Die Hard

tant en France qu'à l'International », s'est félicité Casino, qui a confirmé son objectif d'une nouvelle croissance du résultat opérationnel courant en 2008. Les points forts du groupe : - Forte présence dans les magasins de proximité et le hard discount, ce qui le différencie de ses concurrents et constitue un atout essentiel ; - Les marges de Monoprix résistent bien dans un environnement concurrentiel tendu, dans la mesure où la clientèle de cette enseigne est moins attentive aux prix ;

tandis 3 Leclerc, Intermarché, Carrefour, Promodès, Auchan, Casino 3 que 25,3 % se sont déroulées dans des supermarchés, laissant 37,7 % aux petitscommerçants et autres spécialistes. Parallèlement à cette restructuration des petits groupes, le hard discount (discompteur en Français) s'est fortement implanté dans l'Hexagone depuis 1988 avec l'arrivée des deux enseignes Allemandes Aldi et Lidl. La riposte de la part de Carrefour s'est traduite par la création de points de ventes Ed, et Leclerc

un contexte original, il est utilisé comme un synonyme de hard rock2. Dans un second sens, le terme désigne le heavy metal traditionnel une tendance esthétique plus radicale3 qui, au cours des années 1970 et 1980, s’est démarquée du hard rock, en s’éloignant de ses racines blues2. Dans un sens large et généralisé, le heavy metal ou metal (tout court) désigne toutes les musiques qui descendent du heavy metal traditionnel et du hard rock. Dans le cadre de cet article le terme heavy metal

Intermarché Supermarché 13,8% Ecomarché Supermarché Netto Hard discount 0,8% Poivre Rouge (anciennement Restaumarché) Restauration Vêti Vêtements, chaussures et accessoires 10,6% Roady Entretien automobile 10% Bricomarché Bricolage 12,3% Le groupe comprend des enseignes alimentaires : Intermarché (Produits frais en libre service et en rayons traditionnels), Ecomarché (point de vente alimentaire en zone rurale), Netto (Hard-discount), Restaumarché (Restauration) et des enseignes non

promotion a l’échelle nationales - pas de base de donnée - distribution: 1 ou + réseau * Grande disti « alimentaire » ( hyper +2500m : Auchan/ carrefour; super 1000 et 2495m: Leclerc/ carrefour market; soft discount: ED/ Netto; hard discount: lidl/ leader Price, Aldi..) * Elargissement gamme » nouveaux produits » ( fidélisation des clients; toucher de nouvelles cibles) * La segmentation des marchés ( découpés ->valeur client) 2) La mercatique segmentée: ( découpage

Effectif : environ 150 salariés Surface de vente : 6200 m² après le troisième agrandissement Evolution et perspectives : Questionnement sur l’évolution du comportement du consommateur, sur le développement du « hard discount ». Environnement proche : 3km du centre ville, au bord de la voie rapide, prés de la zone artisanale Fournisseurs : une centrale d’achat système U composée : • D’un dépôt

Les GSA ( Grandes Surfaces Alimentaires) : Leclerc, Auchan, Système U = 70% des ventes de produits alimentaires  Les GSS ( Grandes Surfaces Spécialisées) : produits culture, article de sport, équipement de la maison…= Fnac, Décathlon…  Le HD ( Hard Discount) : Lidl, Leader Price, Ed, Aldi, = 13% des produits alimentaires.  Le commerce Electronique: 21 millions d’acheteurs en France soit 7% du total des ventes. Exemples : La Redoute, Cdiscount, Fnac, Amazon,…. 2. Histoire de la Grande Distribution

comme le leader positionnement prix, alors qu’en France il se tourne également vers l’image de multi spécialiste avec un très grand nombre de références. L’objectif est de proposer un choix varié de produits aux clients et à des prix très avantageux ; Hard discount, Produits du Monde ou encore produits bio. Différentes gammes de produits sont à disposition du client, allant des produits de grande consommation (épicerie sucré, boissons, conserves,…) à l’électronique en passant par le textile. Pour chaque

La vente a perte étant interdite je déconseille à l’entreprise Soria de retenir ce projet Troisième Dossier : La commercialisation en Hard Discount : Une deuxième voie de commercialisation possible pour Soria serait le référencement en Hard Discount 1. A l’aide de l’étude de marché effectuée, appréciez le choix de ce circuit de distribution Un hard-discount (ou maxi-discompte en français) est un magasin libre-service à prédominance alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous

groupe et 36 à l’enseigne Bricocenter. LEROY MERLIN, Longtemps mono-concept, se développe maintenant avec succès à travers trois concepts : les grandes surfaces de bricolage (LEROY MERLIN), les moyennes surfaces de bricolage (BRICOCENTER) et le hard discount (BRICOMAN). Chacune de ces enseignes se développe dans un cadre large d’autonomie. Les évolutions sont très positives dans tous les métiers tant en France qu’à l’étranger qui représente maintenant près du tiers du chiffre d’affaires total