Diagnostic Externe Maison Du Café

Table des matières Introduction 3 Analyse interne 4 Analyse externe 6 Synthèse analyses 8 Diagnostic 9 Orientations stratégiques 9 Objectifs marketing 10 Cible 11 Analyse des résultats du questionnaire 12 Positionnement 12 Marketing Mix – Produit 13 Marketing Mix – Prix 14 Marketing Mix – Communication 14 Story board produit 15 Marketing Mix – Distribution 15 Conclusion 16 Annexes 17 Questionnaire sur échantillon représentatif 17 Communication digitale 19   Introduction

reçues, au cœur du marketing tel qu’il est pratiqué dans les entreprises. Au programme :  Un panorama complet. Faites le tour du sujet en parcourant les 12 étapes : partez à la découverte du marketing et de son histoire, apprenez à faire un diagnostic marketing, explorez tous les aspects du marketing stratégique et du marketing opérationnel.  De vraies rencontres avec ceux qui font le marketing. Rencontrez des professionnels, partagez leurs expériences et leur vision du marketing grâce à

du monde ? 3.La montée en puissance B) L’ environnement ........................................................................................................................... P.11 1.Pilotage interne 1.1. Les forces 1.2. Les faiblesses 2.Diagnostic externe 2.1. Les concurrents et les nouveaux entrants 2.2. Le pouvoir de négociation des clients 2.3. Le pouvoir de négociation des fournisseurs 2.4. L’intervention de l’état II)LA STRATEGIE D’AMAZON .............................................

de baser mon analyse sous deux angles : un versant plutôt psychologique qui tenterait d’expliciter les mécanismes internes au sujet dans le phénomène de désocialisation, et un versant plutôt sociologique qui tenterait de comprendre les mécanismes externes. Je terminerai cet écrit par ce qui peut, à mon sens, faire projet pour ces personnes. Introduction à la première partie Dans cette première partie je vais exposer le contexte dans lequel j’ai pu faire mes observations de terrain. Après un

examens techniques complémentaires doivent désigner un facteur (ou des facteurs) organique(s) spécifique(s) pour expliquer ce syndrome, ou cette étiologie peut être suspectée, après exclusion de troubles psychiques non organiques. 73 Tableau 1 Diagnostic différentiel du delirium et de la démence Caractéristique Début Durée Evolution Delirium Soudain, souvent nocturne Moins d’un mois Fluctuante le jour, aggravation nocturne Diminuée Toujours perturbée, facilement déviée Toujours perturbée, du moins

respiratoires supérieures. Le test de diagnostic rapide de l’angine (TDR) est négatif (voir « Mon enfant a mal à la gorge », p. 22). Elle est donc facile à reconnaître et à distinguer des angines à streptocoque qui se voient chez l’enfant, sont très fébriles, très douloureuses, font vomir, et ne s’accompagnent pas d’écoulement nasal ou de toux. Bien entendu les angines virales ne doivent pas être traitées par les antibiotiques. Toutefois avant de retenir le diagnostic d’angine virale banale, assurez-vous :

d’autres problématiques peuvent être associées, telles que les difficultés éducatives, les difficultés psychologiques, la solitude, l’alcoolisme… C’est à partir des besoins exprimés par les familles que les conseillères vont pouvoir établir un diagnostic et ainsi orienter leurs actions. Parfois, travailler sur le budget permet d’établir un premier contact avec les familles. Puis au fur et à mesure du suivi, une relation de confiance s’installe, conduisant ainsi, les usagers à pouvoir exprimer d’autres

points communs : • Un recentrage sur le cœur de métier : Pernod Ricard et Diageo ont opéré des recentrages spectaculaires (cf. analyse consacrée à chacun des groupes) en se séparant des activités les moins rentables. • Des opérations de croissance externe donnant lieu à des diversifications : Quelques exemples : Rémy Cointreau rachète Bols et se positionne sur le segment des vodkas et des liqueurs où le groupe était auparavant inexistant. Même tactique pour Pernod Ricard avec le rachat de la tequila

fiançaille, le voyage de noce, montre après avoir économisé, le restaurant, une nuit dans un hôtel, manteau de fourrure, une paire de très belles chaussures, une robe de mariée, un animal [cheval], LA voiture, LA moto, …) * Le luxe « rêve » : (La maison dans les Hampton, les yachts, le sur mesure, les Jets privés, la joaillerie, les systèmes immobiliers [hôtels particuliers, appartements particuliers], les îles privées, le service de conciergerie, …) Plus on s’élève dans les différents niveaux

soif, je veux un thé chaud Besoin latent : on n’en est pas encore conscient, besoin pas exprimé. Le rôle du mrk est de détecter, prévoir et anticiper ces besoins, et offrir un produit adapté. Produit  Selon la durée : biens durables (ponts, maison,...), semi-durables (renouveler périodiquement : voiture, frigo,...), non-durables (disparaissent après l’utilisation : thé, sucre, ...) Selon la nature : biens matériels/tangibles ou immatériels (service) Selon leur utilité : Pdt substituables