Diagramme Circulation De Document Achat Fournisseur

supports de base I. Le manuel de procédures comptable II. Autres supports Section 2 : les autres outils support de l’ACF I. Le questionnaire de prise de connaissance II. La grille d’analyse des taches III. Le diagramme de circulation IV. Le questionnaire de contrôle interne Section 1: les techniques de description I. Le mémorandum II. L’inspection physique III. La lettre de circularisation Section 2 : les techniques d’interrogation I. Les

la fonction Achat dans la dynamique de l’entreprise…………………………………………………………….……………….30 Partie II : Audit du processus “Achats-Fournisseurs“, Cas : CM DOHA……………………………………………………………………….35 Chapitre I : prise de connaissance générale da la CM DOHA…………………………36 Chapitre II : phase d’évaluation des procédures du circuit “Achats-Fournisseurs“………………………………………………………..45 Section 1 : Description de la procédure Achat……………………………………..46 Section 2 : Evaluation de la procédure Achat………………………………………56

supports de base I. Le manuel de procédures comptable II. Autres supports Section 2 : les autres outils support de l’ACF I. Le questionnaire de prise de connaissance II. La grille d’analyse des taches III. Le diagramme de circulation IV. Le questionnaire de contrôle interne Section 1: les techniques de description I. Le mémorandum II. L’inspection physique III. La lettre de circularisation Section 2 : les techniques d’interrogation I. Les

temps l’entreprise pour laquelle je travaille actuellement en tant qu’assistante de gestion puis dans un deuxième temps nous verrons les deux missions que j’ai réalisé au sein de cette entreprise. Ces missions concernent la gestion de la relation fournisseurs. L’entreprise pour laquelle je travaille est l’Etablissement Traction Sud Atlantique et plus précisément pour une des huit unités qui composent cet établissement, l’unité de production TER Bordeaux. Nous sommes une des nombreuses entités qui font

système de contrôle interne Partie 2 : ETUDE DE CAS Introduction 16 16 16 16 17 18 18 19 24 24 A) Notion générale sur les cycles ventes et achats 1. Le cycle des ventes/clients 2. Le cycle des achats/fournisseurs 25 25 26 B) CAS 1 : La société « S » B.1 Le cycle des ventes/clients B.2 Le cycle des achats/fournisseurs 28 C) CAS 2 : Le projet « P » C.1 Le cycle de réapprovisionnement de fonds C.2 Les cycles de décaissements et de passation de marché 34 CONCLUSION

d’office à la comptabilité fournisseur, sans formation ( Cette situation constitue pour l’auditeur un risque). L’auditeur examine, à partir notamment du nombre de fournisseurs concernés, de factures traités, de la valeur moyenne des factures, etc., le potentiel d’anomalie générées par l’inadéquation des compétences aux exigences de postes  : - Le nombre de comptes fournisseur traité par madame Laila est de 729 ; - le nombre d’écritures qu’elle a enregistré au journal des achats est de 8752 ; - le nombre

cycle opérationnel 2. L’évaluation du système de contrôle interne 18 19 Partie 2 : ETUDE DE CAS 24 Introduction 24 A) Notion générale sur les cycles ventes et achats 25 1. Le cycle des ventes/clients 2. Le cycle des achats/fournisseurs 25 26 B) CAS 1 : La société « S » 28 B.1 Le cycle des ventes/clients B.2 Le cycle des achats/fournisseurs 28 32 C) CAS 2 : Le projet « P » 34 C.1 Le cycle de réapprovisionnement de fonds C.2 Les cycles de décaissements et de passation de marché 34 35 CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE

INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION DE SOUSSE Licence appliqué en comptabilité Rapport de stage de fin d’étude Evaluation du processus « Achat-fournisseur » Des ATELIERS MECANIQUES DU SAHEL Présentée et soutenue par: BEN KHEDHER Rabiaa Encadreur professionnel : Encadreur Académique : Mr. BEN BRAHIM Mabrouk Mr. GHOZZI Khaled Directeur

 Introduction général L’entreprise est un organisme qui est ouvert sur l’extérieur .Elle se caractérise pas seulement par son unité de production mais aussi par ses relations avec ses partenaires en amont (les fournisseurs) et ses partenaires en aval (les clients). La société nationale des chemins de fer Tunisienne dans laquelle nous avons effectué notre stage représente le monopole de transport ferroviaire en Tunisie elle a pour mission principal d’assurer le transport de personnes et des

manuel de procédures Informations générales Fiches de fonctions et de postes Procédures opérationnelles Procédures fonctionnelles Etats de sortie 2 3.        Description du Manuel de procédures Module Ventes - Clients Module Achats - Fournisseurs Module Immobilisations Module Paie Module Stocks Module Trésorerie Cycle de clôture comptable 4. Les annexes du manuel de procédures  Le plan comptable  l ’organigramme des services comptables  les principaux schémas d ’écriture 3