Diagnostic Externe Hong Kong

par DFS qui réalise une excellente progression, portée tout particulièrement par le développement continu du tourisme chinois dont bénéficient ses implantations à Hong Kong et Macao. Ventes par devise de facturation (en pourcentage) 2010 28 27 9 5 31 100 2009 30 26 10 5 29 100 2008 32 27 10 4 27 100 Euro Dollar US Yen Hong Kong dollar Autres devises TOTAL La ventilation des ventes entre les différentes devises de facturation évolue comme suit : le poids de l’euro baisse de 2 points

Ethos signifie le comportement juste, Itos, la tenue de l'âme. L'éthique a deux versants, une face interne qui est l'enracinement dans des valeurs et dans des vertus : elle relève d'une justesse et d'une fidélité envers soi (Itos), et une face externe qui est le comportement juste avec qui nous sommes en relation : l'autre, la matière, l'environnement, le marché, le concurrent…(Ethos) L'éthique est-elle une contrainte culturelle ou une nécessité interne? Beaucoup pensent actuellement

..... 5 1.1. Historique.................................................................................................... 5 1.2. Structure, Métiers, Marques ....................................................................... 6 2. L’analyse externe et l’analyse interne de Danone ......................................... 8 2.1. Matrice SWOT............................................................................................ 8 2.2. Analyse des 5 forces de PORTER appliquée à Danone ....

250.000 blessés. L’épizootie de grippe aviaire, qui touche aujourd’hui l’Asie, l’Europe, l’Afrique et qui fait redouter une pandémie grippale. H1N1 (1918/2009), H2N2 (grippe asiatique de 1956), H3N2 (grippe de Hong-Kong de 1968 avec 1 million de morts), H5N1 (1997 grippe de Hong-Kong). Les TMR (tuberculose multi-résistante) (voir séquence 3) L’affaire du médiator, ou le concombre Escherichia Coli : environ 4303 rapportés. F. Les conséquences des crises de santé publique La réforme

également le siège de Dell Americas (centre régional pour les Etats-Unis, le Canada et l’Amérique latine). Dell dispose également de sièges régionaux : à Bracknell en Angleterre pour couvrir les marchés de l’Europe, du Moyen-Orient et de l’Afrique ; à Hong-Kong en Chine pour la région Asie Pacifique et à Kawasaki au Japon pour le marché japonais. La fabrication des produits Dell est répartie à travers 7 usines implantées aux quatre coins du monde : Austin au Texas ; Nashville dans le Tennessee ; Winston-Salem

Taux de Rendement Interne pour les Financiers D’une manière générale, la rentabilité d’un entreprise doit permettre d’assurer • le financement de son développement : investissements, renouvellements, développements interne et externe etc…, • une juste rémunération de ses actionnaires, pourvoyeurs de capitaux LORS DES augmentations de capital, donc des moyens nécessaires pour assurer le financement du développement. Ces actionnaires doivent donc trouver, Dans le

l’international :Mazars est présent dans 72 pays, il regroupe plus de 10500 collaborateurs, dont 554 associés présents dans 50pays, 334 sociétés cotées sur 16 marchés différents font appel à Mazars, 200 en Europe, 134 hors d’Europe (US, South America, Hong Kong, India, Egypte, Morocco…). Il est présent dans 12 autres pays grâce à des accords de correspondance et des joint-ventures, comme l’alliance Praxity(1) qui est opérationnelle depuis avril 2007, qui a été crée à l’initiative de Mazars et des principales

facteur de décision d’achat est la formulation d’un manque. Le deuxième facteur de décision est les croyances. Le troisième facteur est la relation entre mon revenu et le prix du produit. Relation prix de référence interne et prix de référence externe. Les décisions d’achat sont liées à 99% au revenu. On va admettre que la communication, certaines typologies, l’innovation peuvent modifier la décision d’achat par rapport au prix. Les fortes marques ont le pouvoir la modifier la décision. Perception

B. Szostak Tapon & B. Hofmann Lyon 2 - 2009/2010 B. Szostak Tapon & B. Hofmann Lyon 2 - 2009/2010 2009 2 0 10 TD 1 - DIAGNOSTIC D’ENTREPRISE MASTER ECONOMIE & MANAGEMENT - LYON 2 LA GALOPADE DE LA TROTTINETTE C’est en 1993 que Sieghart Straka, un ingénieur berlinois de 39 ans, eut l’idée de fixer des roues de skateboard sur une planche en aluminium et d’y ajouter un tube de direction pliant. La trottinette moderne était née. Tous les matins, Sieghart Straka utilisait cet engin

3G3 | Stratégie Marketing | | | | | | GUEYE Aida LEPRINCE Anastasia SIRISAK Marina ARCIDIACONO Nina DETILLEUX Coralie DEYMARD Alexandre Sommaire INTRODUCTION p 3 I. DIAGNOSTIC DU MARCHE p 4 à 10 A. Analyse de l’offre p 4 1. La concurrence 2. La distribution B. Analyse de la demande p 7 3. Le consommateur/acheteur 4. Le prescripteur C. Analyse de l’environnement