Diagnostic Export Royaume Uni

met en danger l’équilibre économique des circuits du livre. » Sommaire Introduction ............................................................................................ 7 Christian de Boissieu RAPPORTS Productivité et croissance : diagnostic macroéconomique et lecture historique .................. 9 Gilbert Cette Introduction .............................................................................................. 9 1. La situation actuelle ....................................

socio-politiques. 1.2.3. Les conditions économiques. 1.3 LES PARTENAIRES COMMERCIAUX DE LA COTE D’IVOIRE. 1.3.1 Les clients. 1.3.2 Les principaux fournisseurs de la Côte d’Ivoire. CHAPITRE II : ANALYSE ET DIAGNOSTIC DE LA CONCURENCE DU COMMERCE EXTERIEUR DE LA COTE D’IVOIRE. 2.1. IDENTIFICATION DES CONCURRENTS 2.1.1. Concurrents directs. 2.1.2. Concurrents indirects. 2.2. ANALYSE DES ATOUTS DES CONCURRENTS (BRESIL ET

développés à économie de marché (PDEM). Dans sa phase de lancement, le produit est acheté par une minorité. Dans un second temps, son coût et son prix s‟abaissent : il devient l‟objet d‟une consommation de masse. Dans un troisième temps, le produit est exporté vers des pays présentant les mêmes caractéristiques. Suite aux obstacles tarifaires, les firmes innovatrices vont substituer leurs exportations par la production de filiales délocalisées. Par la suite, la demande des pays innovateurs arrive à saturation

-0,8 (2011) ; -4,1 (2010) Endettement public : 81,9% du PIB (2012) ; 80,4% du PIB (2011) Balance commerciale : + 185 Md€ (2012) soit 7% du PIB (2011 : +158 Md€) Principaux clients : France (104,5 Mds€, 9,3%) ; Etats-Unis (87 Mds€, 7,9%) ; Royaume-Uni (72 Mds€, 6,5%) (2012) Produits d’exportation : construction automobile (17,3% des exportations en 2012), construction mécanique (14,9%), produits chimiques (9,5%), produits informatiques, électroniques et optiques (7,8%) Principaux fournisseurs :

Diagnostic Stratégique Opéra Vins & Spiritueux Sommaire Introduction4 I. Analyse externe d’OVS5 Délimitation de l’unité d’analyse externe5 1. Environnement externe : le marché du vin5 2. Concurrence directe et indirecte6 Détermination des acteurs en présence7 1. Fournisseurs7 2. Produits substituts8 3. Concurrence8 4. Clients/Acheteurs & Distributeurs9 5. Nouveaux entrants9 6. Produits complémentaires10 Comment le secteur du vin crée-t-il de la valeur ?11 Conclusion

exonérations fiscales aux profits des investisseurs. Simultanément, une loi autorisant les privatisations a également été mise en place. Enfin, les incitations ont été complétées par d’importantes réformes structurelles. PREMIERE PARTIE « Diagnostic du territoire marocain» I. Analyse du marché (SWOT) Forces La stabilité politique et macro-économique ; Des parcs industriels intégrés et novateurs proposant une offre de valeur exclusive : guichet unique, services de proximité, offre de formation

l’Etat=Diversification des sources de financements=Partenariat public-privé..Mécanisme développement propre protocole Kyoto=pérennisation du plan=ingénierie et gestion des transports indispensables. 4 Phases principales franchies pour produire ce projet : -diagnostic : Analyse des docs existants et donnée collectée sur le terrain auprès de divers organismes sur système de déplacement actuel=examiner système actuel sur mobilité et accessibilité en tenant compte dimension institutionnelle, réglementaire, socio

MAROC Forme juridique : Société anonyme Activité : Fabrication et commercialisation des articles sanitaires (domaine de la céramique) Capital social : 350 000 000 MAD Superficie : 15 ha Effectif : 424 collaborateurs Chiffre d’affaires 2009 2010 Export 71% 29% 67% 33% Local Adresse : Route de Marrakech, Km 2.5 SETTAT 1 Historique : ROCA Corporación Empresarial S.A. a été fondé en 1917 sous le nom de Compañía ROCA Radiadores S.A. L’entreprise a d’abord fabriqué exclusivement des radiateurs

logique d’un jeu à somme nulle autrement dit ce qu’un pays , une économie peut gagner à travers le commerce se fait au détriment d’une autre. Pour enrichir l’Etat il faut un excédent commercial (valeur des exports supérieure à celle des imports) ce qui implique d’avoir des capacités à exporter (les manufactures royales en France..) et une volonté de limiter les importations. Personnage important : le marchand. Si le marchand s’enrichit l’Etat sera plus puissant. L’économie est au service de l’Etat

profitable. Elle a permis l’expansion du commerce international et favorisé la constitution de l’Union Européenne. Pendant quatre ans, de 1948 à 1951, les Etats-Unis ont apporté 14 milliards de dollars d’aide à la France, l’Italie, la Belgique, le Royaume-Uni, l’Allemagne et à douze autres pays. Tous les grands secteurs économiques en ont bénéficié : énergie, sidérurgie, travaux publics et transports. Pays ayant reçu l’Aide MARSHALL (Les barres rouges sont proportionnelles à l’aide reçue) Source :