Diagnostic Externe Assurance

Demande Segmentation 5) Moyen d’exercer la fonction et moyen de communication Media de masse Hors media Moyen d’exercer la fonction et outils de communication Logiciel (diagnostique de logiciel, SIC…) 6) Environnement La concurrence 7) Diagnostic commercial Partie 1 : l’entreprise et son contexte général 1) Fiche d’identité de l’entreprise A) IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE : Nom de l’enseigne : GARAGE DES SPORTS Adresse : 165 RUE VICTOR BERARD 39000 LONS LE SAUNIER Route de Pontarlier

différents produits créés tels que des conteneurs mais aussi des balises ainsi que des séparateurs de voie… Le marché est un marché de support car les produits fabriqués sont vendus afin d’être consommé avec un autre produit. Formes de communication externe :Un site Internet a été créé afin de présenter l’entreprise c’est un site vitrine car on ne peut pas acheter sur le site. Ensuite des plaquettes d’entreprise sont à la disposition des clients. Menaces | Opportunités | Forces | Faiblesses | Concurrence

Comportements et besoins 6 1. Les stratégies de développement 7 1.1 Les outils d’analyse 7 A. Le diagnostic 7 B. La segmentation stratégique 9 C. La chaîne de valeur 9 2. La procédure générale d’exportation 9 C. L’étude de marché 10 1. Les différents types d’information 10 2. La nature des informations 10 a. les informations primaires et secondaires 10 b. les informations internes et externes 10 c. les informations quantitatives et qualitatives 11 -Les études quantitatives 11 -Les

........................................................8   Partie  1  -­  Diagnostic  externe  de  l’entreprise  :............................................ 4   Titre  1  -­‐  La  définition  de  l’industrie. .................................................................................................4   Partie  2  -­  Le  diagnostic  interne  de  l’entreprise  : .....................................11   Titre

SOMMAIRE  :           INTRODUCTION ........................................................................................................ 3             Partie  1  -­  Diagnostic  externe  de  l’entreprise  :............................................ 4   Titre  1  -­‐  La  définition  de  l’industrie. ..........................................................................................

Module : Management Stratégique TRAVEIL A FAIRE : recherche sur l’audit interne et l’audit externe Audit interne ou audit externe ? La réponse dépend de la taille de l’entreprise ,et évidemment de l’existence en son sein d’un service d’audit interne techniquement , tout mission d’audit doit faire l’objet ,qu’elle soit confiée à un auditeur interne ou externe ,d’une lettre de mission concertée avec l’auditeur choisi, définissant les questions auxquelles il lui est demandé

financiers dans les rouages de l'économie. Dans ce cadre, le secteur des assurances entre autres joue un rôle notoire. Ce secteur ne cesse en effet de prendre de l'importance, que ce soit par les sommes importantes qu'il draine ou au niveau des tendances lourdes qui le caractérise ces dernières années (concentration, libéralisation, bancassurances…). Avec l'amorce du nouveau millénaire, le secteur des assurances au Maroc, à l'instar des autres pays, connaît de profondes mutations et se trouve

 Rapport n°2 : Thème : le diagnostic de l’entreprise : INTRODUCTION : Dans le présent rapport je propose de traiter le diagnostic d’entreprise mené par elle même ou par l’appel d’un analyste externe. Au préalable, il ya lieu de donner les principes généraux concernant les missions d’audit et d’établissement de diagnostic : Les deux ont pour objectif commun de tirer les points forts et les points faibles pour améliorer la performance des entreprises

Diagnostic interne et externe de Groupama L'Italie est membre du G8, les huit pays les plus industrialisés. En 2010, elle est la 6e puissance économique du monde et la quatrième puissance européenne, son produit intérieur brut étant de 1758 milliards de dollars. Groupama, fondé à la fin du XIXe siècle par des agriculteurs français, est l’un des principaux groupes d’assurance européen et le principal groupe mutualiste d’assurance français. Groupama Assicurazioni née, en 2007, de la fusion des

prendre connaissance dès le départ la nature du projet que vous allez développer. II] PRÉCONISATION DE SOLUTIONS Les solutions proposées Reprendre la ou les solutions proposées pour le projet dans le diagnostic de la fonction accueil pour cela reprenez ces éléments dans votre dossier du diagnostic. La démarche adoptée Lister les différentes étapes à réaliser pour mener à bien votre projet. N’hésiter pas à concevoir un tableau synoptique (tableau sous forme de colonne et de lignes) qui montre la