Diagnostic Export Cosmétiques

d’analyses biologiques et de conseil à tout individu, à toute entreprise, administration et autre institution régionale, nationale ou internationale. Fabriquer ou faire fabriquer, importer et exporter, distribuer ou faire distribuer tous les vaccins, sérums, produits biologiques à usage thérapeutique et diagnostic. Contribuer à l’enseignement des disciplines biologiques liées à ces activités. 2. L’organigramme de l’institut Pasteur du Maroc (IPM)

l’agroalimentaire déclinés en 11 thématiques. 40 fiches analytiques sectorielles comportant des informations statistiques, des données d’actualité et les commentaires des experts du ministère, 26 fiches régionales présentant les chiffres clés, le diagnostic ainsi que les principales entreprises de la région. L’ensemble du panorama est disponible sur internet à l’adresse suivante : http://panorama-iaa.agriculture.gouv. fr. La partie relative aux « enjeux de l’agroalimentaire » est également disponible

l'importance de la conceptualisation du savoir-faire ; * la nécessité d'une assistance constante ; * l'importance de la sélection des franchisés. Il existe autres formes de franchise telles que : 1) Master franchise  Pour exporter un concept à l’étranger, les enseignes ont souvent recours à la master franchise. Cette formule accorde le droit à un franchisé de développer des franchises locales dans un pays ou une région donnés. 2) Multi-franchise  Certains

| |Environnement | | | |socioculturel |Evolution des sensibilités masculines dues à une mutation|Le marché des cosmétiques pour hommes fut lent a | | |des valeurs depuis fin des années 90 => importance du |s'implanter étant donné l'encrage encore fort des mœurs =>| | |relationnel, de l'autoréalisation et du

peuvent trouver de forts débouchés dans les pays de la sous région. Les PME participent ainsi à la compétitivité de l'économie camerounaise en zone CEMAC. Dans le contexte actuel de 2 Agro PME, Etude du secteur des PME au Cameroun : enquête et diagnostic, Agro PME et le CRETES, mars 1994, Yaoundé, p.18 3 David FONGANG, Les PME dans l'industrialisation de l'Afrique : réflexion sur un modèle d'intégration économique, Juridis info, n°9 février 1992, Yaoundé, p.31 mondialisation où les Etats doivent

toutes gammes confondues. Les produits sont les verres à thé rouge (trabelsi, turque), les verres à thé vert, les verres pour café, les verres à eau, les coupes, les tasses et les sous-tasses, les bols, les plats, les assiettes, les flacons pour cosmétiques et parfumeries, les bouteilles, les cendriers, les chichas, etc. Le marché à l’exportation ou de sous-traitance pour des verriers étrangers portera également sur des petites séries mais à haute valeur ajoutée, donc le haut de gamme. La sous-traitance

........................................................................................ 85 2- CONTEXTE ........................................................................................................................... 85 3-RESUME DU DIAGNOSTIC DU SECTEUR DE RECYCLAGE ..................................... 86 4- LIGNES DIRECTRICES ..................................................................................................... 87 5- PLAN D’ACTION .................................

page 2/13 ÉCOLE NORMALE SUPÉRIEURE DE L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE de Mohammedia ���� DOSSIER I : ÉTUDE DU MARCHÉ DE LA CONFISERIE-CHOCOLATERIE I.1) En vous appuyant sur vos connaissances personnelles et les annexes 1 à 7 établissez un diagnostic synthétique et structuré du marché marocain de la confiserie-chocolaterie, mettant en évidence ses principales opportunités et menaces. I.2) Sur la base des informations fournies dans les annexes 7 à 11 (ainsi que dans la présentation géné-

d’investigations avec des produits non réglementés, tels que des suppléments alimentaires, des colorants alimentaires, des cosmétiques, tant qu’il n’existe pas d’objectif thérapeutique. Sont des produits réglementés, les médicaments (en anglais, « drug » ou « medicinal product ») et les dispositifs médicaux (en anglais « medical device »), qui sont des produits destinés au diagnostic, au traitement et/ou à la prévention des troubles de la santé sur un plan physique, social et/ou mental. Les médicaments

D’ENTREPRISE Le diagnostic stratégique est une démarche à l'initiative d'une entreprise privée ou publique, visant à recenser toutes les ressources dont elle dispose (le plus souvent à moyen ou long terme). Le terme "diagnostic" paraît excellent dans la mesure où il reflète la situation réelle d'une entreprise à un moment clé, au sein de son environnement, donc en prenant en considération tous les facteurs inhérents à son activité. De nos jours toute grande entreprise se doit d'établir un diagnostic stratégique