Diagramme

leur impact      Diagramme de causes et effets Méthode des 5 pourquoi Diagramme de Pareto Histogramme Le QQOQCCP e. Pour choisir la solution appropriée    Matrice de compatibilité Démarche 8D ou 8 Do Arbre de décisions f. Pour optimiser – sécuriser un process         AMDEC Diagramme de Gantt Kanban Poka Yoké 5S Kaizen Autodianostic Lean g. Pour gérer les premières étapes d’une analyse      Diagramme KJ Analyse de la variance

des défauts et qualifier leur impact      Diagramme de causes et effets Méthode des 5 pourquoi Diagramme de Pareto Histogramme Le QQOQCCP e. Pour choisir la solution appropriée    Matrice de compatibilité Démarche 8D ou 8 Do Arbre de décisions f. Pour optimiser – sécuriser un process         AMDEC Diagramme de Gantt Kanban Poka Yoké 5S Kaizen Autodianostic Lean g. Pour gérer les premières étapes d’une analyse      Diagramme KJ Analyse de la variance Brainstorming Matrice

2 Table des figures Titre de la figure Figure 1 : organigramme fonctionnel de le RADEEO Figure 2 : graphe d'investissement de l'Eau potable Figure 3 : graphe d'investissement d'Assainissement liquide Figure 4 : Planning du projet Figure 5 : Diagramme de Gantt du projet Page 11 12 13 15 16 3 Liste des tableaux Titre du tableau Tableau 1: Programme d'investissement d'Eau potable Tableau 2: Programme d'investissement d'assainissement liquide Page 10 11 4 Table des matières Contexte

trouvée à la question II.3, c'est-à-dire ωmφ . A cette pulsation, ωmφ = 2ω0 , on considérera que la fonction G(p) présente un gain de 1 et un déphasage de −165o . 3. Déterminez l'expression de Co et T1 et faites l'application numérique. 4. Tracez le diagramme de Bode associé à C(p) avec les valeurs de la question précédente. 5. Tracez l'allure du digramme de Bode de la fonction de transfert ainsi corrigée en boucle ouverte. Faites ce tracé sur le même graphe que la question précédente. 6. En déduire l'allure

(voir image ci-dessus) sert de source d’énergie externe. L’air chauffé se détend et entraîne le piston. Nous allons relever le diagramme pression-volume. Fonctionnement en mode machine frigorifique : Le principe frigorifique repose sur l’apport d’énergie sous forme de travail afin de retirer de la chaleur à la source froide. Nous allons aussi réaliser un diagramme pression-volume de ce fonctionnement. I. Description théorique du cycle de Stirling 1) Moteur thermique En mode moteur

nous opérons tous de façon plus ou moins efficace. En démarche Qualité il est possible de faire appel aux outils suivants : Le diagramme de Pareto Le QQOQCP Le brainstorming Le diagramme de causes à effet Les 5 pourquoi La grille de décision La fiche action La fiche de capitalisation … Présentation : Le diagramme de Pareto Objectif de l'outil : Le diagramme de Pareto permet de hiérarchiser les problèmes en fonction du nombre d'occurrences et ainsi de définir des priorités dans le traitement

Chapitre IV. Conception 21 IV.1. Introduction 21 IV.2. Architecture du système 21 IV.3. Conception 25 IV.3.1 Diagrammes de cas d'utilisation du paquetage 25 IV.3.2 Scénario textuel des cas d’utilisation 36 IV.3.3 Diagramme de séquence 44 IV.4. Structure de la base de donnée 58 IV.4.1 Diagramme de classe 58 IV.4.2 la base de données du projet 60 IV.5. Conclusion 61 Chapitre V. Réalisation 62 V.1. Introduction

fonctionnels II.1 Besoin technique Concevoir un logiciel extensible et évolutif Donner beaucoup d’importance à l’Interface Homme/Machine et simplifier l’utilisation de l’application par les utilisateurs. III. Diagrammes des cas d’utilisation Les diagrammes de cas d’utilisation sont des diagrammes UML utilisés pour donner une vision globale du comportement fonctionnel d’un système logiciel. Un cas d’utilisation représente une interaction entre un utilisateur (humain ou machine) et un système. Il représente

les valeurs et effectifs ou fréquences. On commence par le diagramme à bâtons 5 Si, utile quand on ne s’intéresse qu’aux valeurs, disposées sur l’axe des abscisses, et effectifs associés, sur l’axe des ordonnées. Diagramme en bâtons : On considère la série statistique suivante. 1 2 2 2 3 3 3 3 5 5 5 5 5 5 5 7 7 Effectif 7 6 5 4 3 2 1 Valeur 1 2 3 4 5 6 7 8 9 On introduit maintenant le diagramme circulaire, parfois appelé diagramme à camemberts, où l’on caractérise l’effectif total par un

modèles peuvent être créés afin de proposer des plans types aux utilisateurs (par exemple, si les projets nécessitent de suivre une méthodologie ou un processus précis. Microsoft Project propose différentes représentations graphiques du projet : diagramme de Gantt, réseau des tâches... Les possibilités de pilotage des projets sont nombreuses : définition de la planification initiale (c’est-à-dire l’enregistrement d’une photographie de référence du plan de projet), saisie de l’avancement des tâches