Diagnostic Externe Du Club Méditerranée

à la venue d’investisseurs étrangers sont progressivement levées. La réglementation précise qu’aucune différence n’est faite, en la matière, entre les nationaux et les étrangers. On considère, d’ailleurs, que, dans les pays de la rive sud de la Méditerranée, l’Algérie possède le Code des investissements le moins discriminant à l’égard des étrangers. C’est un élément attractif, mais, les facteurs d’attractivité sont nombreux et complexes et font l’objet d’études statistiques. Il demeure, néanmoins

plan de continuité d'activités (qui fait partie des mesures de protection). Quel que soit le type d’événement auquel il faut faire face, la gestion de crise présente certaines caractéristiques permanentes A. Diagnostic, action et décision Elle exige une capacité de diagnostic, de bonne réaction et donc de décision. La situation est avant tout une situation d’urgence. Il est déterminant de percevoir rapidement la gravité de la situation, les priorités induites et les décisions les plus adaptées

Tourisme 2030 Quelles ambitions pour le Maroc ? TABLE DES MATIÈRES 5 9 11 11 14 19 19 23 27 29 31 33 33 34 35 37 37 38 39 41 41 44 44 44 47 49 50 51 51 51 52 52 Préambule Introduction CHAPITRE 1 : DIAGNOSTIC : UNE DYNAMIQUE DE PROGRÈS 1. Le tourisme au Maroc : un rappel historique jusqu’en 2000 2. Le tourisme au Maroc : une vision, un contrat-programme 3. Le tourisme au Maroc : une évaluation globale 3.1. Offre et demande touristique 3.2. Dimensions économique et sociale du tourisme

102 I LE DIAGNOSTIC COMMERCIAL ............................................................................................................................. 104 1.1 LE DIAGNOSTIC INTERNE................................................................................................................................ 105 1.2 LE DIAGNOSTIC EXTERNE ............................................................................................................................... 105 1.3. LE DIAGNOSTIC DES PRODUITS

par le Sétra et le Certu. Le présent guide a été rédigé par : Laurent Nicole et Sylvie Blanc (Sétra) sur la base d’une méthodologie élaborée par CRIS EADS et LIGNE DE CONDUITE avec la participation d’Hubert Trève (Certu) et Didier Harlin (CETE Méditerranée). La rédaction de la méthodologie s’est appuyée sur les résultats des entretiens menés par CrisEads et Ligne de conduite auprès des DDE, STD, villes, … • Laurent Nicole laurent.nicole@equipement.gouv.fr • Sylvie Blanc sylvie.blanc@equipement.gouv

de ses salariés détachés à l’étranger, de choix juridique de son mode d’implantation ou encore de modes de financement adaptés aux opérations internationales. L’implication de la profession est totale. Elle se manifeste notamment par les travaux du Club Export, une plate forme web de services thématique, un programme de formation lancé par le CFPC et une politique de partenariat avec des acteurs incontournables du monde de l’export : UBIFRANCE, COFACE, OSEO, CNCCEF et PACTE PME. En témoigne également

102 I LE DIAGNOSTIC COMMERCIAL ............................................................................................................................. 104 1.1 LE DIAGNOSTIC INTERNE................................................................................................................................ 105 1.2 LE DIAGNOSTIC EXTERNE ............................................................................................................................... 105 1.3. LE DIAGNOSTIC DES PRODUITS

Les entreprises d'Outre-mer bénéficieront systématiquement du forfait Grand Large. Pays « Europe-Méditerranée » : UE27 (sauf France), Algérie, Croatie, Egypte, Israël, Liban, Libye, Maroc, Norvège, Tunisie, Turquie Matrice de référence de l’aide accordée |Zone de mission  |Nombre de SIDEX autorisés 

zones d’activités de même nature dans trois autres grandes villes, qui bénéficieront d’infrastructures de haute qualité, de loyers faibles et de services adaptés. Il s’agit de RabatShore, Tangershore et MarrakechShore. L’Agence Spéciale Tanger Méditerranée (TEMSA) est tout aussi en cours d’élaboration d’un concept spécifique pour les besoins de l’offshore à Tanger Free Zone, la zone franche de Tanger. Dans un cadre intégré, similaire à celui de Casashore, le nouveau parc adapté au BPO et ITO de Tanger

Table des matières Préambule 1 1. Cadre et objectifs du Dossier 1 2. Les différentes dimensions du tourisme durable 1 3. Les atouts de la Méditerranée 2 Les flux touristiques 4 1. Le tourisme international 4 1.1. La croissance du tourisme méditerranéen 4 1.2. Des flux internationaux à moyenne et longue distance, des flux intra-régionaux de proximité 4 1.3. Des flux sensibles aux crises, se maintenant sur le long terme 7 1.4.