Différences Ford Taylor

Le travail dans l’Antiquité, le travail à l’époque moderne : différences essentielles ? Nature Le travail est l’activité qui vise à la transformation des ressources naturelles dans le but de les adapter aux besoins puis aux désirs de l’homme. Il s’agit donc d’une action volontaire et raisonnée de l’homme sur la nature, conduite par une méthode. Dans l’Antiquité, la main était le principal outil de l’homme. Selon Aristote, la main prédestine l’homme au travail puisqu’elle lui permet de transformer

subordonnées). Les subordonnées. Standardisation des procédés de travail, on va spécification du travail avant sa réalisation : * Organe de réflexion * Organe d’exécution Cela donne le travail à la chaine, entreprise fordiste => TAYLOR et FORD. On peut avoir en standardisation des procédés de travail, la restauration rapide, les femmes de ménages industrielles… Standardisation des résultat on va spécifier les résultats à atteindre, la fixation de standards, la liberté d’allocation

INTRODUCTION P3 Qu’est ce que la motivation ? P4 1. Quelques définitions. P5 2. L’importance de la motivation en entreprise. P6 Les théoriciens et leurs approches de la motivation. P8 |1. Taylor P8 |2. Mayo P8 | |3. Maslow P9 |4. Alderfer P10 | |5. Herzberg P10

autres charges 9 000 9000*3/5 5 400 9000*2/5 3 600 total charges 449 950 272 730 177 120 résultat 50 050 27 270 22 880 Cas ARAGO 1) différence d’incorporation sur amortissement, dépréciation, provision Soit X la charge d’usage 100 000 – x = 0,9x X = 100 000/1,2 X = 83 333 dotation comptabilité générale comptabilité de gestion différence frais etablissement 5 000 0 5 000 installation tech 87 000 87 000 0 mat informatique 31 000 31000+15000 46 000 -15 000 mat de transport

confier des tâches de plus en plus spécialisées : la mécanisation du travail lui impose des machines-outils automatiques, pour une production en série et à la chaîne. - Les normes et la vitesse d'usinage (chronométrées) évoluent, sous l'impulsion de Taylor qui préconise l'organisation scientifique du travail (1906). Le fonctionnement rationnel de l'atelier et le contrôle du travail ouvrier nécessitent bientôt un encadrement plus nombreux (agents de maîtrise, contremaîtres, chefs de fabrication, ingénieurs)

confier des tâches de plus en plus spécialisées : la mécanisation du travail lui impose des machines-outils automatiques, pour une production en série et à la chaîne. - Les normes et la vitesse d'usinage (chronométrées) évoluent, sous l'impulsion de Taylor qui préconise l'organisation scientifique du travail (1906). Le fonctionnement rationnel de l'atelier et le contrôle du travail ouvrier nécessitent bientôt un encadrement plus nombreux (agents de maîtrise, contremaîtres, chefs de fabrication, ingénieurs)

de conduite des organisations. Les éléments de réponse qu'ils ont apportés font encore référence dans la pratique quotidienne de nombreuses organisations, que ce soit dans le domaine de l'organisation du travail, notamment productif (Frederick W. Taylor) et bureaucratique2 (Max Weber), ou pour ce qui touche à des principes d'administration plus généraux (Henri Fayol). Leurs idées fondatrices ont suscité de vigoureuses réactions, mais, revues et en partie actualisées, elles ont aussi inspiré de nouvelles

est dévolue au Tiers-Etat qui l’exerce en échange de la protection militaire et divine des deux autres ordres. Il évolue donc en tant que travailleur dans une position de subordination. En somme, ce qui est à remarquer, c’est que le travail, à la différence de notre époque, n’est pas du tout appréhendé comme une valeur, c’est bien plutôt une fatalité dont il est préférable de se trouver libéré. Si le travail est aujourd’hui compris comme ce qui accorde à l’homme sa dignité, il était dans l’Antiquité

contexte de cette époque est caractérisé par le développement intensif de’un méthode d’organisation du travail dans les entreprises : le Taylorisme. a/ Le taylorisme, un ensemble de principes de gestion du travail Cette appellation vient de F. Taylor (1856-1915) qui était ingénieur dans une aciérie. Il va publier plusieurs ouvrages de management, conseils pour organiser le travail. Il veut également être à l’origine d’une nouvelle science l’Organisation Scientofique du Travail, une science du

Paradigmes = manière dont on voit les choses Histoire de l’organisation indust - Depuis 1850 (gu civile amér) - Début XX : taylorisme : Le taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode apparue en 1880 repose sur une organisation a priori définie par des scientifiques : l'O.S.T (Organisation scientifique du travail) cherchant à définir "The One Best Way" (la meilleure façon de produire), permettant le rendement