Dior Contre Chanel

l’entreprise : CoCo Chanel EN MANAGMENT Diagnostic de l’entreprise : CoCo Chanel EN MANAGMENT Présentation Générale de la Marque ; Coco Chanel : La Maison Chanel connue sous le nom de Chanel, est une maison de haute couture française fondée par Gabrielle Chanel dite « Coco Chanel ». L'entreprise appartient aujourd'hui à Alain Wertheimer et Gérard Wertheimer, 8e fortune de France en 2010 avec 4,5 milliards d'euros1, les petits-fils de l'associé de Coco Chanel, Pierre Wertheimer

3. Paradoxe du prix 4. Paradoxe de la distribution 5. Paradoxe de la communication 6. Le stade de communication LES ACTEURS ET LEURS STRATEGIES A. Groupe Christian Dior 1. Présentation a. Historique b. Activités 2. Environnement a. Environnement économique b. Environnement technique

soins, de parfums et de maquillage. La secondaire est la pratique de soins visage, corps, épilation, manucurie, beauté des pieds, séances d’UV et maquillage. Produits proposés : Il y a différentes marques proposées en alcool femme telles que Dior, Chanel, Hermès, Cacharel, Lancôme, Lolita Lempicka….. [pic] [pic] [pic] Egalement des alcools homme que proposent Thierry Mugler, Victor and Rolf, Jean-Paul Gauthier et bien d’autres marques encore. [pic] [pic] [pic] [pic] On peut aussi

pas outrepasser leurs champs de compétence ? Chacun se souvient de la stratégie de communication de Benetton dans les années 80, affichant haut et fort des messages politiques et militants sans lien avec ses produits (antiracisme, tolérance, lutte contre le sida), sans que les retombées sur les ventes de vêtements aient toujours été au rendez-vous, bien au contraire. Comme le souligne justement Bruno Remaury, certaines marques de luxe ne font-elles pas avec l’art ce que Benetton croyait pouvoir faire

Démographie : 4 lignes Economie : 4 lignes Politico légale : 5lignes Socio culturel : 5 ligne Remplir le tableau avec : +, ++,-,-- En Europe, le marché français est intéressant car favorable a long terme, la France est le berceau du luxe et Christian dior est français. De plus on va a paris et deauville (C.D est normand). On ne va pas en Italie Au usa, le marché est intéressant, trois villes a privilégiés : NY, LA, MIAMI Au japon, non En chine, marché intéressant, on privilégie Shanghai, Hong-Kong

s’adapte cependant au niveau local 5) La distribution sélective 6) La communication corporate chez LVMH 7) Une stratégie d’écrémage qui tend vers une démocratisation ? PARTIE 3 : LA STRATÉGIE INTERNATIONALE DE DEUX MARQUES 1) Un succès, Dior 2) Un échec, Sephora CONCLUSION INTRODUCTION Dans une société où il existe de réelles disparités de richesse, le secteur du luxe semble toujours plus susciter d’engouement, du fait qu’il véhicule une valeur aspirationnelle de ses

en points de vente bio. Prix indicatif : 12 €) 1.5 LE PARFUM Les grandes marques de luxe tel Chanel, Dior ou encore Viktor & Rolf sortent la déclinaison de leurs plus grandes fragrances pour les cheveux. Mais alors qu'elle est la différence entre ces deux types de parfum ? Ces parfums sont faits pour protéger et lutter contre le dessèchement des cheveux, avec seulement 3% d'alcool contre plus de 15% pour un parfum de peau. Les cheveux sont victimes des agressions extérieures et captent

première fois une Eau conçue dans un triple but de parfumage, de soin et de bien-être. Pionnier de la lutte contre la pollution (1991) : en intégrant un complexe anti-pollution dans ses gammes de soin qui génère ensuite une ligne de maquillage, Clarins fait encore figure de précurseur. Reproduc)on  interdite   Cas  Créé  par  Alice  RIOU   Pionnier de la lutte contre les ondes électromagnétiques (2006): une première mondiale qui fait  en  accord  a l’objet d’une publication

sociologiques a) Le prixb) Le luxe comme marqueur socialConclusion Bibliographie INTRODUCTION De nos jours, lorsque nous entendons parler du « Luxe », il arrive que nous pensions presque automatiquement aux grandes marques telles que Louis Vuitton, Chanel, Dior,… et qu’une image prestigieuse nous vienne à l’esprit. Nous nous disons également que seules les personnes à revenus aisés peuvent s’offrir ces produits « luxueux ». C’est d’ailleurs pour cette raison que, du

d’achat intelligent. B) En collaborant avec un couturier de renom, H&M montre sa capacité à se positionner comme un distributeur apportant un véritable avantage compétitif au consommateur, notamment en terme de prix et de mode. C) Karl Lagerfeld et Chanel profitent indirectement des campagnes de communication organisées autour de la collection pour H&M, sans écorner la fidélité de la clientèle exclusive et régulière de la maison de couture. III) H&M et Karl Lagerfeld ont su décrypter le mélange des