Diagnostic Export Chine

2008‐2010          Ecole des Ponts ParisTech  Mastère (MS) spécialisé Conception et optimisation des supply chains globales   Reims Management School  Master Achats, responsable de la fonction achat    Chargé d’études, Réseau Ferré de France (75)  o Diagnostics et études logistiques  o Conception de solutions logistiques  o Pilotage des prestataires  o Mise en place du panel fournisseurs    Responsable de prestations logistiques, DAHER AEROSPACE (95)  o Management d’équipe (8 à 10 agents)  o Pilotage 

économies. Il y a aussi des changements dans l'organisation de la production et dans les modes de consommation. Ce processus de mondialisation remonterait au XIVeme ou XVeme siècle. En particulier, aux échanges entre le monde arabe, l'Europe et la Chine. C'est la naissance de ce que Braudel a nommé l'économie-monde. D'après ces historiens, c'est le cadre dans lequel prend naissance le capitalisme. Pour ces auteurs, l'économie-monde a donc précédé la formation des Etats-nations. Toutes les théories

vraisemblablement l’apparition un véritable tournant dans la croissance économique mondiale. En effet, d’après la dernière édition (octobre 2007) de la publication phare du FMI, les Perspectives de l’économie mondiale, trois grands pays émergents — la Chine, l’Inde et la Russie — contribuent désormais pour plus de moitié à la croissance mondiale. I Cette donnée qui ne changera plus explique qu’une réforme est en cours au FMI qui vise à donner à ces pays émergents un plus grand rôle au sein du FMI où la

la distribution d’articles de sports projette une nouvelle implantation logistique sur le site Delta 3 de Dourges. Ce projet forme depuis 2008 une plateforme logistique internationale (réception, entreposage, prélèvement, expédition, import, export, douanes, direction logistique…) sur une superficie d’environ 57.000 m². Il est construit au centre d’un espace total de 17 ha en façade de l’autoroute A1 et doit accueillir à terme quelques 300 collaborateurs. Décathlon veut s'installer à Mont-de-Marsan

------------------------------------------------- SECTION 1 : L’ORGANISATION GENERALE DE LA SNVI 96 ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- SECTION 2 : LA STRUCTURE EXPORT 98 ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- CONCLUSION. 103 ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

les puissances ém ergentes. Les relations bilatérales sino-m arocaines reposent sur « l’accord com m ercial et économ ique » signé à Rabat le 2 8 m ars 1 9 9 5 et entré en v igueur en 1 9 9 9 . La progression soutenue des échanges perm et à la Chine d’être aujourd’hui le II | 2005-2006 Dossie r : Fe m m e s, fam ille e t droit troisièm e fournisseur du Maroc. L’étude de la coopération entre les deux États perm et d’observ er le caractère nettem ent asy m étrique de la balance I | 2004

commercial, attaché commercial, ventes export, Assistant gestion commerciale export, attaché export, assistant logistique, gestionnaire de commandes, assistant acheteur, administration des ventes, commercial export, technico-commercial export, chargé de clientèle export, etc… Achat : assistant acheteur, assistant logistique, assistant gestion commerciale Chargé d’affaires export (définition de politiques export, analyse des marchés, etc…) Responsable de produits export (lancement de gamme de produits,

| |Pays voisins |Pologne, Lituanie, Lettonie, Estonie, Finlande, Norvège, Biélorussie, Ukraine, Géorgie, Azerbaïdjan, Kazakhstan, | | |Chine, Mongolie, Corée du Nord | |Statut |Fédération

AUDIT DES PERFORMANCES FONCTIONNELLES ET OPERATIONNELLES APPROCHE METHODIQUE DU DIAGNOSTIC ET REFLEXION STRATEGIQUES DE L’ENTREPRISE DEVOIR DE STRATEGIE D’ENTREPRISE EN TROISIEME ANNEE D’INGENIEUR OPTION MLI SOMMAIRE I- METIER DEL’ENTREPRISE ............................................................................ 2 1) Quel est son type d’activité ?........................................................................................................... 2 2) Implantation

du papier). Exemple : l’article sur le commerce du luxe en chine du BCG (Boston consulting group) (McKinsey, accenture sont d’autres grands groupes de conseils aux E) l’internationalisation est essentielle et stratégique : l’activité, le CA sont fondés sur l’orientation int de l’E. Ses revenus sont majoritairement tirés de l’int. (surtt luxe et mode !). L’orientation int est décisive. L’int va concerné pas seulement la chine et le brésil, mais de plus en plus de zones émergentes de la planète