioritaires à traiter

multicanale intégrée et percutante : marketing intégrée 020, marketing direct, publicité underground. La concurrence : Les 5 forces de Porter appliquées au marché du chocolat chinois: Segmentation de la concurrence : HAUT DE GAMME : Dove, Ferrero, Cadbury, Leconte MILIEU DE GAMME : Lindt, Meiji, Uha BAS DE GAMME : Confiseries locales Mapping concurrentiel : Les clients et le marché : Le profil

leaders mondiaux des produits de grande consommation. Son C.A pour 2001 s’élève à 52 206 M€, ce qui représente une hausse de 8,6% par rapport à l’année précédente. Unilever est un groupe Britannique qui possède lui aussi quelques grandes marques comme Dove, Organics ou Timotei. - Procter & Gamble : c’est le troisième grand groupe, tout comme Unilever, c’est un des leaders mondiaux en ce qui concerne les produits de grande consommation. En 2001, le C.A de cette entreprise s’élevait à 46 224 M€. Le

leaders mondiaux des produits de grande consommation. Son C.A pour 2001 s’élève à 52 206 M€, ce qui représente une hausse de 8,6% par rapport à l’année précédente. Unilever est un groupe Britannique qui possède lui aussi quelques grandes marques comme Dove, Organics ou Timotei. - Procter & Gamble : c’est le troisième grand groupe, tout comme Unilever, c’est un des leaders mondiaux en ce qui concerne les produits de grande consommation. En 2001, le C.A de cette entreprise s’élevait à 46 224 M€. Le

questions. Les marques qui voient ces défis comme des opportunités pour l'innovation, plutôt que les risques doivent être atténués sera le succès des marques de l'avenir. L' exemples que je vais utiliser ici sont deux de nos marques mondiales - Dove et Ben & Jerry's Troisièmement, le développement durable. Que la mondialisation s'accélère, et que les limites de la planète les ressources sont atteints, les grandes entreprises et des marques seront de plus en plus tenus de rendre compte sur

Marketing Fondamental [pic] ETUDE DE CAS Ben & Jerry’s [pic] A1 - SWOT Diagnostic interne - FORCES 1 - Résultats Obtenus : CA mondial : • Ben & Jerry’s représente 16% du CA de Cogestal Mika filiale leader français sur le marché des glaces, soit 4 Millions d’euros en 2006 (augmentation de 60% par rapport à 2005). • Unilever : plus de 40 milliards d’euros CA France : • Unilever : 3.5 milliards d’euros Taille : Ben & Jerry’s est présent dans

Université Ibn Zohr Faculté des sciences Juridiques Economiques et Sociales d’Agadir “ Le diagnostic Marketing et l’analyse SWOT ” Master Spécialisé: Management Stratégique et Logistique Réalisé par : Encadré par : AMADIAZ Hafida Mme KANDOUSSI Fatima BOURYAL Najat AMARI Halima SAADAOUI Nawal TABLE DE MATIÈRE Introduction……………………………………… 

hommes et femmes femmes à développer une image d’elles-mêmes authentique . Levi’s s’attaque ainsi au concept de soi, une notion discutée dans le cadre du cours. Répondez aux questions suivantes sur le concept de soi sans faire référence directement à Dove. a) Définissez ce qu’est le concept de soi et identifiezquatreéléments qui contribuent à former le concept de soi d’un individu. b) Pourquoi le concept

motivations aux soins anti-âge: effet de mode? Selon plusieurs sondages récents, les motivations de la clientèle en matière de soins anti-âge sont révélatrices d'un vrai marché de niche pour les stations thermales. Ainsi, un sondage réalisé par Dove démontre que 91% des femmes âgées entre 50 et 64 ans aimeraient que le vieillissement soit considéré à sa juste valeur par la société et 86% d'entre elles affirment être fières de dévoiler leur âge bien que la société porte plus intérêt aux jeunes