Directeur de la technologie

2 Interne à Revenu Québec 30 2.9 Assurance qualité des biens livrables 30 2.10 Administration du projet 31 2.10.1 Gestion des communications 31 2.10.2 États de situation et comité de gestion 31 2.10.3 La revue de projet et comité directeur 31 2.10.4 Gestion documentaire 32 2.10.5 Gestion des demandes de changements 33 2.10.6 Suivi et contrôle du projet 35 3 Analyse des parties prenantes 35 4 Tableau des livrables 38 4.1 bloc 1 –Dossier d’affaires (JuIllet 2011) 39

des équipes centrales avec nos filiales de distribution. Je vous remercie pour votre contribution aux performances du premier semestre, et je compte sur votre engagement pour atteindre les objectifs que nous nous sommes fixés pour l’année 2014. directeur de la publication : Sébastien Desarbres rédactrice en chef : Bénédicte Guillien crédits photos : Joan Bardeletti (couverture), groupe CFAO tous droits réservés, Fotolia, Sébastien Randé ont contribué à ce numéro : Stéphanie Livingstone‑Wallace imprimé

TECHNOLOGIE INFORMATIQUE SERVICE | ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Cahier des charges pour la réalisation du site [TECNOLOGIE INFORMATIQIE SERVICE TIS] | VENTE ET MAINTENANCE DU MATERIEL INFORMATIQUEMECRO – SERVEUR – IMPRIMANTE – MONTAGE RESEAUX INFORMATIQUE – LOGITIEL INFORMATIQUE – POINTEUSE DEGITAL | Date de rédaction : 01/12/2012 Le client : [TIS REPRESENTE PAR R.MAAMRI ]

|L’organisation de l’équipe | | | |commerciales | | | | | |C64 |Intégrer les technologies de l’information dans son | |S61 |Gestion courante de l’UC | | | |activité | | |

[pic] Table des matières : Remerciements 4 Introduction générale 5 CHAPITRE 1 : Les nouveaux usages du Web 7 A. La définition du Web 2.0 8 a) Le Web 2.0 8 b) Ensemble des nouvelles typologies des technologies et des usages 10 B. Le Web 2.0 et les concepts sociaux clés 11 a) Les réseaux sociaux 11 b) Les effets de réseau 12 c) L’intelligence collective 13 d) Les médias sociaux 14 C. Les différents

1 Institut Spécialisé de Technologie Appliqué Inter-Entreprise KIHEL Sifeddine Rapport de Stage Avant-propos Un stage c'est le fait de faire un contact avec la vie professionnelle afin que l'intégration dans le domaine du travail demeure facile. C'est une étape nécessaire pour enrichir et concrétiser les connaissances théoriques acquises tout au long de la formation reçue à l'établissement et de la compléter par la suite pour se lancer vers le bon chemin professionnel. Par conséquent, ce présent

système unique , avec une qualité pouvant concurrencer toutes entreprises similaires . Elle à démarrer par une conception de carte electronique , qui fut breveter . Aujourd'hui , les carte electronique évolue afin d'etre toujours à la pointe de la technologie et de pouvoir toujours garder une longueur d'avance sur les concurrents . L'environnement economique Les principaux client sont : -Les particuliers -Les entreprises ( tabac , collège/lycée , ) -Les administrations Les concurent de

Logic et vérificateur principal chez Arthur Andersen & Co. Vice-président, ventes et commercialisation Mark Beaudet, B.Comm.; anciennement directeur du marketing chez Pepsico; et en gestion de marques pour la division soins de santé, de Procter & Gamble Vice-président développement d’affaires et corporatif Mark Nawacki, B.Comm., C.A., M.B.A. ; anciennement directeur du développement des affaires chez Pharmacia Canada Inc. Vice-président, Affaires scientifiques Patrice Larose, B. Pharm, Ph.D. ; anciennement

ACTEURS DE L’ENTREPRISE : Président directeur général : Denis AKRICHE Directrice générale adjointe : Sonia SERFATY Directeur général adjoint (LaSer Contact) : Pascal MALIDIN Directeur général délégué (Armatis-LC Business Consulting) : Yanick PRIGENT Directrice des ressources humaines : Laurence LELOUVIER Directrice administrative et financière : Cécile ROUSSET Directeur des systèmes d’information Projets et Applications : Thierry SCHOONE Directeur des systèmes d’information Infrastructures

Communication De l’attaché de presse au directeur de la communication, les métiers de la com deviennent de plus en plus stratégiques. Culture générale, maîtrise des langues, des techniques professionnelles et des nouvelles technologies sont indispensables pour s’imposer dans ce milieu très sensible aux aléas économiques. Le secteur Difficiles à dénombrer, les professionnels de la communication exercent partout. Environ 10 000 personnes travailleraient dans des agences-conseils en communication