Differents Styles De Gestion

École des sciences de la gestion Université du Québec à Montréal Département de marketing PLAN DE COURS MKG5305 – GROUPE 30 Comportement du consommateur Automne 2012 Horaire : les mercredis 18 h à 21 h Local : V-1830 Enseignante : Myriam ERTZ  : (438-935-6526) Courriel : ertz.myriam@courrier.uqam.ca Coordonnateur : Raoul Graf  : (514) 987 3000 poste 5027 Courriel : graf.raoul@uqam.ca 1 OBJECTIFS DU COURS 1.1 Objectifs généraux du cours Le cours vise à fournir à l’étudiant un riche

notamment en raison de la complexité accrue de l'environnement international . Le marketing international doit être géré par des managers: - sensibilisés aux différences socioculturelles - capables de choisir des techniques et des outils différents, appropriés aux particularités des marchés étrangers.  Les études des marchés étrangers 1- Définition et objectifs: L’étude de marché à l’exportation permet: - d’obtenir des informations précises et d’identifier l’intérêt commercial d’un

Gestion Plan : Partie Introductive : Chapitre 1 : Qu’est-ce que la gestion ? Chapitre 2 : Qu’est-ce qu’une entreprise ? Partie 1, La Fonction de direction (management) Partie 2, La fonction commerciale Partie 3, La fonction de production Partie 4, La fonction de ressource humaine Partie 5, La fonction financière Introduction Générale : Une organisation est le regroupement de membres ayant un but commun ou différent, où les fonctions et les responsabilités sont partagées (division

technologies. Au 20e siècle, nous avons vu les effets du téléphone, de la radio et de la télévision, du cinéma, l'impression haute vitesse, courrier électronique, etc. Ces technologies de la communication ont changé notre vie politique nationale, les styles de gestion d'entreprise, les liens familiaux et nôtres habitudes sociales individuels. Dans les années 1990, les beepers ont été très importantes. Tout le monde a eu un bip sonore. Les beepers ont été utilisés par les médecins, les professionnels, et

La dynamique mise en jeu par les styles de comportement avec le modèle DISC Du fait des différences importantes existant entre les quatre styles de comportement du modèle DISC, des conflits peuvent apparaître naturellement dans les interactions quotidiennes. Si les différents comportements ne sont pas bien compris, des sentiments de frustration et de colère peuvent apparaître. Cela est vrai au sein d'une équipe, ainsi qu'entre les membres d'une équipe et des clients par exemple. Les conflits les

l’activité et l’organisation, et s’appuient sur des processus qui diffèrent selon leur degré de répétitivité, selon leur horizon temporel (court terme ou long terme), selon le domaine de gestion où elles s’exercent, selon le niveau hiérarchique où elles sont prises. L’activité des équipes de direction repose sur deux dimensions complémentaires : – la dimension technique (collecte d’informations, mise en œuvre d’actions de gestion (production, mercatique, finance, comptabilité, ressources humaines

MATIERES INTRODUCTION 1. LA RELATION ENTRE LE TEAM BUILDING ET LA NOTION DE COACHING 2. LA RELATION ENTRE LE TEAM BUILDING ET L’ORGANISATION ET DEVELOPPEMENT (OD) 3. LE TEAM BUILDING 4. LES DIFFERENTES ETAPES DE LA CONSTRUCTION D’UNE EQUIPE 5. LES ATTITUDES DE L’EQUIPE FACE AU CHANGEMENT 6. LES CINQ STYLES DE MANAGER LES PLUS SIGNIFICATIFS 7. LA CARTE DE COHERENCE 8. TESTER VOTRE STYLE DE MANAGER BIBLIOGRAPHIE 4 5 5 5 8 11 13 12 15 16 3 INTRODUCTION Dans le domaine de la santé, les

tenter d'étudier les principales étapes de l'évolution historique des modes de fonctionnements des entreprises en Japon. Ces études chronologiques nous ont aider à éclaircir le style de direction du dirigeant Japon en soulignant les valeurs qui diffèrent, la nature de la communication entre employés-dirigeant, la structure de l'organisation qui retrace la nature des relations ainsi que le respect de la planification, les objectifs et le leadership . Y-a-t-il des différences de respect de ces éléments 

Semestre Module Elément Enseignant :4 : Techniques de Gestion III : Introduction au Marketing : Mr ABDELLATIF KOMAT Eléments du cours Définition et évolution du marketing Marché et besoins Analyse du comportement du consommateur Principes de base de l’étude de marché Segmentation du marché www.COURS-FSJES.blogspot.com Professeur A. KOMAT Introduction au Marketing TABLE DES MATIÈRES www.COURS-FSJES.blogspot.com TABLE DES MATIÈRES................................

Likert Les quatre styles de leadership Abraham Maslow La pyramide des besoins Douglas McGregor Théories X et Y Frederick Herzberg Enrichissement des tâches Courant mathématique (Seconde guerre mondiale) Outils scientifiques de l’aide à la décision ► la formalisation mathématique des problèmes de gestion ; ► le traitement de l’information ; ► le développement d’outils d’aide à la prise de décision ; ► le développement des méthodes de gestion de projet ; ►l’utilisation