Diagnostic Externe Leclerc

femmes , les acheteurs qui concernent généralement les hommes (plus particulièrement les compagnons , mari qui achètent pour offrir lors de diverses occasions comme la St Valentin , Noël , Anniversaire…) et les utilisateurs qui sont les femmes. Diagnostic externe Le marché de la lingerie offre diverses opportunités aux entreprises, cependant plusieurs menaces viennent freiner cela. En effet, la France est le pays phare en ce qui concerne la consommation de lingerie, les françaises en sont les premières

: La distribution est perçue par les économistes non pas comme un facteur d’efficacité de l’économie mais uniquement comme facteur de coût. Le terme distribution est apparu en France dans les années 60 sous l’impulsion d’Edouard Leclerc (fondateur des supermarchés Leclerc). Celui-ci opposait commerce (acheter moins cher pour vendre plus cher) à la distribution (acheter moins cher pour vendre moins cher). Marge + Volume + Volume Commerce traditionnel Distribution moderne Marge - Selon Braczyk R

peut mobiliser afin de créer un avantage concurrentiel au lieu d’éventuellement le trouver au moyen d’une analyse externe. Les ressources et les compétences sont donc au service de la stratégie et c’est à l’entreprise de les réunir et de les mettre en place. 3. La démarche stratégique : Tout d’abord, il faut connaître l’entreprise et son environnement.. Ensuite, ces diagnostics et analyses nous fourniront des informations indispensables pour la prise de décision stratégique. Enfin, on affecte

Orfèvres… Grands magasins Les Galeries Lafayette, Le Printemps, BHV….. 45% Indépendantes Trés-Or, Marc Orian, Jean Delatour, Histoire d’Or… Bijouteries de centre commercial Enseignes intégrées GSA Grandes surfaces Alimentaires Le Manège à Bijou(Leclerc),Polygones Or (Carrefour)… « Autres » circuits Artisans, bureaux de tabac, e-commerce Adamence, Gemmyo, Maty Joailliers Cartier, Boucheron, Bulgari, Chopard, Van Cleef & Arpels, Tiffany, Piaget, Chaumet…(Place Vendôme-Paris) 21% 13% 21% % des

Doit être évocatrice, distinctive et se mémoriser facilement - L’identification d’une marque évolue en fonction du temps, des technologies (exemple avec France Telecom) Stratégies de marques : - Marques distributeurs: marque Leclerc, Carrefour, Casino… - Suppression de marques: France Telecom devient Orange pour avoir un environnement mondiale. - Alliance entre marques: exemple avec Mercedes-Benz & Swatch qui ont crée Smart. c) Le conditionnement Renforce l’identité

activité, secteur, structure, organisation, etc… * Objectifs et stratégie actuels. * Situation et positionnement concurrentiel. * Rentabilité. * Problèmes apparents. COMPETENCES FONDAMENTALES. COMPETENCES FONDAMENTALES. DIAGNOSTIC INTERNE. DIAGNOSTIC INTERNE. VISION STRATEGIQUE. * La demande. * L’offre. * L’intensité concurrentielle. * La concurrence. VISION STRATEGIQUE. * La demande. * L’offre. * L’intensité concurrentielle. * La concurrence.

A) Analyse Externe 1. Définition de l’Industrie 1-1 Définir l’activité de l’entreprise Atol achète des produits de vision à une centrale d'achats (le GIE VISATOL) et les revend au détail. La centrale d’achats ne propose que des verres correcteurs de vision, les lentilles et les produits d’entretien ainsi que de nombreux instruments (jumelles, microscopes…). En ce qui concerne la monture ce sont des représentants de marque de monture qui se rendent dans les magasins pour

clés de succès 14 C. Stratégie générale 15 III. ANALYSE EXTERNE 16 A. Analyse PESTEL Décathlon 16 B. Le marché 18 C. La demande 21 D. L’offre : Analyse de la concurrence au niveau national 22 E. Opportunités – Menaces du marché 33 F. Synthèse de l’analyse externe 35 IV. ANALYSE INTERNE 36 A. Les différentes fonctions de l’entreprise 36 B. Diagnostic financier 48 C. Synthèse de l’analyse interne 53 V. DIAGNOSTIC ET PROBLEMATIQUE 58 A. Enjeux 58 B. Conséquences 59 VI. SCENARIOS

adaptés à la clientèle très diverse qu’est celle du centre commercial qui attire toute les catégories sociale du à son implantation au cœur de la ville. 1.2 zone de chalandise Dans cette zone se trouvent les concurrents suivants : Leclerc la Fnac et Darty. Leclerc est un hypermarché, la Fnac et Darty sont des magasins spécialisés. La zone de chalandise est définie par des courbes allant jusqu’à plus de 20 minutes et 250000 personnes. Zone primaire : est dans un périmètre de 5-10 mn en voiture

427, Rues des Petites Combes 01700 Beynost. A effectué son stage dans l'entreprise Boulanger du 26 Avril 2010 au 21 Mai 2010 dans le service dépannage informatique, vente et diagnostique. Service après vente. Lieu du stage: Centre Commercial Leclerc, Zac des Baterses 01700 Beynost. A effectué son stage dans l'entreprise Siecom du 22 Novembre 2010 au 18 Decembre 2010 en tant que technicien audiovisuel. Lieu