Differents Styles De Gestion

Management et Gestion Introduction : 1. Le concept de management * Un état d’esprit * Différentes écoles * Un style 2. Management stratégique, 3. Quelles idées reçues sur les managers et le management au quotidien 4. Les 3 piliers pour le management au quotidien * Le management de soi * Le management des autres * Le management de la communication 5. Comment progresser quand on est manager ? * Les 6 étapes pour accroître votre influence

types et sources de conflits p.4 Types de conflits. Sources de conflits. 2. Gérer les différents styles de conflits p.6 S’adapter (je perds, tu gagnes). Eviter (je perds, tu perds). Faire des compromis (nous gagnons tous les deux, nous perdons tous les deux). Competitionner ( je gagne , tu perds). Méthodes de gestion de conflits (DESC, POQQQS, PIPASDA). 3. Bâtir la collaboration p.13 Création d’un environnement

p . 5 4 s u p p o rt t h é o r i q u e g e st i o n m e n ta l e Gestion mentale : comprendre comment apprendre 1. La gestion mentale, en quelques mots Antoine de la Garanderie (1920-2010) a développé une méthodologie axée sur le dialogue pédagogique et basée sur la phénoménologie, avec pour but d’aider les apprenant-e-s à comprendre comment opérationnaliser ou améliorer les différents ‘gestes mentaux’ que l’on réalise lorsqu’on apprend : être attentif-ve, mémoriser, comprendre, réfléchir

gérants & Stratégie d’investissement La typologie des fonds Cours du mardi 26 octobre 2010 Jean-Christophe COTTA Allocation & Sélection Master Gestion d’actifs - Sélection de gérants et stratégie d’investissement La typologie des OPCVM dépend avant tout de leur classe d’actifs • Monétaire • Obligataire • Actions • Alternatifs • Diversifiés Master Gestion d’actifs - Sélection de gérants et stratégie d’investissement Mais on peut aller bien au-delà de cette première approche : autres éléments

collaborateurs qui posent un problème. DIFFERENTS STYLES DE LEADER STYLE DIRECTIF ► Mode opérationnel : Crée l’harmonie et construit des liens émotionnels ► Compétence : Empathie, Créateur de lien, Communication ► Utilisation optimale : Pour résoudre les désaccords dans l’équipe ou motiver pendant une période difficile STYLE COLLABORATIF17 ► Mode opérationnel : Crée le consensus par la participation ► Compétence : Travail d’équipe, collaboration, Gestion de conflits ► Utilisation optimale

MANAGEMENT IDI - Mars 2012 1 DEFINITIONS 2 Management: 1) vient de « ménagement » en vieux français : avoir la responsabilité de quelque chose qui ne nous appartient pas 2) Technique de direction et de gestion d’une entreprise Larousse Manager (le) : Responsable d’une équipe, dont le rôle consiste : -à faire–faire, de façon optimisée grâce à ses capacités à dynamiser, -à fédérer les énergies, -à développer les compétences et la confiance en soi des collaborateurs . Il a un pouvoir de décision

culturelle dans la fonction Gestion Des Ressources Humaines au Sénégal. II/Le contexte théorique ou cognitif L’environnement international est aujourd’hui caractérise par une mondialisation de l’économie qui pousse chaque pays à tendre vers le développement. Partant de ce principe chaque pays ou institution met en œuvre un ensemble de règles de gestion rigoureuses qui lui permettra de créer de la valeur. Cependant les outils de gestion (Marketing, Comptabilité, Gestion Des Ressources Humaines)

et la maîtrise des coûts. En effet, l’O.N.C.F. « office national de chemin de fer » mène des actions vigoureuses sur les plans commercial, organisationnel et technique en vue d'améliorer la qualité de ses prestations, parfaire ses méthodes de gestion consolider sa position dans le marché national des transports et par voie de conséquence développer le réseau ferroviaire en tant qu'outil incontournable de relance socio-économique. Etre motiver, c’est essentiellement, avoir un objectif, décider

chambres dans 8 pays. Clientèle : 70 % affaires – 30 % loisirs. Mercure est la seule marque d’hôtellerie milieu de gamme qui allie la puissance d’un réseau international aux standards de qualité garantis, et l’expérience authentique d’hôtels tous différents, ancrés dans leur localité et tenus par des hôteliers 13 | P a g e passionnés. Situe au cœur des villes, au bord de la mer ou à la montagne, le réseau Mercure accueille des voyageurs d’affaires et de loisirs à travers le monde. Réseau

...............................................................8 Gérer vos candidats et vos candidatures ......................................................................... 28 a) Gestion des candidats .............................................................................................28 b) Gestion de l'e-mail de réception des candidatures .................................................29 10. Consulter mes infos et factures ......................................................