Diagnostic Export Canada

Euro Maroc Entreprise ETUDE PATES – COUSCOUS AMIPAC ACR 314-ETUDE AMIPAC-2-PC Date : 09/02/04 Page 1/106 PROJET DE DIAGNOSTIC DE LA COMPETITIVITE DE LA BRANCHE INDUSTRIELLE DES PATES ALIMENTAIRES ET COUSCOUS AU MAROC Janvier / Février 2004 POUR L’ÉTUDE PÂTES-COUSCOUS AMIPAC REDIGE PAR LE CHEF de MISSION : Daniel JUGE ACR 314-ETUDE AMIPAC-2-PC D. Juge Euro Maroc Entreprise ETUDE PATES – COUSCOUS AMIPAC ACR 314-ETUDE AMIPAC-2-PC Date : 09/02/04 Page 2/106 TABLE DES

Wines and foie gras à Montans, m’a confié la mission de réaliser une étude de marché et un diagnostic export concernant le vin aux Etats-Unis. L’entreprise Wines and foie gras est à la fois un grossiste et un importateur en vin. En effet, Mlle JOLIBERT, la directrice, s’occupe de faire connaître les vins de ses producteurs pour qu’ainsi ils soient distribués dans des restaurants, des commerces. Elle a déjà exporté des vins en Norvège, au Brésil, en Angleterre, ainsi que dans d’autres pays d’Europe.

rôle décisif dans le développement de la compétitivité nationale. ▪ renforcer la stabilité sociale en développant la solidarité et le partenariat et en poursuivant les politiques de lutte contre la pauvreté, particulièrement en milieu rural. Diagnostic de l’attractivité des IDE au Maroc L’investissement direct étranger (IDE), vecteur important de la mondialisation, connaît actuellement un développement considérable. Son essor traduit d’une part, l’intensification par un nombre croissant de

fonctionnement Macro-environnements internationaux DIAGNOSTIC EXTERNE (Opportunités et risques de l’internationalisation) DIAGNOSTIC INTERNE Forces et faiblesses / Compétences distinctives-manquantes face à l’internationalisation Degré de maîtrise des facteurs clés de succès (ce que je peux faire) Facteurs clés de succès (ce qu’il faudrait faire) Evaluation des atouts de l’entreprise sur le marché Evaluation de l’attrait du marché DIAGNOSTIC GLOBAL Au niveau du segment stratégique (marché

ailleurs son action territoriale en mobilisant le réseau des partenaires de l’innovation et en organisant des actions communes et co-financées dans le cadre de conventions régionales. Il développe également des actions de terrain, comme les "pré-diagnostics" de propriété industrielle auprès des PME qui ne connaissent pas encore la propriété industrielle. L’INPI délivre toute l’information nécessaire à la pratique de la propriété industrielle Les bases de données sur les brevets, marques, dessins

expérience, son savoir-faire pour les gélifiés, la confiserie du chocolat, le bubble gum et les bonbons en sucre cuits. Serait-ce envisageable pour Lamy Lutti de s’implanter en Espagne et/ou en Algérie ? Nous allons tout d’abord réaliser le diagnostic export de Lamy Lutti et de ses produits, puis étudier la concurrence, ensuite analyser et sélectionner des marchés en enfin déterminer les éventuelles aides aux financements. Lamy Lutti Forces Faiblesses Lamy Lutti n'a pas les moyens publicitaires

America) sont un pays d'Amérique du Nord indépendant du Royaume-Uni depuis 1776. Sa forme politique est celle d'une république fédérale, composée de 50 États fédérés et d'un district fédéral. Les États-Unis partagent des frontières terrestres avec le Canada, le Mexique et Cuba (Camp de Guantánamo), et sont bordés par les océans Atlantique à l'est et au sud, Arctique au nord et Pacifique à l'ouest. L'Alaska et Hawaii, sont extraterritoriaux, c'est-à-dire qu'ils ne sont pas rattachés aux autres états.

cinq continents. Son organisation globale, associant deux pôles de métiers (sols et structures) et des pôles géographiques, lui permet de conjuguer un fort enracinement local et une diffusion mondiale de ses expertises. Implantations Freyssinet Pays Export Terre Armée Freyssinet Ménard Soltraitement Afrique et Moyen-Orient AFRIQUE DU SUD ¬ Freyssinet Posten Johannesburg Le Cap Durban ¬ Reinforced Earth Johannesburg CHILI ¬ Tierra Armada Santiago du Chili ÉTATS-UNIS ¬ Reinforced Earth Company

Société huile Sfax 11 ATE - Sfax 12 ATE - SOMACO huile Sfax 11 ATE - Société des Sfax 14 TE Espagne Unolmed Sfax 35 TE Lybie Sfax huile Sfax 28 TE - Sfax 67 ATE - Sfax 32 ATE - Ben Hamadou Sorahuile huiles Borges export (II) L’abeille et la douce Société de conditionnement 9 d’huile d’olive (CHO) Zarzis- huiles Zarzis 14 ATE - Société el Médenine 52 ATE - Repro-tunisie Médenine 54 TE Belgique TOTAL 33 unités 992 - - Intissar Source BDI/API

AUDIT DES PERFORMANCES FONCTIONNELLES ET OPERATIONNELLES APPROCHE METHODIQUE DU DIAGNOSTIC ET REFLEXION STRATEGIQUES DE L’ENTREPRISE DEVOIR DE STRATEGIE D’ENTREPRISE EN TROISIEME ANNEE D’INGENIEUR OPTION MLI SOMMAIRE I- METIER DEL’ENTREPRISE ............................................................................ 2 1) Quel est son type d’activité ?........................................................................................................... 2 2) Implantation