Diagramme Pert

Caractéristiques de la carte , outil d'usage collectif, utile à l'organisation des idées, l'élaboration des concepts, la prise de notes, l'apprentissage, la révision, l'oral, la valorisation des idées ou d'une présentation... La carte heuristique (mind map, carte d'organisation des idées ou carte mentale) est un outil d'usage personnel ou collectif, utile à la prise de notes, la recherche d'idées, l'élaboration d'un plan, l'apprentissage, la révision, la mémorisation, l'oral, la valorisation des

probabilités trouvées à la question 2. = 0,2 et = 0,1666… = 0,3 et = 0,33333… Cette différence s’explique par le fait qu’une expérience n’est jamais parfaite, donc ces résultats peuvent différer légèrement des résultats théoriques. Exercice 10 Le diagramme en barres ci-contre donne la répartition des notes obtenues à un contrôle de mathématiques par les élèves d'une classe de 3eme. 1. Combien d'élèves y a-t-il dans cette classe ? 2 + 5 + 2 + 2 + 3 + 2 + 7 + 2 = 25. Il y a 25 élèves dans cette classe

1- Le diagramme des affinités Permet de cibler (trouver) le problème dans une situation chaotique et générer des solutions stratégiques ”. Analyse + détaille des cause Le diagramme des affinités permet de classer et d'organiser des informations obtenues par la discussion du groupe Les conditions de succès Faire appel à l'intuition (créativité). Si le travail se fait en groupe, ce qui est très souvent le cas, créer un climat d'écoute. Méthodologie (s’utilise souvent après un remue-méninge)

Examen de Noël 2014 Madame Legrain Sommaire QUESTION DE RECHERCHE ECHANTILLONAGE LE TRAITEMENT DES DONNEES STATISTIQUE DESCRIPTIVE A UNE DIMENSION (Pop1,x), (Pop2,x), (Pop1,y), (Pop2,y). -tableaux recensés -diagrammes -valeurs centrales (mode, moyenne, médiane) -valeurs de dispersion (étendue, quartiles, écart-type) -boites à moustaches. STATISTIQUE DESCRIPTIVE A DEUX DIMENSIONS (Pop1), (Pop2). -Séries statistiques -nuages de points -points

FICHE MÉTHODE : LA CARTE HEURISTIQUE Définition Une carte heuristique ou carte conceptuelle, ou bien tout simplement carte des idées (mind map en anglais), est un diagramme qui illustre les liens hiérarchiques entre différentes idées. C’est un outil puissant de visualisation de la réflexion. Ce concept repose sur la pensée irradiante, idée selon laquelle le cerveau débute par une idée principale puis, fait irradier celle-ci dans toutes les directions, par association, en de nombreuses idées

constructive basée sur le questionnement systématique. * Recherche des causes des défauts Le Diagramme des causes et effets ou diagramme d’Ishikawa •La méthode des 5 pourquoi : sources du dysfonctionnement •Le diagramme de Pareto Un histogramme où les valeurs affichées sont triées par ordre décroissant. Un graphique linéaire qui indique le pourcentage cumulé de toutes les valeurs •L’histogramme •Diagramme d’Ishikawa * •Adaptation avec la méthode des 5M Machines, Matériel. Main d'oeuvre

op´erationnelles 21 2 23 Ordonnancement en ateliers sp´ecialis´es 2.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 2.2 Ordonnancement sur une machine . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 2.3 2.2.1 Le diagramme de Gantt . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 2.2.2 La r`egle T.O.M. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Ordonnancement avec deux centres de production . . . . . . . . . 26 2.3.1 Cas o`u toutes les tˆaches sont a` ex´ecuter

l’outil adapté. Voici quelques outils pour poser votre diagnostic (liste non exhaustive). Outil Utilité Ce qui doit vous alerter dans le sujet Arbre des causes Diagramme causes-effets Ishikawa Définir les causes et les sous-causes d’un problème et les classer Des annexes où les causes sont proposées dans le désordre, en vrac. Diagramme de Pareto Définir les causes qui expliquent le mieux un problème pour définir une priorité d’action Des annexes où les causes sont proposées sous forme de chiffres

cisions op´ rationnelles e e 2 Ordonnancement en ateliers sp´ cialis´ s e e 2.1 2.2 21 23 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Ordonnancement sur une machine . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 2.2.1 2.2.2 Le diagramme de Gantt . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 La r` gle T.O.M. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 e Cas o` toutes les tˆ ches sont a ex´ cuter sur A puis B . . . 26 u a ` e Cas de tˆ ches ne s’effectuant pas dans le mˆ me ordre . .

AJE Emetteur : Destinataire : Margot Wazé Christian Charrière Président Le 09 Janvier 2013, Objet : Dysfonctionnement sur la gestion des réunions. PJ. : Diagramme d’Ishikawa Diagramme de Pareto Indicateurs d’évolution Localisation des Adhérents Note de synthèse Introduction : rappel de la situation et annonce du plan I. Le diagnostic II. Propositions de solutions Conclusion Lors de notre dernier entretien vous m’avez fait part de votre inquiétude concernant les réunions mensuelles