Dior Contre Chanel

°La norme ou label de qualité (ex : le label européen NE) constitue aujourd’hui une caractéristique extrinsèque nouvelle. La norme oblige les entreprises à améliorer le niveau de la qualité de leurs produits et permet de sécuriser le consommateur contre le risque physique et de performance du produit. 1 IHEC-CARTHAGE, cours Introduction au Marketing-2ème LFGS.Baghdadi-F.Kilani-S.Menjour II. Les catégorisations des produits : Les catégories de produits sont nombreuses. Les critères susceptibles

an (total d’environ 250 filiales). Cela en fait un marché attractif qui justifie une forte présence des industries du luxe (Hermès, LVMH), des vins et spiritueux (Pernod-Ricard), de la mode (Agnès b, Jean-Paul Gaultier), de la haute couture (Chanel, Céline, Dior), de la parfumerie et cosmétiques (L’Oréal, Guerlain, Givenchy, l’Occitane). Cette attractivité du marché se mesure à la fois par sa taille, sa progression en termes de ventes, son degré de pression concurrentielle, ses particularités. 2

boutiques IWC et Vacheron Constantin à côté de Panerai rue de la Paix, et celle de Jaeger Lecoultre près de la boutique Dubai, place Vendôme, le quartier risque de devenir un vrai panier de crabes. Des voies s'élèvent déjà à l'intérieur de Richemont contre le projet, jugé risqué, d'autant que la conjoncture n'est pas excellente. Vu les contrats à signer et les travaux à effectuer pour transformer le vieux magasin XIXème en cathédrale du garde temps de luxe, l'ouverture ne devrait pas intervenir avant

an (total d’environ 250 filiales). Cela en fait un marché attractif qui justifie une forte présence des industries du luxe (Hermès, LVMH), des vins et spiritueux (Pernod-Ricard), de la mode (Agnès b, Jean-Paul Gaultier), de la haute couture (Chanel, Céline, Dior), de la parfumerie et cosmétiques (L’Oréal, Guerlain, Givenchy, l’Occitane). Cette attractivité du marché se mesure à la fois par sa taille, sa progression en termes de ventes, son degré de pression concurrentielle, ses particularités.

même prix que ces concurrents. Leurs prix avoisine les 4/5 euros ce qui n'est pas si chère par rapport a d'autres déodorants réservés a des clients qui ne recherche pas avant tout l'efficacité du produit mais plutôt la prestance du déodorant (ex: Dior, Chanel). Donc Axe se positionne plutôt vers le grand public avec des prix abordable avec une multitude de produits différents. • Politique de distribution La gamme Axe est présente dans la majeure partie des circuits de distribution pour maximiser la

Branson pour Virgin, le Bibendum de Michelin, l’écolier de Bic, le tirailleur sénégalais de Banania ; les animaux : l’écureuil (de plus en plus stylisé) de la Caisse d’Épargne, le chameau de Camel ; le style : impertinent chez Benetton, glamour chez Chanel ; le support de communication mythique : le voilier Belem de la Caisse d’Épargne ; les éléments sonores (musique et voix) : le rugissement du lion de la MGM, l’ambiance sonore chez Nature & Découvertes, la musique d’Air France, la musique de Dim ;

importante a été mise en place, traduite par l’ouverture de points de vente partout dans le monde. Le réseau de distribution est intégré au pôle « Distribution sélective » du groupe LVMH et rejoint de prestigieuses marques de parfum comme Givenchy, Dior ou Guerlain. Dans le cadre de notre étude, nous allons donc nous intéresser à ce géant de la cosmétique et parfumerie au niveau de la région de Tours. C’est-à-dire se demander quelle est la structure du groupe Sephora et quelle est sa place dans

traitements destiné à embellir. On parle de travail cosmétique lorsque quelque chose doit subir un traitement de présentation sans être modifié. Dans les années 60-70, utiliser des produits cosmétiques en Chine, était synonyme de comportement bourgeois et contre-révolutionnaire. Elévation du pouvoir d'achat, évolution des mentalités, goût prononcé pour tout ce qui vient de l'étranger ou en a l'air, rendent les cosmétiques, et en particulier ceux ayant une consonance étrangère, très attractifs. En Chine

j’ai étudié le dossier de l’opération remis aux Marionnaud, et où figurent toutes les animations de cette période. Pour cette mise en avant j’ai bénéficié des moyens moteurs suivants : * PLV stop-rayons * PLV chevalets offre contre achat * PLV Kakemonos * PLV Lancôme à intégrer sur les bornes antivol du magasin * Présentoirs * Echantillons * Sacs doudoune ou pochettes Lancôme dès 75€ d’achats * Coffrets parfum Trésor IN LOVE d’une valeur de 63€, contenant

achats cumulés sur cette période. L’étude montre que si cette méthode de segmentation est bien appliquée, elle permet une création de mailing relativement simple à personnaliser et induisant des taux de retours intéressants. Elle met cependant en garde contre son utilisation sur des nouveaux clients. Leur historique ne permet pas forcément de viser juste. Pour autant, l’étude montre qu’il est plus judicieux d’envoyer une offre personnalisée « nouveaux clients », qu’une offre générique, créatrice de peu