Diagnostic Stratégique Go Sport

euphonique Elle ne peut pas être : ➢ Générique ➢ Déceptive (susceptible de tromper le public) ➢ Contraire aux bonnes mœurs (ex. : Opium, parfum – Pagero mitsubishi, signification en espagnol pas top) Choix d’une marque ➢ Diagnostic (marché, cible, politique habituelle de marque de l’entreprise) ➢ Recherche de nom - créativité standard (brainstorming) - système informatique ➢ sélection : en fonction de l’adéquation avec le produit et les qualités

|TELEPHONE: | |……………………………………..…………… |FONCTION : Vente de chaussure de sport(hommes/femmes/enfants) | | | | |TELEPHONE:

journées 6 semaines  ENTREPRISE : RAISON SOCIALE : CODE APE : A ADRESSE: Paris ……………………………………..…………… TELEPHONE: FAX : …………………………….…………… Mail:  TUTEUR :M NOM : ADRESSE DE L’UNITE COMMERCIALE: 14 TELEPHONE: FONCTION : Vente de chaussure de sport(hommes/femmes/enfants) SIGNATURE + cachet de l’entreprise Annexe 5 BTS Management des Unités Commerciales Epreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE SESSION 2009 ATTESTATION DE CONFORMITE DU DOSSIER D’ « A.C.R.C» STAGIAIRE : Nom

fraîchement embauché en cette année 2012 dans notre cabinet de conseil, vous avez pour mission d’aider notre client, la nouvelle direction de Tricotage des Vosges, à mettre sur pied une stratégie assurant la pérennité de l’entreprise. Après un diagnostic stratégique complet, vous proposerez donc des recommandations pertinentes, réalisables et acceptables, ainsi qu’un plan d’actions concret. II. Introduction En 2012, période où la plupart des entreprises européennes ont fait le choix de l’externalisation

Labrador - cbd7a545-d2b7-4eee-b08d-2121078dce2e PRESENTATION DU GROUPE 1.9. LA COMMUNICATION FINANCIERE Le Club Méditerranée informe ses actionnaires de façon régulière et homogène sur l’évolution de ses résultats et ses orientations stratégiques, en conformité avec les réglementations boursières. Le Directeur des Relations Investisseurs informe plus Les présentations de résultats aux analystes sont retransmises en direct et en différé (vidéo). Le cours de bourse

Saint-Quentin-en-Yvelines. Il joue un rôle prépondérant dans l’économie régionale, notamment parce qu’il suscite l’implantation à proximité de nombreux sous-traitants et prestataires. Le Technocentre se trouve à proximité de plusieurs autres sites stratégiques de Renault (points orangés). The Technocentre is located close to other strategic Renault sites (points shown in orange). The Renault Technocentre, a prestige architectural complex 30 kilometres south-west of Paris, was opened in 1998 to

Lionel Benbassat, directeur marketing et ventes France ........46, 87 G Facebook France Damien Vincent, directeur commercial ........................................113 G Fnac.com Mathieu Staat, directeur marketing .36, 67, 68, 79, 82, 94, 104, 107 G Go Voyages Service Victor Aumaitre, responsable marché France..................60, 99, 110 G Groupe Beaumanoir Erick Bourriot, responsable internet, e-commerce & CRM ..............................................34, 48, 61, 71, 84 G Groupe Seloger.com

L…………………………………126 Conclusion de la partie………………………………………………………128 Conclusion générale………………………………………………………….129 Bibliographie…………………………………………………………………130 Annexes……………………………………………………………………….132 4 ISITT 2008 Mémoire de fin d’études "…La portée stratégique du secteur pour les nouvelles économies, conjuguée aux mutations profondes et rapides qui s’ y opèrent, en prélude à l’ émergence de la société du savoir et de la communication, nous impose un devoir de mise à niveau, permettant de doter notre pays

difficultés supplémentaires liées à la présence d’une entreprise sur un tel marché : – La gestion de la propriété intellectuelle et des transferts de technologies. Le développement d’une nouvelle technologie soulève toujours des problèmes d’ordre stratégique : la technologie doit-elle être propriétaire ? faut-il en faire un standard ? comment la diffuser rapidement ? quels sont les partenaires pertinents ? quels sont les risques ? quelle est l’évolution de notre métier : devons nous fournir le produit

le tissu d’entreprises, notamment les PME. Dans ce contexte, le Pipame favorise les convergences entre les éléments microéconomiques et les modalités d’action de l’État. C’est exactement là que se situe en premier l’action du Pipame : offrir des diagnostics, des outils d’animation et de création de valeur aux acteurs économiques, grandes entreprises et réseaux de PME/PMI, avec pour objectif principal le développement d’emplois à haute valeur ajoutée sur le territoire national. Le secrétariat général