Difference Entre Taylor Et Fayol

de la pensée administrative •Ensemble de théories qui ont modelé la conception du management; •Elles s’inspirent de nombreuses disciplines ( sciences sociales et exactes) •Adam Smith(1776); perspective économique libérale classique; •Babbage, Taylor, Fayol, trois technologues, s’intéressent à la productivité juste après la révolution industrielle, Max Weber (sciences sociales) les pères du courant de pensée formel et rationnel •Elton Mayo, Maslow, Mc Gregor, Argyris, Herzberg s’intéressent à la psychosociologie

seconde, ceux de C. A. Coulomb (17361806) et de Lavoisier (1743-1794). Coulomb dégageait, dans ses Recherches sur le travail de diverses professions, les notions de qualité et de vitesse dans l’accomplissement d’une tâche, qui devaient être reprises par Taylor et par d’autres organisateurs contemporains dans la recherche des modes opératoires optimaux. Quant à Lavoisier, il découvrit le rôle de l’oxygène dans la respiration animale et montra que sa consommation était fonction de l’effort fourni. Claude

apparaître : 2 L’Égypte : 2 Rome : 2 Le moyen-âge : 3 La période moderne : 3 Venise : 3 L’organisation en France : 4 L’ÉCOLE CLASSIQUE 6 Elle se caractérise par l’adoption de 6 grands principes : 6 Frederick TAYLOR 6 Henry GANTT 7 Franck et Liliane GILBRETH 8 Henri FAYOL 8 Luther H. GULICK : 10 Lyndall F. URWICK : 10 Max WEBER : 10 Au total : 12 L’ÉCOLE DES RELATIONS HUMAINES 13 Elle se caractérise par l’adoption de 3 grands principes : 13 Dont résultent les conséquences suivantes :

tous les domaines, on trouve des organisations (recherche, médecine). Le nombre et la taille des organisations ont augmenté. La taille d’une organisation peut varier. Les Très Petites Entreprises (7 à 8 salariés) sont une organisation. L’amplitude entre les plus grandes et les plus petites a augmenté. Ce critère de la taille a souvent un rapport avec l’ancienneté. Par exemple Saint Gobin, crée au XVIIème siècle, à une époque très lointaine, c’est une entreprise qui a un savoir-faire réputé, la culture

l’entreprise s’adapte aux changements de son environnement et que le comportement de son personnel au travail est mesuré par référence à un système d’objectifs opérationnels en cohérence avec les objectifs d’ensemble, de telle sorte que toute incohérence entre les deux puisse être identifiée et corrigée ». Un tel thème intéresse les spécialistes du management et de l’organisation, certes, mais aussi les sociologues, les psychologues, qui ont tous leur approche propre. La plupart des sociologues, cependant

qu'ils ont apportés font encore référence dans la pratique quotidienne de nombreuses organisations, que ce soit dans le domaine de l'organisation du travail, notamment productif (Frederick W. Taylor) et bureaucratique2 (Max Weber), ou pour ce qui touche à des principes d'administration plus généraux (Henri Fayol). Leurs idées fondatrices ont suscité de vigoureuses réactions, mais, revues et en partie actualisées, elles ont aussi inspiré de nouvelles propositions pour rationaliser la gestion des organisations

attribution des rôles, un système de communication, un mécanisme de prise de décision, enfin ensemble de règles d'évaluation de l'activité. la contingence : c'est tout ce qui a un caractère indéterminé. la stratégie : terme d'origine militaire qui est entré dans l'économie et la gestion par les lecteurs de Clausewitz. un marché : Walras : lieu où se rencontrent des foules anonymes Cournot : lieu où s'affrontent des productions d'un même bien, concurrence. Au sens large : ensemble des débouchés possibles

spécificat° des fct°, un système de com° entre les ss-ens du système (pr que l’info circule ds l’org° et en dehors, l’env), un mécanisme de prise de décis° (qui prend les décis°, est-ce par secteur, hiérarchiquemt..), un ens de règles d’éval° et de contrôle (comme ds tte org° on vérifie si tt a été bien fait). Au cours du tps, la percept° de l’org° a évolué. I- Ecole classique. TAYLOR Frederick (1856-1915, amér, père de l’école classiq) A) Principe de base de Taylor. Il a fondé l’OST (Organisat° Scientifiq

81 Le calcul comme aide a la décision .................................................................................. 89 L’invention de la question sociale .................................................................................... 97 Fayol, la crise du commandement et les cadres................................................................ 115 Le taylorisme, enfin…...................................................................................................... 128 Le temps des

enjeux pratiques, concrets. Les nouvelles théories ont une durée d’existence plus courte. Beaucoup se fondent sur les 4 conditions de la concurrence pure et parfaites (atomicité du marché, transparence du marché, homogénéité des produits, la libre entrée sur le marché). Les stratégies de Mc Do : infantilisation du mangeur -> sensation organoleptique basic (craquant, croustillant, sucré, salé, mou +++) Mou = succion. Le hamburger réveil le souvenir du sein. Claude Henri de Saint Simon (1760 -1825)