Difficultés De Mise En Oeuvre Du Reporting Financier

Ses performances peuvent être définies et évaluées . 3 Définition: la performance s’apprécie toujours à deux niveaux l’efficacité =le degré d’atteinte des objectifs l’efficience =le rapport entre les résultats obtenus et les moyens mis en œuvre Voire la pertinence = résultats obtenus conformes aux objectifs stratégiques Et on raisonnera toujours en variation( écart entre unités du même type, évolution dans le temps de l’efficacité du travail…) 4 Les approches fondamentales 1) La performance

informations. Actuellement, Green Bull souffre de multiples pertes d'affaires, comme celle de Tradilait rendue publique dans Les Echos. Ces pertes de dossiers sont notamment dues à un manque d'organisation et de formation commune aux outils de reporting, nécessaire pour avoir un bon prévisionnel du chiffre d'affaire. De plus, les commerciaux de Green Bull ne sont pas assez en amont des dossiers car il y a un manque de prospection active et de connaissances des métiers de leurs clients. Les commerciaux

Professeur Joëlle Cernès Coordinatrice de la Recherche en Finance à l’ESG Tel: 06 21 0761 42 mail: jcernes@esg.fr ESG 25, Rue St Ambroise 75 011 Paris Joëlle Cernès est une spécialiste européenne de l’analyse des risques bancaires et financiers. Expert auprès de la Commission Européenne sur ce sujet, elle travaille actuellement sur les dispositifs permettant d’améliorer la qualité du contrôle interne dans les banques. Elle est aussi, actuellement à la Fédération des Banques Françaises, critique

Management - 2010 Rapport de stage Réalisé par : Younes Laamarti Encadrant pédagogique : M. Christian Moinard Encadrant professionnel : Mme. Catherine Lefebvre Contrôle de gestion: Reporting – Frais de Structure │Du 4 Janvier 2010 au 14 Janvier 2011 │ REMERCIEMENTS Je souhaite remercier toutes les personnes qui ont contribué, de près ou de loin, à la réussite de mon Année d’Internat Professionnel en Management. Tout d’abord

performance économique des entreprises et le développement durable 1. Les enjeux économiques et financiers du développement durable 2. Un cadre général a. L’environnement politique des entreprises b. L’environnement financier des entreprises : ISR c. Les instruments publics 3. Les outils pour l’entreprise a. Les mesures comptables, économiques et financières b. Les normes et certifications c. Le Reporting, le Benchmarking et le Pacte mondial 2 3 4 4 6 7 8 9 10 11 13 16 18 19 20 20 21 22 24 25 25 29

entreprises de Propreté Part des salariés Part des entreprises 6% 1à9 • Ce mouvement de concentration, dû en grande partie à une politique de rachat des PME par les grands groupes a pu faire penser pendant un temps que les PME du secteur étaient en difficulté et que leur existence même dans le paysage de la Propreté était remise en question. % 70 Source : INSEE DADS 2010 et REE fichier SIRENE Nota : sont représentées dans ce graphique les entreprises ayant des salariés uniquement Cette répartition

: Normes d’audit pour la conduite de la mission de Commissariat aux Comptes………………………………………………………………………………………63 1) Les normes d’audit marocaines dans le contexte de transitions aux normes IFRS ……...……………………………………………………………………..……63 2) La mise à jour des normes d’audit internationale « IFAC » pour la conduite des missions d’audit des comptes IFRS..…………………………………………….…64 2.1 Présentation des normes internationales selon IFAC…………………………………64 2.2 Les mises à jour réalisés par IFAC

cette maîtrise ne nécessite aucun outil particulier car le dirigeant exerce un contrôle direct sur les opérations réalisées. En revanche, dès que la croissance de l’entreprise nécessite le recours à la délégation, les dirigeants doivent mettre en œuvre des outils leur permettant : - d’une part, de collecter les informations nécessaires pour prendre des décisions pertinentes, - de s’assurer que leurs décisions sont bien appliquées (incitation et contrôle). Le contrôle de gestion comprend tous

ont manifesté des craintes lors de l'élaboration et de la présentation des textes de la réforme Bâle II. Toutes ces craintes n’ont pas été levées, mais une meilleure connaissance des règles bâloises a permis de mieux comprendre les conséquences de la mise en place de Bâle II. Certaines de ces conséquences pourraient être très importantes, il est donc essentiel de s'y préparer. Le Maroc a choisi de s'inscrire dans cette approche internationale bâloise à l'instar des banques internationales. Nous sommes

S » renvoie davantage au terme « sociétale » que « sociale » (que nous utiliserons ici) dans la mesure où il inclut une dimension environnementale. Pourtant, l’examen de la littérature se rapportant à ce concept (Carroll, 1999) indique toute la difficulté et l’ambigüité qu’il recèle quant à son acception ainsi qu’à son utilisation notamment en ce qui concerne les parties prenantes, d’une part, la volonté des entreprises d’être effectivement responsables, d’autre part, et, enfin, le rapport entre