Diagramme Cause Effet

Terre est notamment lié à la présence de gaz dits à « effet de serre ». Il s'agit principalement de gaz carbonique (CO2 ) et de vapeur d'eau. Présents en petite quantité à l'état naturel, ces gaz permettent de garder la chaleur du soleil : sans eux, la température moyenne à la surface de la planète serait de -18°C au lieu de +15°C actuellement. Au cours du XX ème siècle, le climat s'est réchauffé plus rapidement que jamais et les gaz à effet de serre se sont concentrés dans l'atmosphère. Le CO2

ressources ». Mais un projet, c’est aussi une opération collaborative. En effet, un projet requiert des expertises et des savoir-faire qui couvrent des aspects métiers (définition des besoins et du cahier des charges), des aspects techniques (réalisation et test), des aspects financiers, le suivi d'avancement, la planification, le reporting, etc. Quel que soit le "produit final" qui est à "livrer", le projet a pour effet de mettre en rapport un ensemble d'acteurs pendant une période limitée dans

Développement durable). Sachant que le but final du projet est de maximiser les effets positifs sociaux, économiques et institutionnels pour des groupes cibles et des bénéficiaires ultimes tout en minimisant les effets négatifs, les questions clés sur à se poser sont donc les suivantes : • Qui est concerné par les problèmes et les opportunités que nous analysons ? • Pour qui le projet aura-t-il des effets positifs ou des effets négatifs et comment ? Exemple : une école communautaire en Afrique de l’Ouest

L’application des instructions et des orientations fixées par la Direction Générale Le bon fonctionnement des processus internes de la société, notamment ceux concourant à la sauvegarde de ses actifs, La fiabilité des informations financières. En effet, une fois les risques identifiés, il est nécessaire d'évaluer leur impact en cas de survenance. La fourniture d'une garantie absolue du contrôle interne n'est possible que si les objectifs ci-dessous énoncés sont atteints. Compte tenu du fait que les

.......................................................................................................................................- 66 -4- Sommaire 1. Diagramme Ishikawa ............................................................................................................................- 66 - 2. Diagramme de Pareto ...........................................................................................................................- 69 - III. Résolution des problèmes

particulièrement à l’optimisation et a comment sécuriser un processus. Les outils et méthodes utilisés pour le faire sont les suivants : AMDEC, Diagramme de Gantt, Kanban, Poka Yoké, 5S, Kaizen, Autodiagnostic, Lean. Dans les lignes subséquentes, nous analyserons minutieusement les méthodes précitées. 1-AMDEC ou Analyse des Modes de Défaillances de leurs Effets et de leur Criticité. C’est une méthode d’analyse prévisionnelle de la fiabilité qui permet de recenser les modes de défaillances potentielles

stocker les informations désirées. Puis il a été nécessaire de développer une interface web pour afficher et manipuler le contenu de la base. 3 Table des figures Figure 1 Diagramme de cas d'utilisation ............................................................................................. 15 Figure 2 Diagramme de classe................................................................................................................. 16 Figure 3 Architecture 3-tiers ....................

capteurs numériques réalisent directement cette conversion et envoient la valeur binaire correspondante. > Le traitement de la mesure La valeur brute est rarement utilisable. En général, la valeur acquise n’est pas directement exploitable. En effet, des couplages CEM peuvent avoir généré des bruits parasites, la mesure peut avoir été réalisée avec une stratégie qui impose une opération mathématique pour la rendre utilisable… > L’algorithme de régulation Le cerveau de la boucle. A partir

avant que l’ancienne voie n’ait été reprise. Nous disons que ces activités sont « dépendantes » de l’achèvement de la précédente.L’analyse du chemin critique consiste à établir un diagramme montrant toutes les activités impliquées dans un projet particulier et comment elles sont liées les unes aux autres. Le diagramme de réseau suivant montre la séquence principale des activités impliquées dans la réalisation du projet. Il serait trop compliqué de montrer toutes les étapes de la construction du viaduc

45 4.3.1.1 Diagramme de classes participantes . . . . . . . . . . . . . . . . 46 4.3.1.2 Diagramme de séquence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 Test unitaire du Sprint 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 Sprint2 : Gestion des alertes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 4.3 4.3.2 4.4 iv SOMMAIRE 4.4.1 Conception du Sprint 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 4.4.1.1 Diagramme de classes participantes