Différence de marche

Dissertation, avril 2015 « Le monde après la guerre froide comporte sept à huit grandes civilisations. […] Les problèmes internationaux les plus importants tiennent aux différences entre civilisations. L’Occident n’est plus désormais le seul à être puissant. La politique internationale est devenue multipolaire et multicivilisationnelle. » - HUNTINGTON Samuel, in The Clash of Civilisations, 2007 9 novembre 1989, le mur de Berlin tombe et la fin de la guerre froide ainsi que la chute du communisme

par l'application ASR. ASR est une application propre a la BNY, c'est une base de donnees generale, qui contient les informations des positions sur GSP, transaction, statistiques et les positions des releves de compte fourni par les subs. Les differences entre les posotions GSP et les releves des subs sont revues par l'equipe Asset Reconciliation. 1.2 Etapes des reconciliations : • Collection des donnees • Reconciliation • Monitoring 1.3 Collection des donnees : Il est obligatoire

CHAPITRE N°2 : LE MARCHE OBLIGATAIRE I. Caractéristiques des Obligations A. Définition Les obligations sont des titres matérialisant une créance représentative d’un emprunt émis par une société, une collectivité publique, semi publique ou par l’Etat. Un emprunt obligataire est émis sur le marché primaire et négocié sur le marché secondaire, dans le même compartiment que celui ou se traite les actions de la société émettrice. Les taux d’intérêt obligataire à la différence des taux d’intérêt

Qu’est ce qui pousse une entreprise à s’internationaliser ? Facteurs de marché Facteurs de coûts Facteurs règlementaires Facteurs concurrentiels Les options d’internationalisation Diverses formes d’internationalisation Exportation simple / complexe Représentant local Licences Partenariat Création d’une filiale locale Commerciale o Industrielle Divers processus d’internationalisation Saturation du marché local Volonté initiale Divers rythmes de l’internationalisation La dynamique

1. La segmentation de l'offre et le ciblage Un marché-produit peut être segmenté, coupé en sous-ensemble dont les caractéristiques sont différentes. Une entreprise peut décider de travailler sur l'ensemble du marché ou sur une voir plusieurs parties de ce marché (des segments de marché). Exemple : On remarque dans cet exemple que le produit de base a des caractéristiques différentes qui ciblent un type de clientèle particulier. L'entreprise a le choix de produire et de commercialiser un seule

l'offre et le ciblage | |Un marché-produit peut être segmenté, coupé en sous-ensemble dont les caractéristiques sont différentes. Une entreprise peut décider de | |travailler sur l'ensemble du marché ou sur une voir plusieurs parties de ce marché (des segments de marché). | |Exemple :

(satellites) -prendre des significations propres à chaque culture (le monde chinois…), -correspondre à l'idée d'un espace virtuel, construit ou ouvert sur l'imaginaire : Ainsi, l'expression « globalisation financière » désigne la constitution d'un « marché mondial intégré des capitaux ». -constituer le domaine de référence d'une problématique : les problèmes liés à l'environnement biophysique se posent désormais globalement à l'échelle mondiale. Les changements climatiques, la perte de biodiversité

II)- Types de segmentation stratégique a) - Segmentation par regroupement b) - Segmentation par découpage c)- Marché pertinent d) - Difficultés de la segmentation stratégique III)- L'évaluation du potentiel des segments a)- Mesure de l'attrait du segment b)- Matrices de segmentation stratégique IV)- Stratégies de ciblage Conclusion INTRODUCTION . Pour se positionner sur son marché, une entreprise doit mettre en œuvre une démarche en trois temps : segmentation, ciblage et positionnement. Dans

définir ses publics sur un marché. Quel qu’il soit, n’est presque jamais composé d’un public homogène. Un marché peut être composé de milliers et parfois même de millions d’acteurs qui peuvent être différents les uns des autres. Comment donc est-il possible, pour une entreprise, de s’adapter à un ensemble si hétérogène et de conduire une politique Marketing pertinente ? La notion de segmentation est sans doute le concept clé du marketing en ce qu’il reconnait que les marchés sont différenciés, et

consiste à se concentrer sur un couple produit/marché. Ex : Rolls Royce voiture de luxe, Porsche. ‣ Stratégie de spécialisation par produit : Dans ce cas, l’entreprise se concentre sur un type de produit mais destiné à plusieurs segments. Ex : Microsoft. ‣ Stratégie de spécialisation par marché : C’est l’inverse ‣ Stratégie de spécialisation sélective : c’est une forme hybride de segmentation, on choisit certains produits pour certains marchés. Ex : Nestlé avec le segment plaisir et celui de