Diagramme Cause Effet

organigramme 2) L’étude du besoin : La zoothérapie est une thérapie qui utilise la proximité d'un animal domestique ou de compagnie, auprès d'un humain souffrant de troubles mentaux, physiques ou sociaux pour réduire le stress ou l'angoisse. En effet les personnes handicapées ont tendance à se replier sur elles-mêmes. Il est intéressant de constater les multiples possibilités de stimulation qu'offre chaque variété d'animaux. L'odorat, l'ouïe, la vue, le toucher, tous les sens sont mis à contribution

C'est-à-dire produisant des produits plutôt standardisés, en s'efforçant de produire les volumes requis en optimisant les coûts.Au contraire, lorsque le profil produit fait place à davantage de variété (largeur et profondeur de gamme) voire de volatilité (effet de mode), le cycle de vie des produits peut être considérablement raccourci contraignant le système de production à favoriser flexibilité et mise en œuvre rapide de la créativité et de l'innovation. (time to market) * La technologie offre une large

cette phase est de retrouver l’origine de tous les problèmes listés lors de l’analyse de la performance globale de l’entreprise. Les causes qui en découlent de ces dysfonctionnements doivent être recherchés par des techniques diverses (exemple : le diagramme d’Ishikawa, le brainstorming, etc.). 4.5 La proposition des recommandations. L’ensemble des analyses effectuées aux quatre phases précédente conduiront à formuler un jugement très étayé sur la stratégie qui a été conçue, et qui est mise en œuvre

jωD = jωεE r qui est en quadrature avec le champ E . 2.2 milieux conducteurs : σ ≠ 0 (métaux) r Un champ électrique E y donne naissance à un courant de conduction de densité : r r r ic = σE en phase avec le champ E . Il y a pertes d'énergie par effet Joule. Une onde EM s'affaiblit rapidement. La profondeur de pénétration est faible. Sur une surface conductrice les ondes EM se réfléchissent. 2.3 Milieux semi-conducteurs : (Terre-mer) Ils ont des coefficients σ et ε tels que les densités de courants

Figure 2 : Matrice des frequences .......................................................................... 18 Figure 3 : Diagramme de pareto ............................................................................ 18 Figure 4 : Les 5M dfishikawa ................................................................................. 19 Figure 5: Representation dfun Diagramme dfishikawa ...................................... 19 Figure 6 : Representation des feuilles de relevees ...............

anomalies). Etape n°3 : L’aspect important du problème à traiter Nous allons utiliser le diagramme de Pareto dans le but de déterminer si 20% des causes expliquent 80% des effets. Nous calculons combien de fois chacune des causes s’est répétée sur une durée de 8 semaines et ceux, sur les 4 tournées concernées. Cause n°1 : 5+4+19+8 = 36 Cause n°2 : 1+3+2+0 = 6 Cause n°3 : 1+3+2+1 = 7 Cause n°4 : 2+1+3+1 = 7 Cause n°5 : 2+1+0+2 = 5 Codification des causes | 1 | 3 | 4 | 2 | 5 | Effectif |

Feuille de relevé Appareil photo, caméra é Carnet de croquis Classement - Échelles - Grille de dépouillement - Organigramme - Ordinogramme - Liste d’écarts - Diagramme d Euler d’Euler Distribution - Courbe ABC - Diagramme de Pareto - Statistiques descriptives Liaison - Corrélation - Matrice - Sociogramme Analyse - QQOQC-P - Diagramme i de processus - PERT -A b Arbre d de pertinence Causes - Graphique d’Ishikawa - OUI / NON ...... ...... ...... ...... - FRAP ......

avant la modélisation des diagrammes de scénarios ......................3 3. Cas d’utilisation finale............................................................................................5 4. Description textuelle...............................................................................................5 B. Diagrammes de classes.............................................................................................12 C. 1. 2. 3. 4. 5. Diagrammes de scénarios, séquences

sensibles (nourrissons, femmes enceintes, personnes âgées, malades).  Etape 5 : construire un diagramme de fabrication Objectif : identifier et évaluer au cours des phases ultérieures de l’étude, le rôle joué par les éléments et facteurs liés au procédé et à son environnement dans l’origine des dangers étudiés et/ou leur accroissement, ainsi que les éléments nécessaires à leur maîtrise. Le diagramme de fabrication décrit et décompose le processus de fabrication en étapes élémentaires. Il faut

centres de traitement de donnés……………………….26 2- Le Datacenter de la SOMACA…………………………………………31 3- Infrastructure …………………………………………………………...32 4- Remarques & solutions……………………………………………….....33 5- Validations………………………………………………………………34 Diagramme de Gantt……………………………………………………....35 Résumé du projet ……………………………………………………….....36 Compte rendu d’activités……………………………………………….....37 Conclusion………………………………………………………………....38 Webographie…………………………………………………………….....39