Diagnostic Interne Diesel

décision qui lui même dépend de la  culture La structure conditionne l’identité et les  processus de décision et vice versa STRATEGIE IDENTITE  La politique d’entreprise est un système La tâche de l’équipe dirigeante est d’assurer la cohérence interne de ce système  et de son adéquation avec l’environnement actuel et futur D.Delaigue 5 CELSA / E-MBA / Modèles Stratégiques Les dimensions de valeur ajoutée d’une équipe dirigeante V.A. stratégique : Définir le futur voulu Management stratégique

: 10.400 agents. Réseau : 1.907 Km de ligne, dont 1.537 Km à voie unique (80%) et 370 Km à double voie (20%). 53% de la longueur totale dudit réseau, soit 1003 Km, est électriié à 3000 Volt continu, alors que 904 Km sont exploités en traction Diesel. Matériel roulant Il se compose de 116 locomotives de lignes, 95 locomotives de manœuvre, 14 rames automotrices à 3 voitures, 372 voitures à voyageurs et 6894 wagons à marchandises. FILIALES 3Carte du réseau ferroviaire Statut de l’ONCF

Générale du 17 avril 2012. 19 repères 2011 activité des divisions et des marques l’oréal luxe + 8,2 %(1) GRANDS MAGASiNS & PARFUMERiES lancôme • giorgio armani • Yves saint laurent biotherm • kiehl’s • ralph lauren • shu uemura • diesel cacharel • helena rubinstein • clarisonic • viktor&rolf produits grand public + 4,5 %(1) GRANDE DiFFUSiON l’oréal paris • garnier • maYbelline new York softsheen·carson • essie produits professionnels + 2,5 %(1) SALONS

Tunisienne / Structural organization Conseil d’Administration / Board of Directors Direction générale / General Direction •Direction de la Stratégie de la Qualité et du Développement/ Strategy, Quality and Development Department •Division de l’Audit Interne / Internal Audit Division •Direction des Affaires Juridiques et du Contentieux/ Legal Affairs Departement •Division de la Sécurité / Security Division •Unité de Gestion des Documents, de la Documentation et des Imprimés / Documents, Documentation

201 Km de lignes d'embranchements particuliers reliant diverses entreprises au réseau ferré national. A noter que 59% de la longueur totale du dit réseau soit 1270Km est électrifiée à 3000 volt continu, alors que 865 Km sont exploités en traction diesel. Ainsi le réseau ferroviaire marocain, qui permet des vitesses de 160 Km/h sur certains tronçons, se présente sous forme d'un couloir reliant le Sud (Marrakech) à l'Est (Oujda) avec des antennes vers Tanger, Safi, Oued-Zem, El Jadida Nador et Bouarfa

de ressources et pouvant être estimée de façon fiable. Les montants comptabilisés au titre de la dépollution des sites reposent sur la meilleure estimation possible des diagnostics réalisés au moment de l'arrêté des comptes et sur la prise en considération de ces valorisations pour les risques connus et pour lesquels les diagnostics sont en cours. Les montants comptabilisés au titre du désamiantage du matériel roulant correspondent aux prix estimés du désamiantage au terme de la vie du matériel. Ils

la prédominance stratégique des marques pour les entreprises. Cependant, il est évident que selon le contexte, la prééminence de la maque vis-à-vis du produit ou du service n’est pas toujours de fait. S’il est évident que les marques Chanel ou Diesel représentent à elles seules une valeur pour les consommateurs et, par conséquent, pour la société à laquelle tel-00524879, version 1 - 9 Oct 2010 elles appartiennent, certaines marques de composants électroniques ou d’accessoires automobiles

Définiti on du Contrôle de gestion sociale, ses missions et son positionnement dans l’entreprise…… I-1 : Défi nition du contrôle de ges tion sociale. I-2 : Missions du contrôle de gestion sociale et son Positionnement dans l’entreprise II- Acteurs internes et externes de la GRH : III- Les différents ni veaux à prendre en compte III-1 : Ni veaux stratégi ques III-2 : Ni veaux opérationnels 2ième Chapitre : Analyse du "capital humain" : ressources et compétences I- Pil otage des effectifs et des

Territoire de projet et projet de territoire 28 29 33 34 LE PROJET TERRITORIAL, UN PROCESSUS DYNAMIQUE : ÉTAPES ET OUTILS 40 L’état des lieux : identifier le territoire pertinent, ses ressources, ses acteurs, ses relations Le diagnostic territorial : repérer les problèmes, leurs causes, les solutions possibles  La stratégie : cheminer pour atteindre au mieux les objectifs La réalisation : mettre en ordre toutes les ressources nécessaires, s’organiser, financer L’évaluation :

avec Mahindra & Mahindra un accord de fabrication et de vente de Logan en Inde à partir de 2007. Renault lance deux produits majeurs : Clio III, huitième véhicule 5 étoiles Euro NCAP, élue « Voiture de l’année 2006 », et le moteur 2.0 dCi, premier diesel de l’Alliance. Renault F1 Team est double Champion du monde Constructeurs et Pilotes. RENAULT DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2013 5 1 LE GROUPE RENAULT PRÉSENTATION DE RENAULT ET DU GROUPE 2006 Carlos Ghosn annonce le 9 février le plan Renault Contrat