Diagnostic Interne Externe E Leclerc

Quelles sont ses trois modalités ? II. Qu’est-ce que la gestion ? A. Définition «  Un ensemble de pratiques, de connaissances théoriques ou techniques et de discours relatifs à la conduite des organisations en général et des entreprises en particulier. » E. COHEN La gestion c’est tout ce qui va participer à la vie des entreprises. Elle vient de la fin du 19ième siècle, avec une explosion fin 20ième. « Un ensemble de pratique » : La gestion est une discipline de l’action (en ce sens elle divorce avec l’économie)

technologies dématérialisent les flux et changent notre façon de communiquer. Avec la GED, la consultation devient quasi-immédiate d’où un net gain de temps par rapport à l’archivage traditionnel. Les entreprises attendent beaucoup de leur messagerie interne et de leurs sites documentaires pour favoriser le partage des connaissances, le travail en équipe et la communication entre salariés. En effet, la messagerie électronique possède de nombreux avantages : - le destinataire n’est pas dérangé dans son

INTRODUCTION 3 I. L’ENTREPRISE DPAM 4 a. Diagnostic interne 4 i. Histoire de la marque 4 ii. Valeurs de DPAM 5 iii. Clé de voûte 6 iv. Marketing mix 7 v. Chiffres clés 10 vi. Stratégie d’implantation à l’internationale 10 b. Diagnostic externe 11 i. Analyse concurrentielle 11

la problématique intéressent-ils l’entreprise dans laquelle vous travaillez ? Existe-t-il des attentes en terme de solutions ou propositions nouvelles ? Y-a-t-il réellement matière à recommandations ? - Les possibilités d’investigation en interne : le niveau de confidentialité requis constitue-t-il un obstacle à vos recherches ? Quel est le degré de coopération attendu des managers et services de l’entreprise ? Avez-vous encore des contacts suffisants avec l’entreprise dans lequel vous avez

Mémoire Master 1 Méthodes d’optimisation d’un site e-marchand et d’analyse des résultats. Pauline LEGRAND 2011-2012 Mémoire Master 1 2011-2012 Analyse Optimisation Résultats 1 Mémoire Master 1 2011-2012 Remerciements .................................................................................................................................. 1 Introduction ........................................................................................................

contrôle organisationnel dans les organisationsprofessionnelles: discours croisés des acteurs face à la mise en oeuvre du nouveau management public. | 07 décembre 2010 | Université Montpellier 1 | Gérald Naro | Irène Georgescu | La pression financière interne, ses déterminants et ses effets sur les attitudes et les comportements : le cas de l’hôpital public | 06 décembre 2010 | Université Montpellier 1 | Gérald Naro | Christian Simon | Le passage aux normes comptables IAS/IFRS : impacts organisationnels

missions du responsable marketing Des objectifs de résultats Six missions majeures III XIX 1 2 3 5 6 8 8 9 9 10 11 12 13 16 16 17 Chapitre 2 Le marketing stratégique La démarche stratégique V 25 26 Le diagnostic stratégique L’audit externe L’audit interne Le diagnostic Le choix du positionnement Les stratégies marketing Les trois stratégies de base de Porter Les cinq stratégies de croissance Les quatre stratégies concurrentielles de Kotler La stratégie de globalisation 27 27 29

des patrimoines MBA Achats et Supply Chain MBA Marketing et publicité MBA Communication, médias et événementiel MBA Marketing management MBA Management financier MBA Entrepreneuriat MBA Gestion des ressources humaines MBA Stratégie et consulting MBA E-business MBA Commerce international MBA Management et marketing du luxe MBA Management du sport MBA Production audiovisuelle MBA Management du tourisme et de l’hôtellerie European MBA American MBA Latin-American MBA / Middle-East MBA Euro-Australia MBA

sa politique de communication sera efficace ,plus forte sera son image. Nous pouvons les catégoriser de plusieurs manières la communication au sein d’une entreprise interne /externe. La communication interne englobe l’ensemble des actes de communication qui se produisent à l’intérieur de l’entreprise. La communication interne est venue pour informer les salariés sur la vie de l’entreprise, ses évolutions, son marché… La direction générale autant que les salariés est concernée par cette communication

minutes de poésie proposées par Poécité le vendredi et le samedi à 18h Défilé Anne Bothuon et Joëlle Valade proposent, samedi de 14h à 18h, une déambulation poétique de jeunes femmes costumées et coiffées. Une petite faim ? A u c e n t re d u m a rc h é , l’association de femmes uruguayennes MARGARITA propose une pause restauration. Retrouvez le programme détaillé de Lil’art dans le dépliant encarté au centre du journal. ÉditoriaL DANIEL GUIRAUD, MAIRE DES LILAS, CONSEILLER