Diagnostic Externe Secteur Aéronautique

APPROCHES STRATEGIQUES 204 8.3 – LE DIAGNOSTIC EXTERNE 208 8.4 – LE DIAGNOSTIC INTERNE 212 8.5 – LA REPRESENTATION SYNTHETIQUE DES ANAL. STRATEGIQUES 216 8.6 – LES STRATEGIES CORPORATE 220 8.7 – LES STRATEGIES BUSINESS 225 8.8 – LES MODALITES ET LES CONTRAINTES STRATEGIQUES 228 8.9 – LA MISE EN ŒUVRE DES STRATEGIES 232 9.1 – LA COMMUNICATION 235 9.2 – LA COMMUNICATION INTERNE 240 9.3 – LA COMMUNICATION EXTERNE 244 9.4 – L’ORGANISATION DE LA COMMUNICATION

«transport» 3-2 Étape 1 - Identification des objets de la révision 3-5 Activité 1.1 - Bilan du schéma 3-6 Activité 1.2 - Relevé préliminaire des problèmes de transport 3-7 Activité 1.3 - Identification des préoccupations et enjeux Étape 2 - Diagnostic vi 3-14 3-19 Activité 2.1 - Identification des infrastructures et équipements existants de transport 3-21 Activité 2.2 - Portrait général des déplacements sur les réseaux de transport terrestre 3-28 Activité 2.3 - Évaluation de l’adéquation

qui se reconnaîtrons et que, par maladresse et non par oubli, on n’a pas cité. Sommaire Introduction générale……………………………….8 Chapitre I : Diagnostic de la ville de Tanger……...10 Introduction ………………………………………….10 Section 1 : L’offre originelle………………………………12 1- Présentation de la ville de Tanger : 2- Ressources naturelles et culturelles : 3- Les secteurs économiques porteurs dans la région : Section 2 : Caractéristique de l’offre dérivée……………20 1- Infrastructures touristiques : 2- Infrastructures

ingénieurs et chefs de projets de notre groupe, depuis plus de 20 ans, ont forgé au sein de l’entreprise une expertise unique dans l’application concrète et efficace des techniques de Management et d’Ingénierie des grands projets dans de nombreux secteurs d’activité différents. Cette expertise se décline en différents pôles métiers de conseil et d’Expertise au sein de LGM et NMJ, ainsi que des métiers d’Ingénierie au sein de LGM Ingénierie. Une offre alliant expertise et pragmatisme L’évolution permanente

les techniques du CND ont pris leur place dans l'industrie, en particulier dans la métallurgie : contrôle des aciers, radiographie des soudures. Un grand développement des END s'est manifesté vers les années 60/70 avec le développement rapide de secteurs d'applications tels que le génie des centrales électriques nucléaires, l'aéronautique civile, les gazoducs, oléoducs et les platesformes off-shore. La dernière décennie a vu l'émergence des techniques de CND qui ne pouvaient pas être mises en œuvre

global et au niveau des DAS. Exemple, Dell possédait six centres de production dans le monde, qui devaient être coordonnées afin d’approvisionner en temps et en heure ses trois grandes zones géographiques. Le diagnostic stratégique; comprendre l’impact stratégique de l’environnement externe, de la capacité stratégique de l’organisation (ses ressources et ses compétences) et des attentes et influences des parties prenantes. L’environnement : contexte commercial, économique, politique, technologique

étrangers. Tant qu'il n'y aura pas une harmonisation il y aura ces phénomènes de distorsion. 22/09/11 Section 4ème: L'approche des différents marchés à l’international. 1) Macro segmentation ces critères varient en fonction des entreprises, des secteurs, des marchés et des informations disponibles sur ce marché. 3 types de critères sont incontournables car il permettent d'identifier l'attractivité d'un pays, son accessibilité et sa stabilité. -L'analyse de l'environnement général -le niveau d'offre

œuvre d’actions de promotion : poursuite de la campagne «viande bovine» et valorisation des circuits de commercialisation courts. VIVRE LA WALLONIE Magazine d’information trimestriel de la Région wallonne édité par la Direction de la Communication externe du Service public de Wallonie Place de la Wallonie, 1 - 5100 JAMBES Numéro 1 - Septembre 2008 Éditeur responsable et directeur de la publication : Jacques MOISSE Rédactrice en chef : Joëlle DEGLIN j.deglin@mrw.wallonie.be - 081/33.31.64 Secrétaire

stratégie sectorielle. Il analyse à cet effet les enjeux mondiaux de l’éducation et de la formation, puis les stratégies de la coopération française et de l’aide internationale dans le secteur, avant de tirer les leçons des interventions passées de l’AFD. Il présente ensuite les propositions de soutien de l’AFD au secteur sur la période 2010/2012, concernant les projets de développement dans les pays, ainsi que les études et partenariats techniques utiles aux actions de conseil. Ces propositions contribueront

les techniques du CND ont pris leur place dans l'industrie, en particulier dans la métallurgie : contrôle des aciers, radiographie des soudures. Un grand développement des END s'est manifesté vers les années 60/70 avec le développement rapide de secteurs d'applications tels que le génie des centrales électriques nucléaires, l'aéronautique civile, les gazoducs, oléoducs et les platesformes off-shore. La dernière décennie a vu l'émergence des techniques de CND qui ne pouvaient pas être mises en œuvre