Différences Ford Taylor

dit la productivité du travail. La Division du travail a donné lieu à une véritable Organisation du travail avec la mise en place de l'OST de Taylor. Il a instauré une double division du W, verticale et horizontale qui permet d'accroître la productivité du travail grâce à une réduction des temps morts, Henry Ford va poursuivre l'œuvre de Taylor en mettant en place un système de convoyage mécanique, une standardisation poussée de la production et une multiplication par 2 du salaire quotidien

des centrales électriques hydrauliques, mise au point au début par Edison. Le moteur à explosion a été inventé en 1885, par Daimler. Cette invention va donner naissance à l'automobile. Dès 1903, on a les premières inventions de l'usine Ford, avec en 1908 la Ford T. Parallèlement il y a l'invention des pneumatiques avec Dunlop en 1888 Michelin en 1891. En Europe, la France va devenir le premier constructeur automobile en 1900 car elle produit les 3/5 des voitures produites. Peugeot lance ses premières

de la finalité fixée par l'organisation. Les facteurs qui conditionnent l'importance et l'efficacité du potentiel humain sont sa quantité, le type d'effectif, sa qualité (qui dépend de sa formation initiale et continue), sa productivité. Les différences existant entre les emplois publics et privés résident dans le fait que les premiers concernent des organisations publiques, alors que les seconds concernent les organisations du secteur privé ou du secteur de l'économie sociale. Dans le secteur

sa démission, Gerald R. Ford avait été nommé vice-président. Neuf présidents américains n'ont pas terminé leur mandat et ont donc été remplacés par leur vice-président. Un seul président a démissionné avant la fin de la procédure d'Impeachment, Richard M. Nixon, et huit sont décédés durant leur mandat : quatre ont été assassinés : Abraham Lincoln, James Abram Garfield, William McKinley et John F. Kennedy quatre sont morts naturellement : William H. Harrison, Zachary Taylor, Warren G. Harding et Franklin

Ces théories rationalistes ont cherché à introduite plus de rationalité ds les organisations. Elles ont une visée normative et pragmatique : elles disent ce qui doit être et non pas ce qui est réellement. Et les réflexions futures vont partir de Taylor sur sa critique : Constatation de la « flânerie systématique » : deux raisons à cela : Mauvaises traditions de métiers  Convictions que L supplémentaire ne rapporte rien Déjà à l’époque il y avait la crainte de chômage « ça ne sert à rien de

cette époque, Frederick Winslow Taylor présente une méthode d’organisation scientifique du travail . En imaginant comment produire plus, il a conceptualisé au début du 18 XX​ème siècle cette façon de rationaliser les tâches en attribuant à chaque ouvriers des tâches élémentaires et simples. Dès 1913, l’Union Corporative des Ouvriers Mécaniciens dénoncera ces pratiques. À la suite de ces travaux, en 1914, Henry Ford proposera une adaptation de cette

1.Les prémisses de la gestion des organisations a)L’école rationaliste classique •Taylor et le Taylorisme •Le compromis Fordiste •Weber et la rationalisation de l’organisation •Fayol et la « science administrative » b)L’école des relations humaines (ERH) •L’équipe de Harvard et Elton Mayo •Le mouvement « béhavioriste » et la motivation 2.Les structures organisationnelles a)Le fonctionnement des organisations b)Les diverses formes organisationnelles c)Vers un modèle de réseau 3.L’étude

Ouvrier = personne autonome ayant acquis un savoir et un savoir-faire techniques par l’expérience. Manager = personne étant un bon organisateur et un bon technicien avec de l’expérience pour pouvoir s’imposer. *LE TAYLORISME : crée par Frederick Taylor au XXème siècle. OST = Méthode rationalisation e la production afin d’augmenter la productivité. Avec 3 objectifs: 1. Lutter contre la flânerie ouvrière. 2. Mettre en place une méthode de fabrication optimale, « one best way ». 3. Mettre en

néoclassique : le marché est un espace libre, décentralisé et inconscient. Le fonctionnement de ce marché à un coût (collecte d’infos, établir des prix, exécution des contrats) 4)L’approche des gestionnaires Les théories classiques : ( Taylor : nécessité d’organiser le travail ds l’entreprise. L’entreprise est vue comme une machine. Il préconise l’OST av une division sociale et technique du travail : - La division sociale c’est la spécialisation des individus ds des métiers différents

changent également afin de produire plus tout en travaillant vite et de manière efficace. C’est une véritable organisation scientifique du travail qui se met en place sur les observations d’un ingénieur anglo-saxon Frédéric Winslow Taylor à la demande de l’américain Henri Ford. Le taylorisme est la naissance du travail à la chaine. Dans le même temps mais de manière plus limitée se développe la notion de Fordisme avec l’obligation d’augmenter régulièrement le salaire des ouvriers si vous voulez qu’ils