Diagnostic Interne Citroen

- Facilite la gestion. - Permet l’application de normes standard. - Permet de miniser les coûts de certains services ou fonctions - Permet d'éviter plus facilement les décisions vagues voire conflictuelles. - Permet d'éliminer toute concurrence interne indésirable : par exemple. Des produits identiques vendus à des prix différents par deux branches du groupe. - Autorise la réalisation d'économies d'échelles. Inconvénients : - elle limite le pouvoir de réaction de l’entreprise face aux variations

coordination s’opère à deux niveaux : D’abord L’harmonisation des différentes variables d’action commerciale (force de vente, publicité …), ensuite le MKG doit se diffuser à l’ensemble du personnel depuis la standardiste jusqu’au PDG. Le MKG interne =le recrutement, la formation et la motivation de ceux qui servent le clientèle. Le MKG externe s’occupe des marchés extérieurs. Le client doit être considérer comme le seul « centre de profit » de l’e/se. Il faut rejeter l’organisation traditionnelle

voir lexique en annexe). Sourcing/ sélection des fournisseurs Le sourcing ne s’appuie pas sur une démarche active et organisée dans l’entreprise. Les outils internes permettant l’échange d’informations sur les fournisseurs sont peu ou pas développés. La démarche de sourcing est une démarche active et organisée. Des outils internes (système d’information, outils e-sourcing) permettent le partage de l’information au sein du département achats et favorisent les échanges entre acheteurs. Les consultations

d’un nouveau système d’information. La gestion de cette fonction est en effet complexe, comme illustré dans l’encadré page 16. Mais il était hors de question alors de développer en interne un tel système d’information : l’expérience d’EDF montrait qu’il aurait fallu des investissement lourds en termes de développeurs internes, que cela aurait pris trop de temps pour obtenir un résultat, certes sur mesure, mais sûrement dépassé à la fin du projet. EDF opta donc pour un ERP : progiciel développé en externe

préjudice matériel et d’un préjudice morale. La question a été plus ardu pour l’enfant, pouvez t’il réclamé la réparation d’un dommage personnel ?  Cad le fait d’être nait handicapé à la suite d’une erreur d’un médecin. Le médecin fait une erreur de diagnostic qui conduit à ne pas décelé un handicape. Le Conseil d’E s’est prononcé et s’y est opposé. 14 fev 1997 : haute juridiction accepté indemnisation des parents mais pas de l’enfant. Décision de l’affaire Perruche rendu ass plén 17 novembre 2000. 

lieu à réparation. - Article 4-1 du CPP (loi du 10 juillet 2000) : admet qu’en l’absence d’une faute pénal non intentionnelle, le juge civil peut accorder une réparation sur le fondement de 1383 du code civil. Section 2 : La distinction interne entre les ordres de responsabilité contractuelle et délictuelle La responsabilité contractuelle est la responsabilité civile résultant du dommage causé en principe à l’un des contractants par l’inexécution d’une obligation ou d’une exécution

(design to cost ou redesign to cost : voir lexique en annexe). Le sourcing ne s’appuie pas sur une démarche active et organisée dans l’entreprise. Les outils internes permettant l’échange d’informations sur les fournisseurs sont peu ou pas développés. La démarche de sourcing est une démarche active et organisée. Des outils internes (système d’information, outils e-sourcing) permettent le partage de l’information au sein du département achats et favorisent les échanges entre acheteurs.

opportunités qu'il recèle, et d'en déduire les "facteurs clés de succès" pour l'entreprise. Celle-ci se livre ensuite à un diagnostic de ses propres forces et faiblesses, afin d'en déduire un ensemble d'actions susceptibles, dans le cadre de son environnement, de lui assurer la satisfaction de ses objectifs généraux. L'étude de secteur doit donc réaliser pour l'entreprise le diagnostic de son environnement. Elle devra aborder des éléments aussi généraux que l'évolution technologique, les changements socio-démographiques

La notion transcende donc les textes ce qui n’empêche pas sa reconnaissance par un certain nombre de textes, par exemple, la Déclaration des droits de l’homme du 10 décembre 1948 ou la CESDH de 1950 entre les membres du conseil européen. Le droit interne n’a pas fait des droits de l’homme une catégorie autonome qui aurait son statut propre. S’il a conféré à la quasi totalité d’entre eux, le caractère d'un droit positif, c'est sous des qualifications différentes entrainant des conséquences juridiques

Comm.interne : Informatique : Contact 1 : Contact 2 : Contact 3 : M. Philippe MARCEL Président M. Jacques DELSAUT Dir. marketing et ventes M. Georges GIRAUDET Resp. de la communication externe M. Pierre-Olivier TRIVIAUX Resp. de la communication interne M. Frédéric THIBERT Dir. informatique DIRIGEANTS Direction : Marketing : Comm.externe : Comm.interne : Informatique : Contact 1 : Contact 2 : Contact 3 : M. José MANSOT Délégué régional Mme Aurélie BELLEMIN Chargée de communication Mme Florence