Diagnostic Interne Hollywood

des entreprises culturelles essentiellement centrées sur le marché et dont l’objectif est financier plutôt qu'artistique (Dans ce cas, la stratégie marketing classique s’applique). Ex : producteurs de spectacles sur Broadway ou des studios de Hollywood Le marketing des arts du spectacle Exemple concret : Les événements organisés par les producteurs ou diffuseurs attirent nécessairement un public différent selon leur type. Il importe pour les coordonnateurs de connaître les caractéristiques

américaines spécialisées dans les produits alimentaires sucrés fusionnent sous le nom General Foods Corporation. La General Foods Corporation, qui s’est diversifiées dans de nombreux secteurs s’associe à Kréma-Hollywood, une société née de la réunions des deux sociétés françaises Hollywood et Kréma. General Foods France, la filiale française du groupe américain voit le jour. Fusion de six fabricants au sein du Groupe Lu-Brun et Associés : Lu Brun, Trois Chatons, Saint-Sauveur, Rem et

commercialise les bonbons Quality Street, les barres chocolatées Lion... Kraft Foods (anciennement Kraft Jacobs Suchard) est à la tête d'un portefeuille de marques bien garni qui comprend les bonbons La Vosgienne, Krema, Kiss Cool, les chewing­gums Hollywood, Tonigum et Malabar, mais aussi les pastilles Vichy et les cachous Lajaunie. Kraft Foods est entre les mains du groupe américain Philip Morris. La filiale française Kraft Foods France a réalisé un chiffre d'affaires de 1,37 milliard d'euros en 1998

commercialise les bonbons Quality Street, les barres chocolatées Lion… Kraft Foods (anciennement Kraft Jacobs Suchard) est à la tête d'un portefeuille de marques bien garni qui comprend les bonbons La Vosgienne, Krema, Kiss Cool, les chewinggums Hollywood, Tonigum et Malabar, mais aussi les pastilles Vichy et les cachous Lajaunie. Kraft Foods est entre les mains du groupe américain Philip Morris. La filiale française Kraft Foods France a réalisé un chiffre d’affaires de 1,37 milliard d’euros en 1998

stratégique Connaître les besoins du marché Définir la mission de l’entreprise et ses domaines d’activité stratégiques (DAS) Orienter vers les opportunités attractives Intégrer l’analyse de l’environnement et de la concurrence : construire le diagnostic (SWOT) Marketing opérationnel Concerne le Mix Marketing SWOT = Segment = ciblage = positionnement = Mix MKG Décisions tactiques En aval du marketing stratégique : j’analyse, j’agis f. Les domaines d’application du Marketing

stratégique de CHUPA CHUPS………………….. 1. La segmentation………………………………………… 2. Le modèle de Porter…………………………………….. 3. La matrice BCG………………………………………… 4. La grille d’analyse SWOT…………………...………….. 5. Synthèse du diagnostic………………………………….. 6. La méthode de Mac Kinsey………………...…………… III. Le plan marketing et plan d’action commerciale………….. IV. Le plan d’actions……………………………………...……. 1. Le sans nom……………………………………….…….. 2. Le business

Gestion de l’Entreprise, Chapitre V-II (LEA L2 - S3) 1. Les études documentaires On recherche des documents existants dans lesquels se trouvent des informations relatives à notre problème. Exemple : lancement d’un nouveau chewing-gum chez Hollywood. En interne • Comptabilité : volume des ventes, prix • Recherche et Développement : ce qu’ils ont déjà expérimenté • Service consommateur : produit des rapports concernant les appels entrants • Force de vente (service marketing et/ou commercial) :

..............................................................................................................6 DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE.............................................................................................. 6 DIAGNOSTIC INTERNE .........................................................................................................................8 DIAGNOSTIC EXTERNE ........................................................................................................

marquée par un important déstockage. Par ailleurs, la faiblesse de l’euro depuis fin 2010 a encouragé les ventes au Royaume-Uni ou encore aux Etats-Unis, qui sont les deux premiers marchés clients des Maisons de champagne à l’étranger. 3. diagnostic interne (forces et faiblesse) Forces : 79 ans de savoir-faire pérennisé aux mêmes membres d’une seule famille, de générations en générations. Dispose de plus de 100 commerciaux en termes de force de vente Propriétaire des plus beaux vignobles

44 75 75 – www.cahiersducinema.com Achevé d’imprimer par l’Imprimerie Moderne de l’Est : septembre 2014 Synopsis et fiche technique 1 Avant la séance – Trois mises en garde 2 Contexte – Stephen King va au cinéma 3 Genèse – De Mill Valley à Hollywood 4 Réalisateur – Sous le sceau de la violence 6 Genre – Sur la terre plutôt que dans le ciel 7 Découpage narratif 8 Récit – Un concentré d’invasion 9 Personnage – L’attaque des clones 10 Plans – Duplications et doubles fonds 11 Séquence