Diagnostic Externe Agence De Communication

INSTITUT SUPERIEUR DE LA COMMUNICATION, DES AFFAIRES ET DU MANAGEMENT RAPPORT DE STAGE LOGO XXXXXXINTITULE DU RAPPORT XXXXXXXXX Par MASOANDRO BE LOHATAONA Deuxième Année de Licence Option XxxxxxYyyyyyyy Session d’Hiver 2012-2013 Encadreur Professionnel : RANDRIA Koto Directeur Commercial Société TSITONONINA Année scolaire : 2012-2013 Janvier 2013 INSTITUT SUPERIEUR DE LA COMMUNICATION, DES AFFAIRES ET DU MANAGEMENT RAPPORT DE STAGE LOGO XXXXXXINTITULE

présentation de la société COLAS, et est divisée en deux chapitres. Nous avons comme premier chapitre, les renseignements généraux sur l’organisation et le secteur d’activité, ainsi dans le second chapitre, tout ce qui touche l’environnement interne et externe de la société. La deuxième partie sera réservée à l’analyse de notre thème : « ANALYSE DU SYSTEME COMPTABLE », comportant également deux chapitres concernant d’une part la généralité sur le système comptable, et d’autre part concernant à l’analyse

la Planification de la Communication des Organisations Plan de l’intervention(1) 2 Introduction 1. Les objectifs du chapitre 2. Les principes d’une communication efficace 3. La définition de la planification de la communication 3.1 La définition de la planification 3.2 Les modèles de planification de la communication Salah HARSI Plan de l’intervention(2) 3 4. La démarche de planification 4.1 L’analyse la situation actuelle de l’Organisation et de son Environnement 4.2 Les choix

CAS NAJMAN Réalisé par  : - Luce OLIMBO- Desy LOUDY- Sarah DIOMANDE- Marie BOURBIERPLANI- Analyse de l’entreprise Najman et son marché1- Diagnostic interne et externe de l’entreprisea) Matrices SWOT et PESTELb) 5 Forces de PORTER 2- Développement de l’implantation dans les réseaux de distribution existants et dans d’autres formes de distribution. a)

marque * Le marketing Mix ou « 4P » : * Politique de produit * Politique de prix * Politique de distribution * Politique de communication Exemples de réussites : * Nutella (politique de produit) * Pokemon (politique de distribution) * Nescafé (politique de communication) * Evian (politique de communication et d’innovation) | Exemple d’échecs : * Haggen Däzz (politique de distribution) * Glaces malabar (politique de produit) * Yaourt « Bonne nuit » (manque

Intro : Diagnostic interne et externe : Interne : ForcesGroupe Grévin : Groupe conséquent (10 sites)Bonne croissance du CAAmbition de croissance importanteParc Astérix : Personnage préféré Emplacement (Paris, aéroport, autoroute)Hébergement disponibleOffre multiple (diverses attractions, boutiques)Bons sponsorsTrès forte notoriétéClients fidèlesAudience nationale et internationaleBonne politique budgétaire (maitrise des coûts) | FaiblesseParc Astérix : Projet couteux, fort investissement

dispositifs de communication dans une organisation. Finalité pratique. → 26 heures CM (documents moodle chaque semaine) et 13 heures TD. Objectif : Connaitre des techniques de recueil et d'analyse... Les sélectionner, les combiner pour étudier des publics de façon ad hoc (adéquate) -Comprendre l’intérêt des études menées sur les publics. -Conduire des études sur les publics. -Apprendre a choisir des techniques de recueil adaptées, à les mettre en œuvre et/ou à les combiner. Établir des diagnostics → Etablir

j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise CREDO qui est une agence de communication et de marketing située à la montée maison de la femme Nkoldongo. Au cours de ce stage, j’ai pu m’intéresser à la stratégie commerciale de cette entreprise mais surtout à leur objectif. Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender leur vision ;leur atout ; leur stratégie de communication ; et leur signature, cette agence est une plate-forme efficace pour les entreprises elle a donc découvert

Planification Stratégique Participative et Budgétisation Pluriannuelle des Investissements GUIDE PRATIQUE DE LA PLANIFICATION STRATEGIQUE PARTICIPATIVE dans les Collectivités locales Elaboré pour Agence américaine pour le développement international Rabat, Maroc Royaume du Maroc Ministère de l’Intérieur Direction Générale des Collectivités Locales Rabat, Maroc Par Research Triangle Institute Research Triangle Park North Carolina, USA Mai 2004 GUIDE PRATIQUE de

Commerciale Dossier de Développement de l’Unité Commerciale SESSION 2011 SOMMAIRE PRESENTATION | PARTIES | TITRES | PAGES | 1 | Analyse commerciale et structurée de l’unité commerciale | 1-2 | 2 | Diagnostic de l’unité commerciale | 3-4 | 3 | Préconisation d’un choix | 5-6 | 4 | Analyse des répercussions | 7-8 | 5 | Premières réflexions pour la mise en œuvre de la préconisation | 9-10 | PARTIE