Diagnostic Export Turquie

déployés par Haribo afin de s’implanter à l’étranger. C’est ainsi qu’en 1935, HARIBO s’installe au Danemark, en 1967 en France par exemple, et en 2001 en Pologne et en Turquie, avec de nombreux projets en Europe de l’Est et sur le continent Américain. De plus, les exportations connaissent une progression constante. Aujourd’hui, le groupe exporte dans 83 pays du monde. Ses multiples acquisitions et fusions pour contrôler le marché vont alimenter la croissance de la « machine » Haribo (acquisition à 70%

développés à économie de marché (PDEM). Dans sa phase de lancement, le produit est acheté par une minorité. Dans un second temps, son coût et son prix s‟abaissent : il devient l‟objet d‟une consommation de masse. Dans un troisième temps, le produit est exporté vers des pays présentant les mêmes caractéristiques. Suite aux obstacles tarifaires, les firmes innovatrices vont substituer leurs exportations par la production de filiales délocalisées. Par la suite, la demande des pays innovateurs arrive à saturation

moins que celles relatives à l'optimisation des gains qu'il est susceptible de générer face aux coûts que l'économie devra supporter. Le projet de création d'une zone de libre-échange du Maroc avec l'union européenne, les Etats-Unis d'Amérique, la Turquie et avec certains pays arabes continue à susciter de multiples interrogations à la veille des premières mesures qui marquent son entrée en vigueur. Les questions qui reviennent le plus souvent à ce propos ont trait en particulier à ses retombées

doivent s’insérer pour réussir à faire partie du panel des grands constructeurs automobile et y demeurer. Nous avons ainsi adopté une démarche en trois étapes : diagnostic, analyse de l’existant et proposition de solutions. Ainsi, après avoir passé en revu le contexte de l’industrie au Maroc, nous nous sommes focalisés sur le diagnostic de l’état des lieux de la logistique chez un certain nombre d’équipementiers marocains. La cible choisie est constituée d’équipementiers travaillants pour le compte

Conclusion…………………………………………….22 Bibliographie…………………………………………..23 Introduction Aujourd’hui dans un contexte de globalisation, les entreprises françaises et étrangères n’ont pas toujours le choix, elles doivent exporter et s’implanter à l’étranger pour survivre et exister. Cela n’est pas chose facile, il faut avant tout avoir une santé financière saine, savoir dans quel contexte l’exportation et/ou l’implantation aura lieu. Comment développer son entreprise

transformation Dakhla Conserve Semi-conserve Congélation Frais 12 % 11 % 49 % 16 % 6% 6% Méditerranée Atlantique Nord Atlantique Centre q Atlantique Sud Cap Blanc Farine & huile Transformation Algues Page 6 Sommaire 1 Diagnostic stratégique Une contribution significative à l’économie nationale Des réalisations réussies à l’actif du secteur Un potentiel de développement élevé, aujourd’hui sous-exploité en raison de défaillances structurelles 2 Stratégie de développement

tandis que les exportations de denrées alimentaires sont devenues presque négligeable en 2007 avec seulement 2,42 % du volume global des exportations soit une valeur de 1,89 milliard de dollars US. Les principaux « produits hors hydrocarbures » exportés, sont constitués essentiellement par le groupe « demi-produit » qui représente une part de 1,67 % du volume global des exportations soit l’équivalent de 1,3 milliard de dollars US. Le groupe « produits bruts » vient en seconde position avec une part

concurrents potentiels dans le cadre de la mondialisation à savoir l’Espagne, la Roumanie et la Turquie. Le tableau ci-dessous illustre bien un certain nombre d’informations comparatives significatives. 3.1. Population et PIB Les quatre pays analysés sont tous des pays de taille relativement importante dont les populations vont de 22 millions d’habitants pour la Roumanie à 68 millions pour la Turquie. Par contre, des écarts importants existent au niveau du PIB/habitant. L’Espagne est au niveau

|4,6 |6,9 |10,3 |23,5 | |55,97 | |Etats unis |6,8 |4,8 |7,0 |5,2 | |12,39 | |Turquie |0,6 |1,4 |2,3 |3,7 | |8,73 | |Japon |9,3 |5,6 |4,5 |3,0 |7,11

• 5 grands systèmes juridiques dans le monde Les systèmes juridiques Systèmes juridiques Common Law Pays ou zones 25% pop mondiale (EU, Canada, anciennes colonies anglaises) 45% pop mondiale(Europe latine, Europe du nord, Grèce, Brésil, Turquie) + de 20% pop mondiale Pays africains, Chine, Inde, NC Anciens pays communistes, nombreux pays d’Afrique et Moyen orient. Japon, Israel Fonctionnement Tradition anglaise du droit non écrit de common law. La loi faite par le juge(cad la jurisprudence