Diagramme Cause Effet

orthogonale : 2) Observation de la coupe : a) Par coupe brusquement interrompue : b) Grâce à une caméra à prise ultra-rapide : 3) Zone du champ de déformation plastique : III) PHENOMENES D’USURE ET LEURS MANIFESTATIONS : 1) Phénomène d’usine part effet mécanique : a) Par adhésion : b) Par abrasion: c) Par déformation plastique de l’outil : d) Par fissuration : 2) Phénomène d’usure physico-chimique : a) Par corrosion : b) Par diffusion : 3) Récapitulatif : 4) Manifestation de l’usure : a) Usure en

par les exigences légales et réglementaires. À partir de l’analyse de ces données d’entrée, l’équipe chargée de la sécurité des aliments procède à l’élaboration des PRP. Ces derniers doivent être :  Pertinents par rapport au process, utilisant le diagramme d’Ishikawa détaillant les 5 causes à prendre en considération (Milieu, Main d’œuvre, matières, méthodes et matériels) afin de maintenir un environnement hygiénique tout au long de la production.  Responsabilisé et appliqué par des personnes compétentes

d’un environnement propice à la concurrence incitant ainsi les opérateurs à se soucier de la qualité de leurs prestations et des performances de fonctionnement de leurs réseaux et infrastructures. C’est dans ce cadre la que se situe notre stage. En effet tout au long de ce projet l’effort a été porté sur la conception et le développement d’un outil de post traitement des mesures de Drive Test pour les réseaux 2G et 3G. . Table des matières Liste des abréviations v Liste des figures vii

3. De plan, de surface ____________________________________________________________________ 20 1.4. Diagramme de phases ______________________________________________________________20 1.4.1. 1.4.2. Le corps pur (solidification) _____________________________________________________________ 21 Mélange (solidification) ________________________________________________________________ 21 Diagramme en fuseau _____________________________________________________________ 22 Eutectique Pb-Sb _________

de seulement 2% en 2009 et de 11,4% en 2010 pour atteindre 173 milliards de dollars. Le marché européen a progressé plus rapidement que le marché nord américain au cours des trois dernières années et cette tendance devrait se confirmer en 2011. En effet, le shopping en ligne européen devrait croître de 18% pour atteindre 202,7 milliards d’euros à la fin de l’année, contre 10,9% aux Etats-Unis (192 milliards de dollars)  | | Commentaire  La proportion moyenne d'acheteurs en ligne atteint 32 % dans

1 : les supports de base I. Le manuel de procédures comptable II. Autres supports Section 2 : les autres outils support de l’ACF I. Le questionnaire de prise de connaissance II. La grille d’analyse des taches III. Le diagramme de circulation IV. Le questionnaire de contrôle interne Section 1: les techniques de description I. Le mémorandum II. L’inspection physique III. La lettre de circularisation Section 2 : les techniques d’interrogation

cette phase est de retrouver l’origine de tous les problèmes listés lors de l’analyse de la performance globale de l’entreprise. Les causes qui en découlent de ces dysfonctionnements doivent être recherchés par des techniques diverses (exemple : le diagramme d’Ishikawa, le brainstorming, etc.). 4.5 La proposition des recommandations. L’ensemble des analyses effectuées aux quatre phases précédente conduiront à formuler un jugement très étayé sur la stratégie qui a été conçue, et qui est mise en

cette phase est de retrouver l’origine de tous les problèmes listés lors de l’analyse de la performance globale de l’entreprise. Les causes qui en découlent de ces dysfonctionnements doivent être recherchés par des techniques diverses (exemple : le diagramme d’Ishikawa, le brainstorming, etc.). 4.5 La proposition des recommandations. L’ensemble des analyses effectuées aux quatre phases précédente conduiront à formuler un jugement très étayé sur la stratégie qui a été conçue, et qui est mise en

par l’étude IEDIS, diagramme de criticité et default tree. Tout cela dans le but de quantifier et d’identifier les causes à éradiquer. Suite à cette analyse, nous pourrons proposer et apporter des solutions appropriées à la problématique. Problématique : Déconstruire ou réhabiliter la centrale nucléaire de Fessenheim ? 1. Analyse de risques a. Recherche bibliographique L’accident de Fukushima, le 11 mars 2011, a entraîné la remise en cause de la sécurité nucléaire

de la qualité a. Les cercles de qualité b. la qualité totale c. L’organisation de la qualité dans l’entreprise 3. Les outils de la qualité a. Les méthodes d’analyse et de résolution de problème (MARP) b. L’analyse de la valeur c. Le diagramme de Pareto d. Le diagramme d’Ishikawa 4. Quelques illustrations D. L’innovation 1. La recherche-développement 2. La mise en place des CTI E. La flexibilité 1. Les cinq formes de flexibilité 2. Les domaines de flexibilité 2 CHAPITRE 6 LA FONCTION DE PRODUCTION