Diagnostic Externe Hong Kong

Objectifs d’apprentissage Cette étude de cas est conçue pour une mise en pratique des notions liées à l’analyse de l’environnement d’une entreprise (interne et externe) ainsi qu’aux politiques et stratégies de commercialisation. Elle doit permettre à l’étudiant de s’entraîner à : • analyser l’environnement global d’une entreprise (interne et externe) ; • élaborer une stratégie de communication médias et hors médias ; • élaborer une stratégie digital. Outils mobilisés • analyse PESTEL ; • matrice SWOT

Mercosur En europe * L’union européene * L’association de libre échange européen (Oo ??)azean a vérifier En Asie Pacifique * L’association des nations du Sud Est asiatiques * La Chine et les « Quatre dragons » (Corée du Sud, Hong Kong, Taiwzan, Singapour). Autres  * La communauté des Etats indépendants (11 des 15 anciennes républiques soviétiques= (augmentation de 523% de la bourse au brésil) 4 GRANDS : ASEAN(océanie), ALENA (Amérique du Nord) Mercosur (Amérique latine)

du diagnostic stratégique : le diagnostique interne I. Un préalable indispensable au diagnostic : la segmentation stratégique 8 1. Définition 8 2. Méthodologie de la segmentation stratégique 9 3. Les difficultés de la segmentation stratégique 9 II. Le diagnostic interne 10 1. Le diagnostic fonctionnel 10 2. L’approche en termes de compétences distinctives 10 3. La chaîne de valeur de Porter 12 Chapitre 3 : Deuxième étape du diagnostic stratégique : le diagnostic externe

principe Choisir une firme de services de votre choix Chapitre après chapitre (autant que faire se peut), faites le diagnostic stratégique de cette entreprise. En utilisant les outils du cours, les grilles de lecture, la littérature, les cours, informations disponibles (internet, moteurs de recherche etc.) Chapitre 6 : les stratégies qualité straté qualité Faire le diagnostic (observations) des éléments qualitatifs de votre enseigne 60 % : travail individuel Étude finale Chapitre 7 :

DOW JONES DJI 30 NEW-YORK NASDAQ COMPX 3200 environ NEW-YORK S&P 500 SP500 500 TOKYO NIKEI NK225 225 HONG KONG HANG SENG HSI 45 Capitalisation boursière des actions nationales des premières places financières 2000 2005 2009 Allemagne 1 270,2 1 221,1 1 292,4 Euronext 2 271,7 2 706,8 2 869,4 Hong-Kong 623,4 1 055,0 2 305,1 Italie 768,4 798,1 655,8 Royaume-Uni 2 612,2 3 058,2 2 796,4 Nasdaq 3 597,1 3 604

auprès des salariés via l'observatoire médical du stress, de l'anxiété et de la dépression ont été restituées au CHSCT ainsi qu’au CE. LA PREVENTION DE LA PENIBILITE AU TRAVAIL Les sociétés ont réalisé un diagnostic des situations de pénibilité. Ainsi de Louis Vuitton qui a réalisé un diagnostic des situations de pénibilité dans toutes ses entités en France et a mis en place au sein des équipes sièges un plan de prévention des risques professionnels notamment sur les risques liés aux contraintes

VENTES PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE DE DESTINATION (en %) 11 % France 19 % Europe (hors France) 23 % 7% VENTES PAR DEVISE DE FACTURATION (en %) 23 % Euro 28 % Dollar US États-Unis 7% Yen japonais 8% Dollar Hong Kong Japon 30 % Asie (hors Japon) 10 % Autres marchés 34 % Autres devises 07 / 68 LVMH_1312090_RA2013_ACTIVITE_FR.indd 07 13/03/14 20:43 08 / 68 LVMH_1312090_RA2013_ACTIVITE_FR.indd 08 13/03/14 20:43 LVMH 2013

Chapitre II- diagnostic stratégique………………………………………………6 * Partie I -Analyse Interne………………………………………………….....6 I- Forces et faiblesses…………………………………………………….…..6 II-Segmentation stratégique et Analyse des domaines d’activités stratégiques…..…..8 III-Facteurs clé de succès………………………………………………..…..14 IV- L’avantage concurrentiel…………………………………………...……17 V-Portefeuille du groupe……………………………………………...…......17 VI-Matrice BCG…………………………………………………….……...18 * Partie II- Analyse externe..............

Louis Vuitton Hong Kong célèbre La Maison Louis Vuitton de Canton Road, inaugurée en mars 2008, est la deuxième en taille à travers le monde après celle de Paris. Louis Vuitton possède une autre Maison sur le territoire, située à Landmark et rénovée en 2005. Pour fêter l’ouverture de sa Maison de Hong Kong Canton Road en mars 2008, Louis Vuitton a convié les représentants des médias du monde entier à un voyage artistique entre ses deux Maisons. Ce fut aussi l’occasion d’offrir à Hong Kong une merveilleuse

1 Présentation du groupe Groupama Groupama, un acteur majeur de l’assurance, de la banque et de la finance, un groupe international Document de présentation du groupe Groupama, élaboré par la Direction de la Communication Externe de Groupama S.A. 1 2 Le groupe en quelques chiffres 2 Chiffres clés 2009 17,4 Mds€ Chiffre d’affaires (+7%) 17,1 Mds€ Chiffre d’affaires assurances 288 M€ 480 M€ 620 M€ 180 % 102,0 % 4,3 Mds€ 39 000 Activités financières et bancaires Résultat