Difference Entre Taylor Et Fayol

L’évolution des théories de l’organisation Les théories de l’école classique Frederick Winslow Taylor et la science du travail (1856-1915) * Ouvrier dans une aciérie en 1878 * Ingénieur en 1884 * Fondateur de L’OST (organisation scientifique du travail) * Décomposer les phases successives du travail * Chercher les gestes les plus efficaces * Adapter les outils aux différents postes * « The principles of scientific management » 1911 * Henry Ford : L’applicatif du

Introduction générale 3 Chapitre 1 : l’école classique 7 I) Taylor et l’OST 7 1) Les principes 7 2) Les disciples de Taylor (Ford principalement) 9 3) Les limites du modèle taylorien 10 II) Fayol et la gestion administrative 10 1) Fonctions 10 2) Les principes 11 3) Les disciples 11 III) Urwick et sa théorie organisationnelle 11 IV) L’apport de Gulick 12 V) Après Urwick et Gulick : la théorie de la départementalisation. 13 VI) Webber et la bureaucratie. 14

travail). Ce système est doté de buts à poursuivre et communs. Ce système fonctionne selon le principe d'échange avec l'environnement (un individu accepte de travailler pour une entreprise en échange d'un salaire). Système : ensemble d’éléments qui ont entre eux des relations d'interdépendance (ils interagissent les uns par rapports aux autres) pour réaliser un objectif commun. L'entreprise est l'acteur principal de l'économie car c'est au sein de celle ci que les richesses sont créés. Dans la littérature

répondre à un besoin public, à un intérêt général directement (buts de production) ou indirectement (buts dérivés). L’entreprise peut aider la société mais elle doit toujours penser au coût, ce n’est pas sa mission principale ; il faut se partager entre sa mission première et s’impliquer dans la vie sociétale (comportement écologiquement responsable) * Buts politiques : faire fonctionner l’organisation de façon à ce qu’elle remplisse les buts des « coalitions dominantes » qui la composent (survie

l’évolution historique de la GRH Section 1 : école classique TAYLOR : division des tâches, parcellisation du travail (OST Taylor constate l’inefficacité de la production à cause de deux raisons : • D’un encadrement incompétent, • Le freinage de la production par les salariés(=la flanerie « naturelle ») Il propose : 1. une division fonctionelle du travail fondant une separation nette entre taches de conception (le bureau des méthodes) et d’exécution,les méthodes

travail selon Adam Smith, l’organisation scientifique du travail préconisée par Frederick Taylor, le modèle bureaucratique de Max Weber et le modèle administratif d’Henri Fayol. SUITE… LES THÉORIES CLASSIQUES Adam Smith a soutenu que la meilleure façon d’exécuter un travail consistait à le diviser en parties, donc à pousser au maximum la spécialisation du travail. LES THÉORIES CLASSIQUES Frederick Taylor a établi que la spécialisation du travail et sa décomposition en un ensemble de tâches

Lafarge) pas de solution universelle Organisation : système de relations interpersonnelles structurantes dirigé vers un but recherche de stabilité Le choix de l’internalisation dépend de la comparaison coûts interne, coûts externe La communication entre les dirigeants, les subordonnés et la situation de l’entreprise garantie l’efficacité et l’harmonie * Système de relations interpersonnelles structurantes. * Réponse à l’action collective vers des objectifs communs. * Systèmes d’activités

( pas de solution universelle Organisation : système de relations interpersonnelles structurantes dirigé vers un but ( recherche de stabilité Le choix de l’internalisation dépend de la comparaison coûts interne, coûts externe La communication entre les dirigeants, les subordonnés et la situation de l’entreprise garantie l’efficacité et l’harmonie PODC Planification : identifier le moment propice définir les objectifs choisir parmi les possibilités définies Organisation :

plus d'informations, se reporter à l'ouvrage de Jean-Claude SHEID : "Les grands auteurs en organisation". Tous commentaires ou critiques sont bienvenus. Sommaire * INTRODUCTION *L'ECOLE CLASSIQUE - Les hypothèses de base - TAYLOR et l'O.S.T. - Henry FORD - HenriFAYOL - Max WEBER - Conclusion * LE COURANT PSYCHOSOCIOLOGIQUE - Elton MAYO et l'école des relations humaines - La théorie des besoins et des motivations (A. MASLOW, D. MAC GREGOR

tâches restreintes à accomplir dans le but de pouvoir se spécialiser et être plus performants dans leurs domaines. >3 L'organisation scientifique du travail, aussi appellé le Taylorisme qui vient du nom de famille de son fondateur Frédérick Winslow Taylor, consiste en une méthode de travail qui vise à définir la meilleure façon de produire en vue d’accroître au maximum le rendement. Selon lui, il faut concilier les intérêts des employeurs avec ceux des employés. Pour que les employeurs aient une garantie