Directeur de la technologie

les grandes surfaces demain, plus de caissières, plus de queue. Vous passez devant un portique de paiement automotisé et tous vos articles sont comptabilisés d'un seul coup. Instantanément, vous avez le prix total à payer. Tout cela grâce à la technologie RFID. Explication dans le spot vidéo d'IBM Les caisses de la grande distribution revues et corrigées par IBM.  La semaine dernière, Saguez & Partners, Raymond Interactive et Mediamétrieont présenté, lors d’une conférence de presse, leur décryptage

Denis Ettighoffer est un spécialiste de l'impact des technologies de l'information et de la communication (TIC) sur les entreprises et la société. Ses recherches s'effectuent notamment au sein d'Eurotechnopolis Institut qu'il a créé en 1992. Cette société étudie les enjeux associés aux nouvelles technologies et au développement de l'innovation organisationnel. Quel est l'impact des TIC sur le monde de l'entreprise ? Denis Ettighoffer. Nous pouvons observer trois grandes transformations qui ont

Avec l’avènement des Technologies de l’information et de la communication (TIC) des multiples formes de crimes sont apparus et qualifiés de cybercriminalité. Le cabinet « Intrapole Burkina » se penche sur l’ampleur du fléau, les cibles potentielles et les enjeux. Au Burkina, le phénomène existe mais hélas, les victimes se résignent d’en parler pour diverses raisons. De nos jours, l’ampleur de la cybercriminalité est effroyable, car on estime globalement l’incidente financière de la criminalité

clientèle Par Donald A. Marchand, Thomas E. Vollman et Kimberly A. Bechler, International Institute for Management Development (Suisse) En juin 1993, Jan Janssen, directeur financier de Heineken Netherlands B.V. et responsable des systèmes d’information (SI) et de la technologie de l’information (TI), avec Rob Pietersen, directeur des SI, se sont attelés à la lourde tâche d’élaborer une configuration SI/TI qui accroîtrait la valeur de l’entreprise et qui soutiendrait la transformation continue

traduisent la stratégie en actions orientées vers l'atteinte d'objectifs mesurables plutôt que par la comptabilité conventionnelle. Une entreprise qui saura reconnaitre l’importance d’un tel système sera prête à investir pour son bien être dans des technologies de l’information (IT) correspondante a ses besoins. Mais comment ? Combien ? Pourquoi ? Pour qui ? Pour quelle durée ?... Actuellement de nombreux outils sont à notre disposition pour répondre à toutes ces questions, mais ici nous détaillerons

L’évolution actuelle de la GRH et du métier de DRH. La révolution industrielle a engendré la création des premières usines. Il a donc fallu recruter la main d’œuvre et assurer l’ordre du travail ouvrier. Cette tâche, d’abord effectuée par les directeurs, est prise en charge par les services du personnel à partir de la fin du 19e siècle. Mais au fil du temps et surtout au cours de changements économiques il y a eu des bouleversements qui n’ont cessé de toucher ce secteur. Après les trente glorieuses

surtout à bac + 5. Le secteur Le marketing et la publicité ont un objectif commun : séduire et fidéliser les consommateurs. Ces enjeux concernent tous les domaines d’activité, en particulier la grande consommation, l’industrie, les nouvelles technologies, la banque et l’assurance, la distribution, le business to business… Très dépendants de l’activité économique, le marketing et la publicité sont vulnérables aux crises. Les professionnels du marketing exercent principalement en entreprise,

service de l’exportation et ne semble pas vouloir le modifié depuis et s’adapter aux nouvelles conditions du marché qui est en constante évolution. De plus, le siège social Bo-Père inc. semble adopter un style de gestion décentralisé, cependant, ces directeurs ne semblent pas du tout motivés. Donc il y aurait peut-être un problème au niveau de l’évaluation du rendement ainsi que certain incitatif monétaire par exemple. Donc, l’implication du Président est primordiale pour rétablir le tout car il semble

de la performance logistique...................................................................................................................13 1.4.4 Expansion des technologies.................................................................................................................................14 2. Principes directeurs de programmation logistique...............................................................................................................16 2.1 Principe général....

de la performance logistique...................................................................................................................13 1.4.4 Expansion des technologies.................................................................................................................................14 2. Principes directeurs de programmation logistique...............................................................................................................16 2.1 Principe général....