Diagnostic Externe Meuble Allemagne

juridique, technique et économique puis aux enquêtes de la rédaction de 60 Millions de consommateurs. Il a également pour but de valoriser la mémoire du mouvement consommateur et du droit de la consommation. La bibliothèque est ouverte au public externe sur rendez-vous. INSTITUT NATIONAL DE LA CONSOMMATION 5 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012 LES BASES DE DONNÉES DOCUMENTAIRES Articles et ouvrages Sites Web 60 Millions de consommateurs INC Document Presse spécialisée et grand public

stratégie 4. Les processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique

façonnent les futurs enjeux de nos marchés et déterminent les opportunités de croissance de nos marques. L’approfondissement de la stratégie environnementale de LVMH a permis de mieux comprendre en interne cette réalité et de mieux partager en externe les exigences et contraintes de nos modes d’action. UNE DYNAMIQUE D’INTERACTIONS MULTIPLES Au cours de ces 20 années, nous avons observé que la capacité d’engagement et les convictions de nos parties prenantes, si elles évoluaient dans la

587 |354 495 |559 481 |699 362 |816 814 |17% | |Royaume uni |606 881 |485 281 |450 654 |567 385 |860 904 |1 202 512 |40% | |Allemagne |1 563 578 |1 089 132 |761 604 |823 916 |904 777 |985 708 |9% | |Belgique |435 533 |386 412 |356 957 |498 876 |624 088 |688

En Allemagne, les entreprises publiques, bien que relativement importantes dans l'ensemble du secteur économique (20% des investissements réalisés dans le pays) , elles y occupent cependant une place moindre qu'en France puisqu'elles n'y réalisent que 7% de la valeur ajoutée et n'y emploient que 9% des salariés du pays. Elles y sont importantes dans les banques et les transports. Au contraire de la France, il n'y eut pas en Allemagne de

consommation, leader sur le marché de la vente en détail en Inde. Ainsi, Trent est présent dans le secteur du textile, de l’alimentaire, de la culture, des meubles et accessoires de la maison. La filiale du groupe Tata est composée de plusieurs entreprises, à savoir, Westside (vêtements, chaussures, accessoires pour hommes, femmes et enfants, des meubles et une gamme d'accessoires pour la maison), Star Bazaar (chaîne d'hypermarchés), Point de Repère (un leader dans les livres et dans la catégorie musique)

.....................184 A1.2 Plan de communication et de marketing ....................................................................................................................................................................... 186 A1.3 Diagnostic qualité et plan de formation............................................................................................................................................................................ 187 A1.4 Système de statistiques du tourisme

......................... 19 Méthode de travail................................................................................. 20 Présentation du rapport........................................................................ 21 Partie I - DIAGNOSTIC....................................................... 23 CHAPITRE PREMIER - L’ENVIRONNEMENT URBAIN ET SOCIAL .... 25 1. 1.1. 1.2. Urbanisation et transports urbains...................................................... 26 Une extension urbaine

référentiels d’emplois et/ou de compétences (fiches descriptives, annuaires des emplois et des compétences d’une entreprise…) ; • les salons spécifiques d’emplois dont le but est d’informer les personnes, de susciter des vocations (reconversions externes ou mobilité interne). La GPE s’est limitée à une analyse des contenus, des emplois existants : il n’y a là qu’un inventaire des emplois dans l’entreprise. Il s’agit donc exclusivement d’une démarche d’identification des emplois, qui de par

positionnement des enseignes 135 Section 3 De nouvelles techniques pour le marketing du point de vente 148 Section 4 Le merchandising 158 6 INFORMATIONS ET ÉTUDES DANS LA DISTRIBUTION Par Jean-Philippe Croizean 169 Section 1 Les sources externes d’information 171 Section 2 Les décisions et prévisions sur les produits 185 Section 3 Les études sur les enseignes et sur les MDD 202 50672_ManDist_pVaVIII Page VII Jeudi, 24. août 2006 4:58 16 VII Table des matières 7 LA LOCALISATION